【摘要】--重慶曰博企業(yè)管理顧問有限公司1FORD精益生產(chǎn)體系的衡量指標(biāo)(LeanManufacturing)--重慶曰博企業(yè)管理顧問有限公司2精益生產(chǎn)的思想?只在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品;AQualityproductorservice,intherightamo
2024-08-30 08:56
【摘要】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoContinued2Shanghai&
2025-01-12 00:49
【摘要】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)2什么是精益生產(chǎn)?“通過消除浪費,縮短從接受客戶定單到工廠發(fā)貨之間的周期。-JohnShook豐田汽車公司的第一位(也是唯一一位)在日本被聘用
2025-01-24 06:50
【摘要】大家好!希望你們在學(xué)習(xí)中享受樂趣!王老師向你們致意!精益生產(chǎn)王益鋒精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生與發(fā)展?精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。其核心內(nèi)容是在一定的生產(chǎn)資源基礎(chǔ)上,通過合理化思想、看板方式、提案制度、全員品質(zhì)管理(TQM)、及時存貨制度(JIT)、柔性生產(chǎn)等手
2025-05-21 12:55
【摘要】精益生產(chǎn)(LeanProduction)精益求精,止于至善!精益生產(chǎn)(LeanProduction)豐田公司(ToyotaMotorCorporation)?2022年3月8日:豐田(1933年)市值是戴克(1925年)、福特(1903年)與通用(1908年)總和兩倍多;?2022年3月27日:一個豐田抵歐美八大車
2025-05-13 06:03
【摘要】前言執(zhí)行、產(chǎn)品別之差異,而受限。民族性是因國情、地區(qū)之不同,而有所差異。但人的本性全世界均是相同的。日本人與歐美人、中國人一樣,性喜輕松工作,追求榮譽、自尊、贊美、成就、理想與財富。文化是可依國情、地區(qū)之不同,而有所差異,不可強求。歐美人及我們中國人與日本人一樣。科學(xué)、技術(shù)、方法是屬于技術(shù)。全世界的人,依其程序,其結(jié)果均會相同,不會因國情之不同
2025-01-18 05:19
【摘要】派克精益體系“6S”系統(tǒng)模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)?什么是“6S”??如何實施“6S”?如何監(jiān)控,改進,保持“6S”的績效?準(zhǔn)備審核項目清單,表格及圖表來管理“6S”系統(tǒng)學(xué)習(xí)目標(biāo)精益之屋快速轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)批
2024-08-29 18:48
【摘要】來自LP-A1精益生產(chǎn)導(dǎo)論一、精益生產(chǎn)=LeanProduction(簡稱LP)=精簡效益生產(chǎn)二、生產(chǎn)管理=Product/Production=Manufaction/簡寫MFG=Operation三、管理三效標(biāo)準(zhǔn)→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產(chǎn)出
2024-08-29 13:54
【摘要】1LEANBASICTRAINGING精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)2DOINGMOREWITHLESSANDLESS用更少的資源做更多的事3步驟1-預(yù)備和培訓(xùn)經(jīng)理主管人員的培訓(xùn);組織(職員)的培訓(xùn)步驟2-分析數(shù)據(jù)的收集;現(xiàn)有文件的運作;產(chǎn)品\過程的分析;流程圖和工作內(nèi)容的分析;
2025-05-14 12:45
【摘要】呼叫中心の精益生產(chǎn)leanproductionincallcenter精益思想概論什么是精益?精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);?益,即所有經(jīng)營活動都要有益有效,具有經(jīng)濟效益。什么是精益以豐田汽車公司為代表的新的資本
2025-05-21 04:04
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)實施過程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造
2025-05-14 13:34
【摘要】目錄?精益生產(chǎn)的誕生?精益生產(chǎn)的基本思想?精益生產(chǎn)的12個工具精益生產(chǎn)的起源和歷史什么是精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史1985年美國麻省理工學(xué)院國際汽車項目組織了世界上14個國家的專家、學(xué)者,花費了5年時間,耗資500萬美元,對日本等國汽車工業(yè)的生產(chǎn)管理方式進行調(diào)查研究后總結(jié)出來的
2025-01-26 18:53
【摘要】為了使您的培訓(xùn)更加有效生產(chǎn)基本:SQCD(Safety、Quality、Cost、Delivery)生產(chǎn)條件:5M(Man、Machine、Material、Method、Measurement)品質(zhì)基本:5S(Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、S
2025-05-12 03:08
【摘要】1精益生產(chǎn)·制造部制造部制造部·精益生產(chǎn)培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)(之一)(之一)2精益生產(chǎn)·制造部第一次、每一次用正確的方法第一次、每一次用正確的方法把事情做對做好把事情做對做好3精益生產(chǎn)·制造部5S是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)TPM是精益生產(chǎn)的保障是精益生產(chǎn)的保障4精益生產(chǎn)·制造部在
2025-05-18 22:16
【摘要】主講:劉術(shù)清老師JIT精益生產(chǎn)實務(wù)塑膠機背壓基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)背壓的形成適當(dāng)調(diào)背壓的好處背壓太低易出現(xiàn)的問題背壓過高易出現(xiàn)的問題背壓的調(diào)校內(nèi)容背壓的原理分析供應(yīng)到料斗內(nèi)的材料在旋轉(zhuǎn)螺桿推動下往前推動(紅色箭頭)。此時的材料,在旋轉(zhuǎn)螺紋內(nèi)進行混合,并被熱筒加熱板
2025-03-31 02:01