20xx年沃施園藝公司供應(yīng)鏈重整及庫存瘦身計(jì)劃書(專業(yè)版)
【正文】 責(zé)任人 任務(wù) 需求計(jì)劃 檢查需求 創(chuàng)建訂單 訂單跟蹤 定期檢查訂單 需求部門 采購員 采購經(jīng)理 物料需求計(jì)劃 申請 采購訂單 交貨期，數(shù)量 狀態(tài) 更新訂單 訂單更新 審核，批準(zhǔn) 訂單關(guān)閉 結(jié)案 Y N Y N 1. 需求分系統(tǒng)申請和手工申請； 2. 訂單規(guī)則“ No PR,No PO”。 任何超過生產(chǎn)庫存供應(yīng)天數(shù)水平的庫存，都屬于超額庫存，但超額庫存必須是可以 在合理的計(jì)劃時(shí)區(qū)內(nèi)消耗完畢的庫存。 在 0306個(gè)月內(nèi)，剩余庫存可能部分被消耗掉， 也可能被處 理掉，如轉(zhuǎn)售。 1. 訂單狀態(tài)分“ Demand”,”Excess”,”Extra”； 2. 針對不同的狀態(tài)，處理方法不同。 17 上海沃施園藝股份有限公司 訂單管理流程優(yōu)化 1. 訂單管理流程優(yōu)化是第二階段的核心工作，其它庫存管理手段都必須以訂單管理為依托。 庫存是系統(tǒng)內(nèi)物料轉(zhuǎn)化過程中閑置的 資源 ， 它不僅不創(chuàng)造價(jià)值而且消耗了 不少資金 ， 因此是一種浪費(fèi)； 6 上海沃施園藝股份有限公司 庫存的種類 按 存在的形態(tài)分為： 1) 原材料（ Raw Material Inventory） 2) 在制品（ Work In Process） 3) 產(chǎn)成品（ Finished Goods Inventory） 4) 輔料，機(jī)器設(shè)備，維護(hù)（ Maintenance,Repair,Operations） 按 需求類型分為： 1) 獨(dú)立需求； 2) 相關(guān)需求 按 80/20原則分為 A,B,C類庫存 … 7 上海沃施園藝股份有限公司 庫存的分類，是庫存分析的理論框架： 1) 超額庫存（ Excess） 2) 剩余庫存（ Surplus） 3) 滯留庫存（ Inactive） 4) 報(bào)廢庫存（ Obsolete） 5) 委托庫存（ Consignment） 6) 供應(yīng)商庫存（ Vendor Managed） 8 上海沃施園藝股份有限公司 庫存分解圖 針對不同的物
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