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x石油集團(tuán)投資管理制度(doc18)-石油化工-展示頁

2024-08-28 13:48本頁面
  

【正文】 ........................................................................... 3 第二章 投資組織管理 ....................................................................................... 3 第三章 對外投資管理 ....................................................................................... 4 第四章 對外投資資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定及其管理 ............................................... 10 第五章 內(nèi)部投資管理 ..................................................................................... 11 第六章 投資效果評估 ..................................................................................... 14 第七章 附則 ....................................................................................................... 16 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 16 頁 第一章 總則 第一條 適用范圍 本制度適用于 集團(tuán)公司、集團(tuán)公司所屬全資子公司及其所屬公司(所屬企業(yè)指該公司對其有 50%以上股權(quán)或具有實(shí)際控制權(quán)的公司,以下同) , 均 執(zhí)行 本 制度 。 集團(tuán)公司所屬控股公司及其所屬公司的投資管理,可 供 參照 執(zhí)行。 第三條 原則 (一) 短期收益與長期收益相結(jié)合的原則; (二) 投資收益最大化原則; (三) 進(jìn)行系統(tǒng)的投資分析論證,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)性原則; (四) 集體決策,層層審批制原則 (五) 按一定額度分級授權(quán)性原則 第四條 術(shù)語解釋或概念界定 對外投資即為按照國家有關(guān)政策和法規(guī),集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的法人用貨幣資金、有價(jià)證券,房屋、設(shè)備、存貨等實(shí)物資產(chǎn)和土地使用權(quán)、專有技術(shù)、專利技術(shù)、商標(biāo)使用權(quán)等無形資產(chǎn)以及其他資本形式,對集團(tuán)系統(tǒng)法人之外的自然人、法人所進(jìn)行的投資。 第二章 投資組織管理 第五條 投資決策機(jī)構(gòu) 在集團(tuán)公司成立戰(zhàn)略與投資委員會,負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司范圍的重大投資決策。 第六條 戰(zhàn)略與投資委員會主要職責(zé) (一)研究集團(tuán)公司投資總體規(guī)劃,審議集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃; (二)審議有關(guān)管理方法及年度 投資總結(jié)報(bào)告; (三)研究涉及投資管理、經(jīng)營中的重大問題; (四)評定外派人選資格,推薦外派董事、經(jīng)理人員; 第七條 戰(zhàn)略規(guī)劃部 主要職責(zé) 戰(zhàn)略規(guī)劃部是承擔(dān)集團(tuán)公司關(guān)于戰(zhàn)略發(fā)展與投資管理職能的辦事機(jī)構(gòu)。 (三)負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資委員會、總經(jīng)理提交集團(tuán)公司投資可行性報(bào)告和投資顧問意見; (四)負(fù)責(zé)審定全資子公司、控股子公司產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資項(xiàng) 目及其所涉及到的法律文件,如合同、協(xié)議等; (五)草擬集團(tuán)公司年度投資總結(jié)報(bào)告 第三章 對外投資管理 第八條 對外投資責(zé)任 集團(tuán)公司所屬企業(yè)( 50%以上的控股公司、分公司、全資子公司等 )的對外投資對受資的自然人、法人承擔(dān)有限責(zé)任。 第十條 對外投資方式 (一)集團(tuán)公司及其所屬各全資子公司及其所屬企業(yè),各控股公司及其所屬企業(yè)所 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 16 頁 作 的直接對外投資; (二)集團(tuán)公司通過其所屬各全資子公司及其所屬企業(yè),各控股公司及其所屬企業(yè)所作的間接對外投資; (三)集團(tuán)公司通過其他對外投資主體所作的間接對外投資; (四)集團(tuán)公司接受其他對外投資主體委托代理的對外投資 (五)集團(tuán)公司以及所屬各全資子公司及其所屬企業(yè),各控股公司及其所屬企業(yè)對第三方自然人、法人的股權(quán)、資產(chǎn)所進(jìn)行的股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資; (六)短期投資。 第十一條 對外投資審批權(quán)限 集團(tuán)公司對外投資管理采取分級管理制,即根據(jù)集團(tuán)公司對外投資 額度的大小實(shí)行授權(quán)管理制度。 第十二條 項(xiàng)目審批管理程序 (一)根據(jù)國際規(guī)范、國內(nèi)政策法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)對外投資管理規(guī)定,集團(tuán)公司所屬全資子公司、控股公司均可提出對外投資項(xiàng)目,報(bào)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部備選; (二)戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)積累對外投資預(yù)選項(xiàng)目,根據(jù)集團(tuán)公司發(fā) 展戰(zhàn)略的要求,綜合平衡各種相關(guān)因素,對對外投資預(yù)選項(xiàng)目進(jìn)行篩選、審查,確定基本符合對外投資 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 16 頁 條件的對象,提出可行性研究報(bào)告、行業(yè)(產(chǎn)品)分析調(diào)研報(bào)告,報(bào)集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資委員會審議。 (三)戰(zhàn)略規(guī)劃部對列入備選的對外投資儲備項(xiàng)目,選擇項(xiàng)目對象,報(bào)總經(jīng)理審查后,由集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部向政府有關(guān)部門報(bào)批,待批復(fù)后,正式予以立項(xiàng)。對外投資可行性研究報(bào)告、行業(yè)(產(chǎn)品)分析研究報(bào)告以及有關(guān)文件是對外投資
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