營銷團隊的建設(shè)及管理-展示頁
2024-10-26 01:44本頁面
【正文】 銷團隊的建設(shè)及管理 營銷團隊的培訓(xùn)一定要 100%到位 一級：總公司的大區(qū)經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理進行培訓(xùn) 二級：代理商培養(yǎng)出來的培訓(xùn)教師或銷售主管 來對終端銷售的健康代表進行強化培訓(xùn) 三級：由終端銷售的健康代表為講師。 營銷團隊的建設(shè)及管理 影響團隊建設(shè)的主要因素 ? 前期招聘人員的定位 ? 薪酬方面的問題 ? 運作產(chǎn)品方面的問題 ? 公司管理發(fā)生改變 ? 直接領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整以及人員變換 ? 內(nèi)部沖突 營銷團隊的建設(shè)及管理 前期招聘人員的定位 ?剛出校門干勁十足的年輕人 ?有家有孩子的 30— 40歲 青年人 ?40— 55歲的下崗、離退休人員 營銷團隊的建設(shè)及管理 薪酬方面的問題 ?基本底薪 ?提成獎勵 ?獎金補助 ?其他福利待遇（培訓(xùn)、各種活動） 營銷團隊的建設(shè)及管理 人員定崗及管理發(fā)生改變 ?利用每個員工的個人優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)他們的長處調(diào)動其的積極性 ?鼓勵每個人開發(fā)自己的社會資源 ?管理模式及公司制度 ?敏感問題是激勵機制發(fā)生變化 營銷團隊的建設(shè)及管理 主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整及人員變換 ?主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生變化引起的員工騷動 ?大量招聘新員工引起老員工的思想變動 ?內(nèi)部員工發(fā)生沖突時引發(fā)的危機 營銷團隊的建設(shè)及管理 營銷團隊的培訓(xùn)一定要 100%到位 ?企業(yè)培訓(xùn)員工的目的 ?建立三級循環(huán)培訓(xùn)模式體系 ?從最基礎(chǔ)的
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