【正文】 項(xiàng)目組。 公司確定的開發(fā)項(xiàng)目（重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品或需對(duì)現(xiàn)行產(chǎn)品作重大改進(jìn)的項(xiàng)目）。 采購配套部根據(jù) APQP 計(jì)劃 要求組織供應(yīng)商同步開發(fā)。 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 試生產(chǎn)結(jié)束后， 技術(shù)中心負(fù) 責(zé)按顧客要求和《 生產(chǎn)件 批準(zhǔn)管理程序》向顧客提交樣品和生產(chǎn)件批準(zhǔn)。 顧客要求時(shí)，產(chǎn)品 /過程設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)將樣件或樣機(jī)提交顧客確認(rèn)。 產(chǎn)品 /過程設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目組組長 負(fù)責(zé)編制《 APQP 計(jì)劃》 ,報(bào) 公司總部 批準(zhǔn)后實(shí)施。 3 職責(zé) 技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程的組織、協(xié)調(diào)和管理工作；負(fù)責(zé)組織過程（工藝）評(píng)審和生產(chǎn)確認(rèn)；負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)制造過程的工藝、技術(shù)問題；負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程型式 試驗(yàn)工作； 銷售公司負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場(chǎng)分析，參與相關(guān)設(shè)計(jì)評(píng)審； 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的財(cái)務(wù)管理，參與相關(guān)設(shè)計(jì)評(píng)審； 生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的生產(chǎn) 組織及計(jì)劃進(jìn)度控制，參與相關(guān)設(shè)計(jì)評(píng)審； 品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)工作，參與相關(guān)設(shè)計(jì)的評(píng)審； 采購配套部負(fù)責(zé)配套件供應(yīng)商開發(fā)及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程配套物資的采購， 參與相關(guān)設(shè)計(jì)的評(píng)審； 發(fā)展計(jì)劃部負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的立項(xiàng)、評(píng)審、批準(zhǔn)， 參與相關(guān)設(shè)計(jì)的評(píng)審； 技安環(huán)保處負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中環(huán)境與健康安全管理， 參與相關(guān)設(shè)計(jì)的評(píng)審 。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目 組 組織編制《初始材料清單》、《初始產(chǎn)品 /過程特殊特性明細(xì)表》、《初始過程流程圖》等文件。 TSINGSHAN 中國南方工業(yè)汽車股份有限公司XXX分公司 文件編號(hào)： QP01 程序文件 版 本 ： B/0 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃管理程序 頁 碼： 4/6 過程設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)編制《能力分析計(jì)劃》，并在試生產(chǎn)過程中完成初始過程能力分析和報(bào)告。 過程設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)編制試生產(chǎn)《作業(yè)指導(dǎo)書》。 產(chǎn)品 /過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 設(shè)計(jì)開發(fā)前期準(zhǔn)備 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目 組 組長組織編制《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，評(píng)審 后組織實(shí)施 。