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公寓物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

2024-10-20 15:32本頁面
  

【正文】 執(zhí)行國家的憲法和其他法律,例如:《治安管理?xiàng)l例》、《刑法》、《消防法》等等。 七、依法管理 國有國法、家有家規(guī)、軍有軍紀(jì)。管理者帶頭遵守制度、規(guī)定,上下一起遵守(其身正,則其令行)。如何進(jìn)行制度管理呢?答:完善的規(guī)章制度、齊全的表單、周密的計(jì)劃、詳盡的總結(jié)。安防員是老百姓,生活在社會之中,受各種外在因素的影響,容易產(chǎn)生松懈,出現(xiàn)放松,故應(yīng)依據(jù)制度、規(guī)定從嚴(yán)管理。 紀(jì)律嚴(yán)明、警容嚴(yán)整、作風(fēng)嚴(yán)肅、服務(wù)熱情、執(zhí)勤文明,貫串在安防隊(duì)伍的日常管理中。 依據(jù)規(guī)章、制度進(jìn)行管理,且從嚴(yán)管理。 情能感人,情能動人,情能暖人,情能誘人,情能幫人,只要管理者傾注真摯的感情,給予耐心、誠心、愛心,安防員隊(duì)伍一定能帶好,管好。倒一杯水,說一句問候的話語,一支煙都能融洽管理者和被管理者之間的情義,增強(qiáng)內(nèi)聚力。 人非草木,孰能無情。 秉公辦事:賞罰分明,一視同仁,勿憑心所欲。 胸襟坦蕩:管理者應(yīng)虛懷若谷,忌小肚雞腸。所謂秤管理,就是管理者要以身作則,大公無私,胸襟坦蕩,秉公辦事。 怎樣搞好專業(yè)知識、技能管理呢? 四、秤管理 作為安全防范管理的管理者,既要管理安防員,又要接受管理處和公司的管理,同時(shí)要處理好和安防員之間的關(guān)系,解決管理中產(chǎn)生的各種矛盾。 管理是一個(gè)實(shí)踐的過程,管理經(jīng)驗(yàn)不可能從書本上學(xué)到,管理者應(yīng)深入一線接觸安防工作、安防員,取得一手的經(jīng)驗(yàn)。(因?yàn)槲冶饶銖?qiáng),所以你必須服從管理。但是,這不是全部,管理還應(yīng)靠專業(yè)技能、知識。 綜上所述,民主管理有利于激發(fā)安防員的工作熱情,增強(qiáng)工作積極性,調(diào)動主動性,去除盲動性,密切管理者和被管理者的關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),產(chǎn)生凝聚力。實(shí)行民主管理,拓寬了管理的路子,開闊了管理的視野,解決了 “一言堂 ”管理的不足。安防員中蘊(yùn)藏著極大的智慧和才能,安防員是隊(duì)伍管理中的基礎(chǔ),新的時(shí)期安防工作強(qiáng)調(diào)民主管理有著特殊的重要意義。管理者依靠安防員實(shí)行民主管理,會耳聰目明,力量倍增。例( 1)伙食管理;( 2)宿舍管理; ( 3)娛樂設(shè)施管理。物質(zhì)文明是思想文明的基礎(chǔ),因此,新時(shí)期安防員隊(duì)伍文明管理應(yīng)思想文明和物質(zhì)文明并重、一把抓,為安防員創(chuàng)造良好的物質(zhì)文化生活環(huán)境。尊重安防員,信任安防員,熱愛安防員,依靠安防員,管理者以平等的態(tài)度對待安防員,實(shí)行安防隊(duì)伍文明管理。 一、文明管理 時(shí)代在發(fā)展,社會在前進(jìn)。因?yàn)槿思仁枪芾淼闹黧w,又是管理的客體,人具有巨大主觀能動性,是搞好安全防范管理工作的決定因素。 安防員隊(duì)伍的管理工作是個(gè)復(fù)雜的過程。 按照公寓管理規(guī)定,及時(shí)辦理入住和遷出手續(xù),保證公寓物品的及時(shí)回收,損壞處置,相關(guān)費(fèi)用的收取結(jié)算;以及提示遷出人員個(gè)人物品的攜帶搬遷。對來訪或住宿人員,及公寓居住人員熱情接待、認(rèn)真受理;對提出的問題和需求進(jìn)行認(rèn)真耐心地解答和幫助解決。公共照明完好率 98%以上。維修滿意率 100%。緊急情況隨叫隨到,確因特殊情況不能及時(shí)到場處理的,應(yīng)向保修人說明情況,做好解釋工作,并盡快安排處理。