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飯店管理培訓(xùn)ppt課件-展示頁

2024-10-28 06:17本頁面
  

【正文】 依據(jù) (二)計(jì)劃的分類 (三)飯店計(jì)劃指標(biāo)體系 ? 飯店綜合接待能力 ? 營業(yè)收入 ? 資金與資本 ? 成本和費(fèi)用 ? 利潤和稅金 ? 組織和人事 ? 服務(wù)質(zhì)量 ? 基建和改造 ? 飯店等級 (四)計(jì)劃的編制 外部條件和內(nèi)部條件 可控條件和不可控條件 定量條件和定性條件 長期計(jì)劃的編制 年度綜合計(jì)劃的編制 組織保障 結(jié)合相關(guān)制度 飯店店務(wù)會議檢查 經(jīng)常性檢查 突擊檢查 (五)計(jì)劃的控制 第二節(jié) 飯店組織與指揮職能 一、飯店組織職能 組織管理職能主要包括組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)用、人員任用和組織變革等四個方面的內(nèi)容。 方案的評價標(biāo)準(zhǔn) 方案的選擇方法 (三)決策方案的實(shí)施與控制 三、飯店計(jì)劃 計(jì)劃是在預(yù)見未來的基礎(chǔ)上對飯店經(jīng)營目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑進(jìn)行籌劃安排,以保證飯店各項(xiàng)經(jīng)營活動有條不紊地進(jìn)行。LOGO 飯 店 管 理 蘭州商學(xué)院工商管理學(xué)院旅游管理教研室 第三章 飯店管理職能 第一節(jié) 決策計(jì)劃職能 1 第二節(jié) 飯店組織與指揮職能 2 第三節(jié) 飯店協(xié)調(diào)與控制職能 3 第四節(jié) 飯店激勵職能 4 第五節(jié) 飯店創(chuàng)新職能 5 第一節(jié) 決策計(jì)劃職能 一、決策計(jì)劃職能的含義 飯店計(jì)劃職能是指飯店通過周密、科學(xué)的調(diào)查研究、分析預(yù)測,并進(jìn)行決策,以此為基礎(chǔ)確定未來某一時期內(nèi)飯店的發(fā)展目標(biāo),并規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、方法的管理活動。 二、飯店決策的程序 (一)決策目標(biāo)的
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