【摘要】第4章供應鏈運作的協(xié)調(diào)管理?第一節(jié)供應鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?第二節(jié)提高供應鏈協(xié)調(diào)性的方法?第三節(jié)供應鏈的激勵機制?第四節(jié)供應契約?第五節(jié)幾種常見的供應契約1《供應鏈管理》第3版馬士華林勇編著第一節(jié)供應鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?供應鏈中
2025-01-20 06:50
【摘要】第一節(jié)供應鏈協(xié)調(diào)問題的提出第二節(jié)提高供應鏈協(xié)調(diào)性的方法第三節(jié)供應鏈的激勵問題第四節(jié)供應契約的提出第五節(jié)幾種常見的供應契約一、“需求變異加速放大”現(xiàn)象及產(chǎn)生的原因二、“曲棍球棒”現(xiàn)象及產(chǎn)生的原因三、雙重邊際效應1現(xiàn)象描述2產(chǎn)生原因3“牛鞭效應”案例一、現(xiàn)象描述-供應鏈失調(diào)與牛
2025-01-20 06:25
【摘要】供應鏈運作標準模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel龍軍生北京大學光華管理學院供應鏈運作標準模式?SCOR的目標–為提高供應鏈效率提供指導?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個以流程為核心的參考模式–
2024-08-29 17:27
【摘要】主講老師:徐紅梅2720213468440590第五章供應鏈運作的協(xié)調(diào)管理不確定性—一個令人討厭的幽靈!?供應鏈上不確定性的多種來源–客戶需求的不確定–供應商供貨的不確定–生產(chǎn)過程的不確定–環(huán)境的不確定性–
2025-01-28 09:06
【摘要】第二節(jié)供應鏈管理生產(chǎn)運作技術(shù)?一、供應鏈管理中的“牛鞭效應”“牛鞭效應”是在下游企業(yè)向上游企業(yè)傳導信息的過程中發(fā)生信息失真,而這種失真被逐級放大的結(jié)果,從而波及到企業(yè)的營銷、物流、生產(chǎn)等領(lǐng)域。供應鏈的有效運作是受很多因素制約的,例如組織結(jié)構(gòu)、信息渠道、地域分布、行業(yè)特征等。但是,其中最根深蒂固的影響因素當屬“牛鞭效應”。?
2024-12-17 07:29
【摘要】【1】生產(chǎn)運作管理POM主講:中國科技大學楊鋒生產(chǎn)運作管理中國科學技術(shù)大學管理學院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)【2】生產(chǎn)運作管理POM主講:中國科技大學楊鋒Lesson9:供應鏈管理
2025-02-15 16:59
【摘要】1供應鏈管理2教材與參考書?教材?馬士華等著,供應鏈管理,高等教育出版社,2022,6?參考書?(美)大衛(wèi)·辛奇—利維等著,供應鏈設計與管理,概念、戰(zhàn)略與案例研究,上海遠東出版社,2022?(美)唐納德.、林國龍等翻譯,物流管理與供應鏈過程一體化,機械工業(yè)出版社,1999
2025-01-20 06:23
【摘要】第一章供應鏈管理概述供應鏈管理一供應鏈與供應鏈管理的基本概念供應鏈與供應鏈管理的基本概念?供應鏈管理概念的出現(xiàn)?供應鏈定義?供應鏈與供應鏈管理?供應鏈管理的基本任務供應鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了
2025-01-14 20:22
【摘要】第五章供應鏈運作的協(xié)調(diào)管理?在供應鏈的日常運作過程中,供應鏈上的企業(yè)之間發(fā)生著頻繁的物流、資金流、信息流交換,彼此之間的運作協(xié)調(diào)性對供應鏈的整體績效影響很大。?傳統(tǒng)上自發(fā)運行的供應鏈往往會由于多方面原因而處于失調(diào)狀態(tài)。?為了提高企業(yè)乃至整個供應鏈的競爭能力,供應鏈成員需要通過一定的機制來協(xié)調(diào)各種運作決策。1?“需
2025-01-25 15:48
【摘要】第5章供應鏈運作的協(xié)調(diào)管理?第一節(jié)供應鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?第二節(jié)提高供應鏈協(xié)調(diào)性的方法?第三節(jié)供應鏈的激勵機制?第四節(jié)供應契約?第五節(jié)幾種常見的供應契約1《供應鏈管理》第3版馬士華林勇編著第一節(jié)供應鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?供應鏈中
2025-01-27 16:52
【摘要】1第五章供應鏈運作的協(xié)調(diào)管理?在供應鏈的日常運作過程中,供應鏈上的企業(yè)之間發(fā)生著頻繁的物流、資金流、信息流交換,彼此之間的運作協(xié)調(diào)性對供應鏈的整體績效影響很大。?傳統(tǒng)上自發(fā)運行的供應鏈往往會由于多方面原因而處于失調(diào)狀態(tài)。?為了提高企業(yè)乃至整個供應鏈的競爭能力,供應鏈成員需要通過一定的機制來協(xié)調(diào)各種運作決策。2?
2025-01-25 15:49
【摘要】1供應鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運作管理清華大學經(jīng)濟管理學院劉麗文2提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點對比;不同類型下的管理重點與方法二、制定生產(chǎn)計劃的基本思路和方法–計劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計劃間
2024-08-29 17:28
【摘要】供應鏈運作管理培訓供應鏈運作管理培訓講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)授課風格:演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓課程:理論與實踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多?!袊苿蛹瘓F講師風格個性化,易聽;易懂;易執(zhí)行。推崇實務
2025-04-16 12:27
【摘要】第二章供應鏈管理的基本問題第一節(jié)供應鏈的類型分析一、供應鏈的特征?復雜性?動態(tài)性?面向用戶需求?交叉性二、供應鏈的類型?穩(wěn)定的供應鏈和動態(tài)的供應鏈?平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈?有效性供應鏈和反應性供應鏈三、供應鏈運作策略?每個供應鏈都有看
2025-01-19 06:20