【正文】 xi Hangzhou Shenzhen Qingdao 全員生產(chǎn)維護 (TPM) Continued 68 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 8D解決問題的步驟 ?（檢查表） ? ?（趨勢圖） ? ?（魚骨圖和 Pareto） ? ? ? ? Continued 65 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao Analysis of Root Cause 該路徑調(diào)查具體的不符合項 該路徑調(diào)查該問題為什么未被檢測到 A B C 該路徑調(diào)查體系上的根本原因 為什么 為什么 為什么 為什么 為什么 為什么 為什么 為什么 為什么 為什么 為什么 為什么 根本原因 5Why 分析法 Continued 52 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Continued 46 Shanghai ?為什么會制造不合格品？。 Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Scrap 2S整理（三定） Straighten 3S清潔（點檢） Scrub 4S標(biāo)準(zhǔn)化和推廣 Standardize amp。 Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Qingdao 5S與可視化管理 5S amp。 Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 精益生產(chǎn)系統(tǒng) （ 精益屋 ） Continued 31 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 七種浪費 Seven Classes of Waste A. 過量生產(chǎn) Waste of overproduction B. 庫存 Waste of inventory C. 運輸 Waste of transportation D. 等待 Waste of waiting E. 動作 Waste of motion F. 不必要的過程 Waste of overprocessing G. 次品 Waste of correction Continued 30 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao ?增值是指改變產(chǎn)品的基本性質(zhì) ,如 : 增值 Value Added Vs. Non Value Added Goal 1:非增值 ? 增值 Continued 15 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 批量生產(chǎn) Mass Production 生產(chǎn)的歷史 Approaches to Manufacturing 1900?s 技術(shù)工人 Skilled Craftsmanship 精益生產(chǎn) Lean Manufacturing 1930?s 1960?s Today Continued 14 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇 Basis of Lean Production Continued 7 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Continued 6 Shanghai ?能運用 “ 精益生產(chǎn) ” 的工具改進你的工作 。 ?能描述七種浪費 。 Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Qingdao 第一天 內(nèi)容 上午 9:00~12:00 ? 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇 Basis of Lean Production ? 招數(shù) 1+2： 5S和可視化管理 ? 招數(shù) 3：問題解決 Problem Solving 下午 2:00~6:00 ? 招數(shù) 4：全員生產(chǎn)維護（ TPM） ? 招數(shù) 5+6：改善和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) Kaizen amp。 Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 精益生產(chǎn) Lean Production Continued 3 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao Continued 2 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Continued 1 Shanghai Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan SOP ? 招數(shù) 7：防錯 Pokayoke 晚上 7:00~8:30：互動交流 Continued 4 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao 第 二 天 內(nèi)容 上午 9:00~12:00 ? 招數(shù) 8：看板 Kanban 下午 2:00~6:00 ? 招數(shù) 9：快速換型 SMED/Quick Changeover ? 招數(shù) 10：制約管理 TOCTheory of Constraints ? 精益生產(chǎn)總結(jié)篇 Summary Continued 5 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao 培 訓(xùn) 目 標(biāo) ?能區(qū)別增值和非增值工作 。 ?了解每個 “ 精益生產(chǎn) ” 工具的好處與收益 。 ?能進行精益生產(chǎn)體系審核改進你的工作。 Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Visual Management Continued 32 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao 1S分離、丟棄 Separate amp。 Spread 5S系統(tǒng)化 Systemize 什么是 5S? 1S整理 SEIRI 2S整頓 SEITON 3S清掃 SEISO 4S清潔 SEIKETSU 5S素養(yǎng) SEITSUKE Continued 41 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao 目視管理要素 Continued 42 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao ? 場地組織是實現(xiàn)人 , 機 , 料三者的有機結(jié)合 . Workplace Organization is the interface between people, machine and material where visual control is used along with a location for everything and the elimination of all nonessential items, in order to support the employee. ? 目視控制幫助快速反應(yīng) . Visual Controls provide standardized rapid feedback of information relating to process status which assists employees in making decisions 定 義 Continued 43 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao 問題解決 Problem Solving Continued 44 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao “三不 ” 原則 ?不接受不合格品 ?不制造不合格品 ?不流出不合格品 Continued 45 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao 5 Why五個為什么 ?為什么會接受不合格品？。 ?為什么會流出不合格品？。 Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan ? 因此，日本電裝可以稱得上是 TPM的 MODEL企業(yè)，當(dāng)然也可以說是 TPM的發(fā)祥地，而 JIPE當(dāng)時在發(fā)行的 PE雜志上對于日本電裝的實施過程介紹，也使得日本產(chǎn)業(yè)界有一個良好的模式來導(dǎo)入。 Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Continued 87 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao 自主維護保養(yǎng)的七個層次 ? －操作者意識到清掃就是點檢 Initial cleaningoperators learn cleaning is inspection ? 、亂的因果對策分析 Countermeasures for the cause amp。 dust ? Development of Cleaning and lubrication standards ? General inspection ? Autonomous inspection ? Process discipline ? TPM Full implementation of total productive maintenance Continued 88 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與改善 (SW amp。 Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan ?裝配方法書面化并在工廠予以張貼 。 ?任何時間材料放置在同樣的地方 。 ?... Continued 91 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基本目標(biāo) ?尋求并運用最好、最安全、最容易的工作方法 ?將質(zhì)量