2 ℃ ,及時(shí)處理供暖中出現(xiàn)的問題。 六、供暖服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 供暖期提前試水調(diào)試,按時(shí)送暖。 公寓內(nèi)無火災(zāi)、失竊、觸電、斗毆、賭博、傳播不良文化等事件和違法行為。 公寓內(nèi)嚴(yán)禁違規(guī)使用高負(fù)荷大功 率電器、動用明火、私拉亂改用電線路或插座;嚴(yán)禁隨意動用消防設(shè)施設(shè)備。 進(jìn)行安全知識的宣傳教育,使住宿人員掌握基本的安防知識和技能。 四、安防服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 公寓管理接待處 24小時(shí)管理服務(wù)值班,及時(shí)登記非本公寓內(nèi)來訪或臨時(shí)居住人員,在可能涉及人身安全的地方設(shè)置明顯標(biāo)志及防范措施。 每天定時(shí)清掃公寓內(nèi)的公共衛(wèi)生間、洗浴室、開水房、洗衣房;沖洗潔具、擦拭墻壁、拖洗地面、巡視檢查設(shè)施設(shè)備、放置衛(wèi)生紙、清理垃圾雜物、更換垃圾袋等。擦洗各樓層及其通道的防火門、消防栓柜、樓梯扶 手、護(hù)欄、電梯轎箱,更換電梯轎箱地墊;定期清理門窗玻璃、天花板、暖氣片、管道等部位的灰塵;雨雪天氣門口放置防滑地墊,設(shè)置提示牌等。 標(biāo)準(zhǔn):目視地面無雜物、無塵土、無積水、無污漬;墻面干凈整潔,無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂畫;區(qū)域內(nèi)無廢棄雜物、無亂堆亂放、無衛(wèi)生死角、無異味等。每天定時(shí)清掃一次;垃圾每天清運(yùn)一次;及時(shí)清掃積水和積雪;及時(shí)清理亂堆亂放物品,亂張貼的宣傳品;隨時(shí)清理公寓內(nèi)公共部位的廢棄雜物。 正確操作和使用設(shè)施設(shè)備,無因操作使用不當(dāng)而導(dǎo)致安全事故發(fā)生。 在不受外界客觀情況的影響下,保證公寓的供暖、供水、供電、供氣、有線收視和通訊正常運(yùn)行。年底進(jìn)行全面檢查,對共用部位及其設(shè)施設(shè)備的完損程度作出評價(jià),制定年度維護(hù)計(jì)劃,作好檢查和維修記錄。、房屋共用部位的維 護(hù)和管理 公寓管理處定期和冬、雨季節(jié)或天氣異常時(shí)對房屋居住情況進(jìn)行檢查維修,或居住人發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。對房屋易出問題的部位,及時(shí)作出記錄備案,重點(diǎn)檢查。 二、共用部位及設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理: 定期對共用部位及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),保證設(shè)施設(shè)備的正常使用和運(yùn)行。 公寓公共設(shè)施設(shè)備完好率保持在 98%以上。 三、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 清理公寓樓區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、場地及公共部位。保持環(huán)境整潔有序。 清理樓道、樓梯及公共設(shè)施設(shè)備。 標(biāo)準(zhǔn):樓道和樓梯潔凈、無污漬、積水;樓梯扶手、護(hù)欄、電梯門電梯內(nèi)壁無手?。婚T窗玻璃明凈;天花板潔凈無明顯污漬,房角和設(shè)施設(shè)備無塵土和蜘蛛網(wǎng)等。 標(biāo)準(zhǔn):地面墻面干凈、瓷磚無銹漬、室內(nèi)無異味、便池內(nèi)外無雜物無污漬,垃圾清理及時(shí),隨 時(shí)放置衛(wèi)生紙,設(shè)備完好無損,金屬器具無銹跡、無長流水、無堵塞、無滴漏現(xiàn)象。 隨時(shí)維護(hù)公寓樓周邊車輛停放秩序,并注意維護(hù)車輛安全。 