如何做一名出色的主管ppt-展示頁(yè)
2024-10-28 15:24本頁(yè)面
【正文】 忘錄，適用于小作坊、小店管理，對(duì)突發(fā)事件無(wú)助。 要善于發(fā)現(xiàn)將來(lái)的問(wèn)題，并將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)，作為制定規(guī)劃的依據(jù)。 決策者角色 將上級(jí)下達(dá)任務(wù)轉(zhuǎn)化為部門(mén)目標(biāo)，并有效解決目標(biāo)實(shí)施中的問(wèn)題。 在同級(jí)面前，協(xié)作者的角色。 橫向部門(mén)之間及時(shí)交流信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作，并與市場(chǎng)發(fā)生聯(lián)絡(luò)。 如何做一名出色的主管 ： ； :； ： 出色的主管要做兩件事：管理好自己和管理好部屬 管理自己 時(shí)間管理 角色認(rèn)知 自我認(rèn)知 管理部屬 目標(biāo)管理 績(jī)效管理 人員管理 績(jī)效管理 ： ； :； ： 主管扮演的三大角色 信息溝通角色 及時(shí)將上級(jí)指令傳達(dá)到下級(jí)，變?yōu)椴繉俚男袆?dòng)。 迅速將市場(chǎng)信息及部屬情況反饋到上級(jí)，以供上級(jí)決策用。 人際關(guān)系角色 在上級(jí)面前是被領(lǐng)導(dǎo)者，完成上級(jí)指令，在下級(jí)面前是領(lǐng)導(dǎo)者。 在用戶面前是公司形象的代表，代表公司履行各項(xiàng)職責(zé)。 幫助解決部屬目標(biāo)實(shí)施中遇到的問(wèn)題。 ? 專業(yè)能力 解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)最終結(jié)果的保障
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