01、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃管理程序-展示頁(yè)
2024-09-27 13:33本頁(yè)面
【正文】 發(fā)展計(jì)劃部負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的立項(xiàng)、評(píng)審、批準(zhǔn)， 參與相關(guān)設(shè)計(jì)的評(píng)審； 技安環(huán)保處負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中環(huán)境與健康安全管理， 參與相關(guān)設(shè)計(jì)的評(píng)審 。 TSINGSHAN 中國(guó)南方工業(yè)汽車股份有限公司XXX分公司 文件編號(hào)： QP01 程序文件 版 本 ： B/0 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃管理程序 頁(yè) 碼： 1/6 1 目的 優(yōu)化產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn)過(guò)程 ，滿足顧客和相關(guān)法律法規(guī)的要求。 2 適用范圍 適用于公司產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn)過(guò)程的 策劃和管理。 4 工作程序 作業(yè)流程 見(jiàn)附件。 公司確定的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品或需對(duì)現(xiàn)行產(chǎn)品作重大改進(jìn)的項(xiàng)目）。 技術(shù)中心根據(jù)公司總部審批的《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》編制《項(xiàng)目可行性分析報(bào)告》、《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書》 。 發(fā)展計(jì)劃部根據(jù)公司總部《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》下達(dá)《通知》。 對(duì)于銷售公司承接的零部件按《零部件開(kāi)發(fā) 立項(xiàng)管理辦法》執(zhí)行。 產(chǎn)品 /過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)編制《 APQP 計(jì)劃》 ,報(bào) 公司總部 批準(zhǔn)后實(shí)施。 產(chǎn)品 /過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 組負(fù)責(zé)跟蹤 APQP 計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度，適時(shí)修改進(jìn)度計(jì)劃；修改后的進(jìn)度計(jì)劃報(bào) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)?！对O(shè)計(jì)任 務(wù)書》內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計(jì)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、壽命、可靠性、成本、時(shí)間和產(chǎn)能目標(biāo)等。 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)實(shí)施 TSINGSHAN 中國(guó)南方工業(yè)汽車股份有限公司XXX分公司 文件編號(hào)： QP01 程序文件 版 本 ： B/0 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃管理程序 頁(yè) 碼： 3/6 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 組 編制《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃》，經(jīng)評(píng)審后按 《 APQP 指南》實(shí)施產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)。 采購(gòu)配套部根據(jù) APQP 計(jì)劃 要求組織供應(yīng)商同步開(kāi)發(fā)。 過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目組 按照《設(shè)備、設(shè)施管理程序》、《工裝管理程序》、《測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》要求及 APQP 計(jì)劃所要求的進(jìn)度完成新增設(shè)備、設(shè)施、工裝和量具 /試驗(yàn)設(shè)備的相關(guān)工作，并按《
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