[人力資源管理]卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)ppt-展示頁(yè)
2024-12-16 22:41本頁(yè)面
【正文】 主要內(nèi)容 有效的工作方法 共同目標(biāo) 精于計(jì)劃 清晰角色 善于學(xué)習(xí) 用于創(chuàng)新 + + + + 優(yōu)勝團(tuán)隊(duì) = 1. 確立團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)不價(jià)值 產(chǎn)生內(nèi)耗的團(tuán)隊(duì) 目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì) 2. 制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略及行勱計(jì)劃 “6W+2H” 方法： WHAT 我們要完成的是一件什么任務(wù)？ 目標(biāo) WHY 為什么這任務(wù)對(duì)我們這樣重要？ 價(jià)值 HOW 我們應(yīng)該使用什么方法來(lái)完成它？ 策略 WHEN 我們需要什么時(shí)候完成它？ 時(shí)限 WHERE 我們需要在哪里完成它？ 位置 WHICH 各種選擇可能及優(yōu)先次序是什么？ 重要性與緊迫性 WHO 這項(xiàng)任務(wù)將由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)完成？ 責(zé)任與角色 HOW MUCH 完成這項(xiàng)任務(wù)需要什么資源？ 資源 PDSA改善循環(huán) Action 行動(dòng) Plan 計(jì)劃 Study 學(xué)習(xí) Doing 執(zhí)行 ? Plan計(jì)劃 明確目標(biāo)，形成理論，確定衡量方法，制定行動(dòng)方案 。 大雁精神 團(tuán)隊(duì)的概念 良好的人際關(guān)系 有效的工作方法 出色的領(lǐng)尋能力 主要內(nèi)容 良好的人際關(guān)系 ? 所謂人際關(guān)系，是指人們?cè)诟鞣N具體的社會(huì)領(lǐng)域中，通過(guò)人不人乊間的交往建立起心理上的聯(lián)系，它反映在群體活勱中，人們相互乊間的情感距離和相互吸引不排拒的心理狀態(tài)。你須要很多變化否則會(huì)覺(jué)得沈悶，有時(shí)你會(huì)過(guò)于沖動(dòng)，你善于探索新方法并能說(shuō)服及推動(dòng)其它隊(duì)員。你亦喜歡發(fā)掘別人的潛能，亦能夠與沉默寡言的人展開(kāi)溝通。 ? 五 執(zhí)行者：團(tuán)隊(duì)的“辦事人員” 你是一個(gè)實(shí)際及非常有效率的人，能集中注意力，看清楚目標(biāo)、工作及成效，對(duì)于一些前衛(wèi)的意見(jiàn)不大感興趣，你處事小心及果斷，著重細(xì)節(jié)多于速度，當(dāng)你進(jìn)行一項(xiàng)工作時(shí)，最不喜歡的是要有很多臨時(shí)的改動(dòng)。 團(tuán)隊(duì)的八種角色 ? 四 監(jiān)察者：善于監(jiān)察和評(píng)核團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn) ? 你喜歡仔細(xì)分析意見(jiàn)，看看它們是否符合團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)及方向，你處事認(rèn)真及精明，因此別人忽略的問(wèn)題你亦看到，由于這樣，別人會(huì)覺(jué)得你很挑剔，但你認(rèn)為至少這樣可避免犯錯(cuò)誤。 ? 二 驅(qū)策者：精力充沛、意志堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)袖 你喜歡支配團(tuán)隊(duì)的工作方式，希望隊(duì)員依從你的指示，你作的決定是決斷的及實(shí)際的并會(huì)非常堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，你認(rèn)為達(dá)致目標(biāo)至為重要，因此對(duì)于隊(duì)員的表現(xiàn)要求非常嚴(yán)謹(jǐn)，你不大有耐性，然而隊(duì)員亦尊重你的積極性及魄力。達(dá)致團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是非常重要的，你會(huì)對(duì)工作列出優(yōu)先次序并確定所有隊(duì)員對(duì)自己的角色有非常清晰的認(rèn)識(shí)。 卓越團(tuán)隊(duì)的特征及特色 ? 明確的目標(biāo)（ P： PURPOSE） ? 團(tuán)隊(duì)成員理解和認(rèn)同共同的目標(biāo)和遠(yuǎn)景，并為之目標(biāo)的達(dá)成付出努力；目標(biāo)明確并具有一定的挑戰(zhàn)性；團(tuán)隊(duì)成員有明確的角色分工；達(dá)成目標(biāo)的策略是清晰。 ? 團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神要求有統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)或價(jià)值觀，而且需要信賴(lài)，需要適度的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，需要正確而統(tǒng)一的企業(yè)文化理念的傳遞和灌輸。 ? 人員 (people)：是產(chǎn)生協(xié)同作
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