20xx年沃施園藝公司供應鏈重整及庫存瘦身計劃書-展示頁
2025-06-05 20:50本頁面
【正文】 ng+No moving） x100% 4) 41224周分析框架； 11 上海沃施園藝股份有限公司 Mentor是一家全球性的電子科技公司，是行業(yè)中的領導者，基于對中國內地市場潛力的看好， 于 1995年進入中國建立制造工廠，其中 50%的產品銷完歐美市場。 庫存可能再也不會被使用。 在 0306個月內，剩余庫存可能部分被消耗掉， 也可能被處 理掉，如轉售。 庫存是系統(tǒng)內物料轉化過程中閑置的 資源 ， 它不僅不創(chuàng)造價值而且消耗了 不少資金 ， 因此是一種浪費； 6 上海沃施園藝股份有限公司 庫存的種類 按 存在的形態(tài)分為： 1) 原材料（ Raw Material Inventory） 2) 在制品（ Work In Process） 3) 產成品（ Finished Goods Inventory） 4) 輔料，機器設備，維護（ Maintenance,Repair,Operations） 按 需求類型分為： 1) 獨立需求； 2) 相關需求 按 80/20原則分為 A,B,C類庫存 … 7 上海沃施園藝股份有限公司 庫存的分類，是庫存分析的理論框架： 1) 超額庫存（ Excess） 2) 剩余庫存（ Surplus） 3) 滯留庫存（ Inactive） 4) 報廢庫存（ Obsolete） 5) 委托庫存（ Consignment） 6) 供應商庫存（ Vendor Managed） 8 上海沃施園藝股份有限公司 庫存分解圖 針對不同的物料屬性，設定不同的庫存供應天數(shù)，如價值高的物料，庫存供應天數(shù)較短，而價值低的物料的供應天數(shù)較長。 庫存是組織通暢的生產過程的必要條件： 1） 庫存將不同的經營活動隔離開來 ， 起緩沖作用； 2) 訂購機量 、 生產批量使成本合理； 3) 大批量運貨降低運費； 4) 提高服務水平 。 2) 庫存的本質就是處于閑置狀態(tài)的物料。 1 上海沃施園藝股份有限公司 供應鏈重整及庫存瘦身計劃 By operation department
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