現(xiàn)場(chǎng)管理技巧ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理劉苑輝2022年10月源順管理咨詢公司“現(xiàn)場(chǎng)管理”培訓(xùn)的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理的體系現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理的工具第一篇構(gòu)筑一流的現(xiàn)場(chǎng)管理體系一流現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃管理品質(zhì)管理效率管理設(shè)備管理安全管理

2025-01-18 10:37

人員管理技巧ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】1人員管理技巧培訓(xùn)2課程目標(biāo)?督導(dǎo)的

2025-01-18 06:13

管理技巧授權(quán)ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】AAC聲學(xué)科技控股有限公司學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，行動(dòng)成就未來(lái)！管理技巧——授權(quán)講師：陳鵬程AAC聲學(xué)科技控股有限公司學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，行動(dòng)成就未來(lái)！一、什么是授權(quán)？二、下放權(quán)力的程度三、授權(quán)的好處四、不愿授權(quán)的原因五、何種工作可以授權(quán)六、授權(quán)的程序七、反授權(quán)八、授權(quán)的態(tài)度

2025-01-19 03:59

績(jī)效管理技巧ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理技巧?了解部門(mén)經(jīng)理在績(jī)效管理中的地位?掌握管理和提升部屬績(jī)效的方法?成為一名優(yōu)秀的教練?處理好在績(jī)效管理中的沖突?更好地運(yùn)用好績(jī)效評(píng)估的結(jié)果北京金藍(lán)盟實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)

2025-01-19 03:09

顧客管理技巧ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】顧客管理技巧,,如何做好產(chǎn)品說(shuō)明,熟悉如何將產(chǎn)品的特性轉(zhuǎn)換成特殊利益的技巧后，基本上已能把握住解說(shuō)產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn)。成功的產(chǎn)品說(shuō)明技巧，能讓客戶認(rèn)識(shí)他的問(wèn)題，同時(shí)認(rèn)同您提供的產(chǎn)品或服務(wù)能解決他的問(wèn)題或滿足...

2024-11-20 01:37

沖突管理技巧ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】沖突管理與溝通技巧小改變可以產(chǎn)生大效果研習(xí)目標(biāo)?建立對(duì)沖突的正確看法與理解?了解自我的沖突反應(yīng)模式?掌握有效的沖突管理與團(tuán)隊(duì)溝通技巧?了解自我及他人的性格，有效的提升溝通的效能與減少不良的沖突?分享大家的心得經(jīng)驗(yàn)我們的“游戲”規(guī)則?學(xué)習(xí)是機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)是工作，

2025-01-18 12:15

基層管理技巧ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】基層管理技巧一、現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)和角色定位忙碌的小馬小馬是車間的技術(shù)骨干，因?yàn)楣ぷ髑趹夹g(shù)好，被公司提拔為班長(zhǎng)，管理20個(gè)人的生產(chǎn)線。上任伊始，小馬認(rèn)為既然公司這么看中我，我就得更加努力的工作，每天小馬第一個(gè)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)。員工操作有什么問(wèn)題，小馬都能熱心的幫助解決，如果有員工缺勤，小馬就親自操刀上陣；員工有什么技術(shù)問(wèn)題，都立即

2025-01-18 08:11

管理溝通技巧ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】溝通理論與技巧談到溝通，可能有人會(huì)這樣說(shuō)：“誰(shuí)還不會(huì)溝通？我們不是天天都在溝通嗎？”請(qǐng)看以下兩則故事：二則故事《空姐的尷尬》在寬敞明亮的機(jī)艙內(nèi)，笑容甜美的空姐小李推著餐車緩緩走來(lái)，她一邊送餐，一邊詢問(wèn)：“先生，您是吃飯，還是吃面？”生性

2025-01-18 01:35

會(huì)議管理技巧ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】會(huì)議管理技巧山東省管理科學(xué)研究院中國(guó)式企業(yè)管理研究中心張永久課程提綱?一、課堂討論：一個(gè)公司的會(huì)議類型有多少？?二、案例：觀摩一個(gè)公司的專題會(huì)議?討論由此引起的反思?三、為什么要開(kāi)會(huì)？?四、你應(yīng)該怎么開(kāi)會(huì)？?五、案例：某公司《會(huì)議紀(jì)律》《開(kāi)會(huì)準(zhǔn)

2024-11-12 17:13

顧客管理技巧ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】顧客管理技巧如何做好產(chǎn)品說(shuō)明熟悉如何將產(chǎn)品的特性轉(zhuǎn)換成特殊利益的技巧后，基本上已能把握住解說(shuō)產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn)。成功的產(chǎn)品說(shuō)明技巧，能讓客戶認(rèn)識(shí)他的問(wèn)題，同時(shí)認(rèn)同您提供的產(chǎn)品或服務(wù)能解決他的問(wèn)題或滿足他的需求。什么是產(chǎn)品說(shuō)明一般而言，正式的產(chǎn)品說(shuō)明是指銷售人員完成事實(shí)調(diào)查后，向潛在客戶說(shuō)明他提供的產(chǎn)品及服務(wù)能帶給

2025-01-19 05:46

客戶管理技巧ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】客戶管理技巧王海倫2022年4月1目錄第一部分開(kāi)發(fā)新客戶第二部分正確處理開(kāi)發(fā)與維系的關(guān)系?第三部分客戶管理和溝通方法?第四部分輔導(dǎo)客戶第五部分售后服務(wù)2第一部分開(kāi)發(fā)新客戶3第一部分開(kāi)發(fā)新客戶第一章：開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商第二章：開(kāi)發(fā)新顧客第三章：尋找潛在客戶的

2025-01-19 01:34

團(tuán)隊(duì)管理技巧ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)管理技巧講師：王薇2022年2月一、我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？明星隊(duì)？OR冠軍隊(duì)？團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。（1）理解團(tuán)隊(duì)含義二、理解團(tuán)隊(duì)（2）為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神（集體精神）?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度

2025-01-18 08:25

班組管理從基礎(chǔ)到技巧-展示頁(yè)

【摘要】?適者生存,處處都是好土壤;?心態(tài)平衡,時(shí)時(shí)都是艷陽(yáng)天.___中國(guó)蓍名造船專家董玖豐第一章班組長(zhǎng)的職責(zé)定位?第一節(jié):崗位職責(zé)與任職資格?第二節(jié):班組長(zhǎng)能力模型?第三節(jié):班組長(zhǎng)職業(yè)發(fā)展

2025-01-20 11:15

高效管理溝通技巧ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http：//E-MAIL：課堂要求歡迎閣下參加本次課程，本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn)：1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙

2025-01-19 23:39

績(jī)效管理溝通技巧ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】博思智聯(lián)管理顧問(wèn)有限公司2022年12月績(jī)效管理溝通技巧博思智聯(lián)管理顧問(wèn)有限公司做什么,然后別人去完成工作“管理“之定義博思智聯(lián)管理顧問(wèn)有限公司經(jīng)理的多重角色-認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)-不斷完善個(gè)人管理技能-給予指導(dǎo)建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構(gòu)建有效團(tuán)隊(duì)

2025-01-19 03:10

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