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01、產品實現(xiàn)策劃管理程序(留存版)

2024-11-14 13:33上一頁面

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【正文】 項目組。 公司確定的開發(fā)項目(重新設計產品或需對現(xiàn)行產品作重大改進的項目)。 采購配套部根據 APQP 計劃 要求組織供應商同步開發(fā)。 生產件批準 試生產結束后, 技術中心負 責按顧客要求和《 生產件 批準管理程序》向顧客提交樣品和生產件批準。 顧客要求時,產品 /過程設計開發(fā)項目組負責將樣件或樣機提交顧客確認。 產品 /過程設計和開發(fā)項目組組長 負責編制《 APQP 計劃》 ,報 公司總部 批準后實施。 3 職責 技術中心負責組織產品設計評審、設計驗證、設計確認工作;負責產品開發(fā)過程的組織、協(xié)調和管理工作;負責組織過程(工藝)評審和生產確認;負責處理生產制造過程的工藝、技術問題;負責產品設計開發(fā)過程型式 試驗工作; 銷售公司負責組織產品市場分析,參與相關設計評審; 財務會計部負責產品實現(xiàn)過程的財務管理,參與相關設計評審; 生產制造部負責產品實現(xiàn)過程的生產 組織及計劃進度控制,參與相關設計評審; 品質管理部負責產品實現(xiàn)過程的檢驗、測量和試驗工作,參與相關設計的評審; 采購配套部負責配套件供應商開發(fā)及產品實現(xiàn)過程配套物資的采購, 參與相關設計的評審; 發(fā)展計劃部負責組織產品的立項、評審、批準, 參與相關設計的評審; 技安環(huán)保處負責產品實現(xiàn)過程中環(huán)境與健康安全管理, 參與相關設計的評審 。 產品設計和開發(fā)項目 組 組織編制《初始材料清單》、《初始產品 /過程特殊特性明細表》、《初始過程流程圖》等文件。 TSINGSHAN 中國南方工業(yè)汽車股份有限公司XXX分公司 文件編號: QP01 程序文件 版 本 : B/0 產品實現(xiàn)策劃管理程序 頁 碼: 4/6 過程設計開發(fā)項目組負責編制《能力分析計劃》,并在試生產過程中完成初始過程能力分析和報告。 過程設計開發(fā)項目組負責編制試生產《作業(yè)指導書》。 產品 /過程設計和開發(fā) 設計開發(fā)前期準備 產品設計和開發(fā)項目 組 組長組織編制《設計任務書》,評審 后組織實施 。
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