供應(yīng)鏈管理庫存管理-展示頁
2025-01-19 05:30本頁面
【正文】 。這就是“牛鞭效應(yīng)”。 15 傳統(tǒng)庫存控制的特點與局限性 ?特點 ?單個企業(yè)的庫存管理 ?單級庫存管理 ?以單純降低庫存成本為主要目標 ?由使用者管理庫存 16 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制的局限性 存在三大類問題： ? 信息類、供應(yīng)鏈的運作、供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問題。 品種累計 % 金額累計 % 100 90 70 0 10 30 100 12 庫存量 時間 提前期 訂貨點 發(fā)出訂貨 訂貨到達 訂貨量 定量訂貨控制系統(tǒng) (Perpetual inventory system) 訂貨間隔期 庫存量 時間 訂貨量 目標庫存量 定期訂貨控制系統(tǒng) (Periodic inventory system) 13 供 應(yīng) 商 接收 原材料 訂貨 領(lǐng)用 制造 產(chǎn)成品 用 戶 訂貨費用 存儲費用 四、傳統(tǒng)庫存控制的特點與局限性 14 一個典型的供應(yīng)鏈包括供應(yīng)商、制造商、配送中心和倉庫，制造商把原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)成品，最終產(chǎn)成品從倉庫配送到顧客手中。 庫存控制的基本問題 11 4. ABC分類 基本思想： ?ABC分類采用的指導(dǎo)思想是 2080原則， ?20%左右的因素占有 (或提供 )80%的成果， ?實際上采用的是重點管理法的思想， ?找出占用資金量大的少數(shù)物料加以重點管理和控制。 ★ 相關(guān)需求庫存：庫存管理對象是具有相關(guān)需求屬性的物品 9 ? 確定型庫存：庫存問題的參數(shù)是確定的 隨機型庫存：庫存問題的參數(shù)是隨機變量 10 ? 相關(guān)性需求的庫存，可依據(jù)物料單（ Bill of Materials）建立起線性的關(guān)系， MRP根據(jù)庫存需求的相關(guān)性原則建立；可通過信息控制手段在計劃上對物流 /庫存加以控制。 備品、備件、工具、工藝裝備庫存 5 三 庫存的功用與弊端 庫存的功用 ? 快速滿足用戶期望，縮短交貨期 ? 穩(wěn)定生產(chǎn)需求，消除零件在生產(chǎn) 分銷間的影響 ? 防止發(fā)生缺貨 ? 防止價格上漲 , 或爭取數(shù)量折扣 ? 保證生產(chǎn)與運作的正常進行 庫存的弊端 ? 占用大量資金 ? 增加企業(yè)費用支出 ? 腐爛變質(zhì)的損失 ? 麻痹管理人員的思想 6 不合格 品 率高 庫 機器故障率高 調(diào)整時間太長 存 水 設(shè)備能力不平衡 缺勤率高 備件供應(yīng)不及時 平 采購周期太長 技術(shù)服務(wù) 工人技能差 后勤服務(wù)差 不及時 圖17 1 庫存水平高掩蓋的管理問題多 庫存水平高掩蓋的管理問題多 7 四、庫存控制 ?庫存控制的目的： ? 服務(wù)水平最高： 快速供貨； ? 庫存 費用最低： ?持有成本 +訂購成本 +缺貨成本 ?在合理范圍內(nèi)達到滿意的服務(wù)水平 ?要解決的主要問題： ? 訂貨間隔期： 多長時間檢查一次庫存量； ? 訂貨點問題： 何時提出補充訂貨； ? 訂貨批量： 每次 訂貨量是多少。 半成品庫存及在制品庫存 ★ ? 庫存的本質(zhì)就是處于閑置狀態(tài)的物料 ?由于供需在時間與地點上的不匹配形成 庫存的種類 1 第七章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下 的庫存控制 2 第七章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制 第一節(jié) 引言 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理庫存控制策略 第四節(jié) 聯(lián)合庫存管理 3 第一節(jié) 引言
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