【摘要】可口可樂北京奧運(yùn)路演活動策劃案“奧運(yùn)激情,每時(shí)每地”項(xiàng)目A:可口可樂奧運(yùn)廣場策略思考整體規(guī)劃控制執(zhí)行一、策略思考——活動目的1、創(chuàng)造獨(dú)特的可口可樂奧運(yùn)體驗(yàn)?觀奧運(yùn):現(xiàn)場觀看奧運(yùn)賽事?慶奧運(yùn):慶祝運(yùn)動健兒輝煌勝利?享奧運(yùn):參與奧運(yùn)互動活動2、演繹可口可樂紅色激情可口可樂成為消費(fèi)者奧
2025-01-29 21:27
【摘要】1促銷項(xiàng)目管理手冊可口可樂市場部2項(xiàng)目時(shí)間收到區(qū)市場部有關(guān)促銷的項(xiàng)目計(jì)劃模板促銷開始前40個(gè)工作日由市場部組織促銷項(xiàng)目會議促銷開始前38個(gè)工作日建立市場部內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行小組促銷開始前36個(gè)工作日制定促銷項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃促銷開始前34個(gè)工作日取得工商局及到公證處公證促銷開始前32
2025-01-29 21:35
【摘要】可口可樂2023新年促銷計(jì)劃TradeMarketingNovember,2023-主題:可口更可樂,羊年喜洋洋!-時(shí)間:2023/12/16–2023/02/16-品牌:可口可樂、雪碧、芬達(dá)-包裝:第一階段:CNY加量不加價(jià)促銷包裝:,第二階段*:Coke全球新商標(biāo)包裝:CAN
2025-01-29 07:14
【摘要】SwireBeverages1歡迎參加輔導(dǎo)技巧課程(1102)SwireBeverages2
2025-01-13 02:22
【摘要】TencentMIND成功案例展示12可口可樂Dior騰訊聯(lián)手可口可樂打造互動式體驗(yàn)營銷InteractiveExperienceMarketing?推廣目標(biāo):通過網(wǎng)絡(luò)活動拉近品牌與青少年距離,增加icoke網(wǎng)站會員量,提升線下銷量?推廣方式:以比2DQQ秀更炫酷的新一代Avatar產(chǎn)品3DQQ秀為切入
2025-05-07 19:30
【摘要】多管齊下第十一章促銷策劃學(xué)習(xí)目標(biāo)知識學(xué)習(xí)目標(biāo);;SP企劃的方式與策略;。能力實(shí)訓(xùn)目標(biāo);;SP策劃的能力;。個(gè)案引
2025-01-29 21:55
【摘要】指導(dǎo)教授〆楊千教授學(xué)生〆王琴芳曾孟華盧大志游珮琪AGEDA可口可樂介紹………….曾孟華百事可樂介紹………….王秦芳課本內(nèi)容介紹………….盧大志分組討論……………….游珮琪Q&A…………………….游珮琪可口
2024-08-16 15:15
【摘要】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵技巧80分鐘?課程評估5分鐘小組討論GroupA:
2025-01-29 07:12
2025-06-22 17:44
【摘要】Page:1中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)學(xué)員手冊Page:2中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)培訓(xùn)提綱?第一部分:開場白-培訓(xùn)背景及主要概念?第二部分:四大核心理念?第三部分:工作行為準(zhǔn)則?第四部分:核心能力指引Page:3中糧可口可樂企業(yè)文
2025-01-15 01:58
【摘要】2023年1月CNY超市渠道促銷活動小結(jié)2CNY促銷員面試3CNY促銷員培訓(xùn)4CNY促銷情景模擬5圣誕元旦檔期活動一、活動主題:許愿、祝福、免單,可口可樂齊分享!二、活動地點(diǎn):大潤發(fā)/家樂福三家門店三、活動時(shí)間:四、促銷主題:“我的愿望,今天我在超市購物免單!”
2025-03-10 20:10
【摘要】超市渠道管理2021XiaMen?客戶年度計(jì)劃?業(yè)務(wù)人員管理?超市銷售管理?理貨人員管理?客戶關(guān)系維護(hù)(談判技巧)?超市店內(nèi)執(zhí)行?主要管理表格超市渠道管理:超市渠道管理?客戶年度計(jì)劃;一、客戶年度計(jì)劃;?定義:?雙方認(rèn)可;?年度合作;?目的:?計(jì)劃性
2024-10-28 13:15
【摘要】您不能不知道市場的各種招式中SP的費(fèi)用已超過廣告不是每一間公司都賣廣告但商家個(gè)個(gè)都要SP靈智精實(shí)——SP策劃及執(zhí)行專家1988年在臺灣成立1993年進(jìn)入中國內(nèi)地市場,迄今已有12年行銷經(jīng)驗(yàn)1999年加入世界第五大傳播集團(tuán)——靈智集團(tuán)(EURORSCGGroup)到2023年7月為止,在中國內(nèi)地
2025-01-29 21:34
【摘要】可口可樂-經(jīng)營品牌 序 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說,一個(gè)暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說:"我們可不可以走到一個(gè)沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說:"就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說不可能?! ∪蚱放乒芾碜稍児綢nterbrand與美國《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個(gè)最
2025-04-28 03:17
【摘要】談判技巧培訓(xùn)1從培訓(xùn)中取得最大收益?用心去看、去聽、去想?準(zhǔn)備好分亨你的經(jīng)驗(yàn)?全身心地投入到和大家共同學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)中來?挑戰(zhàn)自己做出切實(shí)的改變?對自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)2我們的目標(biāo)是可口可樂系統(tǒng)的合作伙伴和我們的客戶一起通過提供品牌、產(chǎn)品和服務(wù)來創(chuàng)
2025-01-29 07:17