定期對公寓 5、制定緊急突發(fā)事件處置預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)和演練;積極配合公安機(jī)關(guān)等部門處理安防事件,作好公寓綜合治理。 來訪人員進(jìn)行登記,晚間限時(shí)離開,未經(jīng)允許,嚴(yán)禁留宿。 五、綠化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn): 公寓內(nèi)綠化植物擺放位置合理、定時(shí)養(yǎng)護(hù)、保持葉面干凈無灰塵,無病蟲害、無枯死等現(xiàn)象;根據(jù)季節(jié)及時(shí)更換擺放花卉植物。保證室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 16℃ 177。 七、維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 24小時(shí)受理報(bào)修,一般情況下 10分鐘內(nèi)維修人員到場,維修及時(shí)率 100%。維修結(jié)束后,將地面清理干凈,物品歸位,經(jīng)用戶簽字確認(rèn)方可離去。 定期對公共照明設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行巡查,及時(shí)更換損壞的燈器具。 八、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn): 文明服務(wù)、禮貌待人。 認(rèn)真、全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確地登記來訪、住宿和公寓 居住人員的基本情況,并備存登記資料,以便提供服務(wù)和查詢。 對公寓居住人員的信件報(bào)刊,及時(shí)準(zhǔn)確地收取投遞,不出現(xiàn)遲投、錯(cuò)投、漏投等差錯(cuò),保護(hù)個(gè)人重要信件的安全。要管人、管物、后勤保障管理,但是管理的核心是管人。那如何在新時(shí)期條件下對安 防員隊(duì)伍進(jìn)行管理呢?以下是本人的粗淺看法,在此與大家共同探討。文明管理是安防員隊(duì)伍管理的必然。 文明管理包括思想文明和物質(zhì)文明。這對于安防隊(duì)伍的拴心留人都有著重要意義。 二、民 主管理 安防員是隊(duì)伍管理的主體,有組織地發(fā)動安防員參加安防隊(duì)伍建設(shè)管理,也是新時(shí)期安防員隊(duì)伍管理的重要方法。反之,則盲人騎瞎馬,事事無知,這是管理者管理工作堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 “一個(gè)好漢三個(gè)幫、三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮 ”,俗話說得好。隊(duì)委會、班務(wù)會,發(fā)動安防員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,廣泛討論,發(fā) 揮集體的智慧和整體的力量搞好安全防范工作。 怎樣搞好民主管理呢? 三、專業(yè)知識管理 管理靠什么?靠管理者的權(quán)力、權(quán)威,這無疑是需要的。 要讓被管理者服從管理,管理者的專業(yè)技能、知識,管理經(jīng)驗(yàn)就應(yīng)強(qiáng)過被管理者。) 新時(shí)期安全防范工作有效的管理者須是掌握專業(yè)技能、知識、軍事訓(xùn)練本領(lǐng)、防 控設(shè)備知識、消防管理理論和實(shí)踐、法律和法規(guī)等等的綜合型人才。經(jīng)驗(yàn)需要不斷的積累,只有使自己成為管理經(jīng)驗(yàn)、技能、知識的富有者,才能做一個(gè)新時(shí)期安全防范工作中的有效管理者,才能進(jìn)行專業(yè)知識管理。左右上下配合,施行秤管理,調(diào)動 安防員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 以身作則:管理者在施行管理中不搞特殊化,要求安防員遵守的,自己首先要遵守,起模范帶頭作用。 