房地產(chǎn)項(xiàng)目管理chp3房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與決策-展示頁
2024-10-28 18:52本頁面
【正文】 容 調(diào)查內(nèi)容 宏觀環(huán)境 微觀環(huán)境 房地產(chǎn)的供需狀況 消費(fèi)者需求狀況 文化、風(fēng)俗 經(jīng)濟(jì)科技 政治法律 中觀環(huán)境 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查 中介機(jī)構(gòu)情況 房地產(chǎn)企業(yè)情況 該城市的規(guī)劃建設(shè) ? 探測(cè)性調(diào)查 ? 描述性調(diào)查 ? 因果性調(diào)查 ? 預(yù)測(cè)性調(diào)查 ? 訪問法 ? 觀察法 ? 實(shí)驗(yàn)法 市場(chǎng)調(diào)查的準(zhǔn)備 市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)施 資料處理 ? 確定市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容和目的 ? 擬定詳細(xì)、周密的調(diào)查計(jì)劃 ? 選擇專業(yè)調(diào)查人員 ? 收集相關(guān)的信息資料 ? 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷 ? 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查 ? 編輯整理信息資料 ? 撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 ? 歸檔存儲(chǔ) 問卷一般由開頭、正文和結(jié)尾三個(gè)部分組成。 30％， ? 177。 （二）可行性研究的依據(jù) 在我國(guó)，建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)主要有： （ 1）國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針、政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃； （ 2）批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書或同等效力的文件； （ 3）國(guó)家批準(zhǔn)的資源報(bào)告、工業(yè)基地規(guī)劃、國(guó)土開發(fā)整治規(guī)劃、交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、河流流域規(guī)劃等； （ 4）自然、地理、氣象、地質(zhì)、水文、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料； （ 5）有關(guān)工程技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指標(biāo)、要求等資料； （ 6）國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的經(jīng)濟(jì)參數(shù)和指標(biāo)。 ?房地產(chǎn)項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容 ?合同結(jié)構(gòu)策劃； ?項(xiàng)目招標(biāo)策劃； ?項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制策劃； ?項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)策劃； ?項(xiàng)目信息管理策劃。 房地產(chǎn)項(xiàng)目控制策劃的主要內(nèi)容 ?項(xiàng)目目標(biāo)體系的確定； ?控制系統(tǒng)的建立； ?項(xiàng)目運(yùn)行策劃。 ?房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施策劃：使構(gòu)思策劃成為現(xiàn)實(shí)可能性和可操作性，而提出的帶有策略性和指導(dǎo)性的設(shè)想。 項(xiàng)目總體策劃 項(xiàng)目局部策劃 策劃范圍不同 （二）房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的分類 決策階段 單向性 / 專業(yè)性問題 按策劃范圍不同劃分 建設(shè)項(xiàng)目前期構(gòu)思策劃 項(xiàng)目實(shí)施策劃 按項(xiàng)目建設(shè)程序不同劃分 建設(shè)程序不同劃分 （二）房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的分類 ?房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思策劃是在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行的策劃。 第三章 房地產(chǎn)前期策劃與決策 第三章 房地產(chǎn)前期策劃與決策 ?第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃 ?第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究 ?第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 ?第四節(jié) 不確定性分析 ?第五節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃 一、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃的涵義 ?房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃是指把項(xiàng)目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且有策略性運(yùn)作思路的系統(tǒng)活動(dòng)過程。是保證項(xiàng)目完成后獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益提供科學(xué)的依據(jù)。 ?房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思策劃的主要任務(wù) ?提出項(xiàng)目構(gòu)思 ?進(jìn)行項(xiàng)目定義和定位 ?全面構(gòu)思該房地產(chǎn)項(xiàng)目 項(xiàng)目構(gòu)思策劃的主要任務(wù) （ 1）提出項(xiàng)目構(gòu)思； （ 2）項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位、作用和影響力的策劃； （ 3）項(xiàng)目性質(zhì)、用途、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水準(zhǔn)的策劃； （ 4）項(xiàng)目總體功能、項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部各單項(xiàng)單位工程的構(gòu)成及各自的功能和相互關(guān)系、項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和配套的策劃； （ 5）與項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行相關(guān)的重要環(huán)節(jié)的策劃。 房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施策劃 組織策劃 融資策劃 控制策劃 管理策劃 項(xiàng)目控制策劃 ?項(xiàng)目控制策劃是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)及項(xiàng)目全過程的控制策劃。 項(xiàng)目管理策劃 ?房地產(chǎn)項(xiàng)目管理
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