x石油集團(tuán)戰(zhàn)略管理制度-展示頁(yè)
2025-06-04 18:31本頁(yè)面
【正文】 ) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 其主要職責(zé)是：擬定企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃；審批企業(yè)兩年滾動(dòng)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；組織落實(shí)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和滾動(dòng)計(jì)劃。 第六條 子公司戰(zhàn)略管理職能 （一）事業(yè)部所屬企業(yè)是事業(yè)部經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的執(zhí)行單位。 （三）事業(yè)部業(yè)務(wù)運(yùn)作部 事業(yè)部業(yè)務(wù)運(yùn)作部是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn) 略規(guī)劃的歸口管理部門。事業(yè)部的戰(zhàn)略管理機(jī)構(gòu)有總經(jīng)理辦公會(huì)與業(yè)務(wù)運(yùn)作部。其主 要職責(zé)是：編制集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，并指導(dǎo)實(shí)施；編制集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃、兩年滾動(dòng)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；制定計(jì)劃工作的步驟和程序及有關(guān)制度；制定計(jì)劃目標(biāo)體系和計(jì)劃實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。其主要戰(zhàn)略管理職責(zé)是：組織開(kāi)展集團(tuán)重大戰(zhàn)略問(wèn)題的研究；提出有關(guān)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針政策、體制改革等重大建議；提出集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃建議；對(duì)有關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 審議并提出具體建議。 第四條 集團(tuán)總部戰(zhàn)略管理職能 （一）總經(jīng)理辦公會(huì) 總經(jīng)理辦公會(huì)是集團(tuán)戰(zhàn)略決策機(jī)構(gòu)， 其負(fù)責(zé)提出集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)宗旨和遠(yuǎn)景目標(biāo)，確定集團(tuán)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，決定集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)組合和核心業(yè)務(wù)，根據(jù)環(huán)境變化做出戰(zhàn)略變革決策，審議并通過(guò)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)
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