大公無私:一桿秤,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),不分親疏,不分遠(yuǎn)近,不徇私情。 五、感情管理 管理不僅要求管理者有豐富的經(jīng)驗(yàn),深厚的專業(yè)技能知識,同時(shí)還要熟知安防員的內(nèi)心世界,掌握安防員的喜怒哀樂,體貼、關(guān)心安防員,用情動人,施行感情管理。搞好感情管理,搞好溝通,管理者和被管理者之間擁有共同語言,就能使隊(duì)伍穩(wěn)定,工作逐日向上發(fā)展。 如何搞好感情管理呢? ( 1)愛護(hù)、關(guān)心安防員,尊重安防員; ( 2)信任安防員,幫助安防員。 六、制度、規(guī)定管理(條例管理) “沒有規(guī)矩不成方圓 ”這句管理格言,說明了制度管理是管 理工作中的主旋律。 “嚴(yán)治之兵,天下無敵;無治之兵,百萬無益 ”,服從命令,聽從指揮,嚴(yán)格的訓(xùn)練、完善的培訓(xùn)、統(tǒng)一的作息是制度、規(guī)定管理的體現(xiàn)。 “嚴(yán)是愛,松是害 ”,新時(shí)期安防員隊(duì)伍管理的最大危害就是松懈,防 “松 ”治 “散 ”應(yīng)常抓不懈。 制度、規(guī)定管理不是一個(gè)空洞的口號,不能坐而論 道,應(yīng)切實(shí)實(shí)行。從點(diǎn)滴做起,從難從嚴(yán)的執(zhí)行。 “文武之道,一張一弛 ”,張弛結(jié)合、寬嚴(yán)結(jié)合、人性結(jié)合。安防隊(duì)伍的一切管理,活動都應(yīng)在法律、法規(guī)規(guī)范下進(jìn)行。一個(gè)合格的安防員等 同于一個(gè)守法的公民。那如何搞好安防管理呢? 多思、多問、多查、多寫 想到、說到、看到、跑到、走到 心到、人到 關(guān)文章:沒有相關(guān)文章 物業(yè)管理公司員工宿舍管理方案 一、宿舍文明 ,不隨地吐痰,不亂丟果皮、紙屑、煙頭等。 、通道及公共場所,不 堆放雜物,不養(yǎng)鳥和其他寵物。 ,垃圾、雜物倒在垃圾池 (桶 )內(nèi)。 ,不要在宿舍區(qū)燃放煙火和鞭炮。 ,愛護(hù)花草樹木和一切公共設(shè)施。 二、員工宿舍 宿條件 (1)在市區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便的員工可申請住宿。 ② 有吸毒、賭博等不良嗜好者。 員工離職 (包括自動辭職、被免職、解職、退休等 ),于離職日起 3 日內(nèi),搬離宿舍,不允許借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)。 (2)監(jiān)督值班人員維護(hù)環(huán)境清潔及關(guān)閉門窗。 (4)有下列情形之一者,通知宿舍管理員及辦公室。 ② 留宿親友。 ④ 員工身體不適或病重,及時(shí)送醫(yī)院并通知其親友。 (2)員工不可將宿舍轉(zhuǎn)租或出借給他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其居住權(quán)。 (4)住宿員工有責(zé)任維護(hù)宿舍所有器具設(shè)備 (如電視、玻璃鏡、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等 )完好。 (5)住宿員工應(yīng)服從管理員管理、派遣與監(jiān)督。 (7)室內(nèi)禁止使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品。 (9)不要將煙灰、煙蒂丟棄在地上,不要在室內(nèi)存放易燃物品。 (11)洗完衣物應(yīng)在指定位置晾曬。 (13)就寢后不要影響他人睡眠。 (15)夜間最遲要于 23時(shí)前返回宿舍。 (17)不要在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘掛物品。 (19)房間衛(wèi)生由住宿人輪流負(fù)責(zé)。 (21)不得在床上抽煙
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