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正文內(nèi)容

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序-范例-展示頁(yè)

2025-07-18 12:54本頁(yè)面
  

【正文】 階段、過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段、產(chǎn)品和過(guò)程批準(zhǔn)階段、反饋評(píng)定和糾正措施階段,各階段輸入、輸出任務(wù)包括:、輸出:a) 產(chǎn)品的功能和性能指標(biāo);b) 適用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的法律法規(guī)清單;b) 關(guān)鍵、重要特性項(xiàng)目分析,標(biāo)識(shí)等要求;c) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,供貨商、顧客反饋,公司內(nèi)部及類似產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供的信息。 《APQP進(jìn)度表》經(jīng)APQP小組組長(zhǎng)審核,報(bào)總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。 制定APQP進(jìn)度表 APQP小組在完成上述活動(dòng)后,APQP小組召開會(huì)議用甘特圖形式編制《APQP進(jìn)度表》,內(nèi)容應(yīng)包括策劃階段劃分、各階段工作內(nèi)容/任務(wù)及責(zé)任部門和人員、預(yù)計(jì)開始、完成時(shí)間等。,會(huì)議內(nèi)容如下: a)選出組長(zhǎng); b)確定小組成員的作用和職責(zé); c)確定顧客(內(nèi)、外部); d)確定顧客的要求; e)理解顧客的期望; f)確定成本、進(jìn)度和限制的條件; g)確定需要來(lái)自顧客方面的幫助; h)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、性能要求和制造過(guò)程進(jìn)行可行性評(píng)估(小組可行性報(bào)告)。 成立產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組(簡(jiǎn)稱APQP小組) 技術(shù)部負(fù)責(zé)組織成立橫向協(xié)調(diào)小組長(zhǎng)。5工作程序 任務(wù)來(lái)源: 由銷售部負(fù)責(zé)取得客戶的圖紙和規(guī)范,轉(zhuǎn)交開發(fā)課,技術(shù)部組織品管、制造、生管等部門進(jìn)行可行性評(píng)審,形成《可行性評(píng)審報(bào)告》。對(duì)汽車產(chǎn)品而言還包括可能影響國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的特性。 設(shè)計(jì)確認(rèn):指在產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程中,對(duì)某項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)可。4 定義 設(shè)計(jì)評(píng)審:指在產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)計(jì)開發(fā)過(guò)程中對(duì)某特定設(shè)計(jì)階段進(jìn)行考核、審查,是否滿足設(shè)計(jì)要求和使用要求。3 職責(zé) 橫向協(xié)調(diào)小組(APQP小組)負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的歸口管理。重慶汽車配件有限公司文件編號(hào): QP程序文件版 本: A/0產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序頁(yè) 碼: 21/21目 錄 目的 適用范圍 職責(zé) 定義 工作程序 相關(guān)文件 質(zhì)量記錄編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:受控狀態(tài)4321更改編號(hào)更改單號(hào)更 改 頁(yè)更改條款更改人1 目的對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的準(zhǔn)備工作進(jìn)行有效控制,確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求和使顧客滿意。2 適用范圍適用于公司新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品的策劃管理。 相關(guān)部門配合實(shí)施產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的相關(guān)工作。 設(shè)計(jì)驗(yàn)證:指在產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程中,為確定某項(xiàng)活動(dòng)是否符合規(guī)定要求,而對(duì)該活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行檢查的過(guò)程。 關(guān)鍵特性:指此類特性如達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或發(fā)生故障,可能危及人身和財(cái)產(chǎn)安全,迅速導(dǎo)致產(chǎn)品系統(tǒng)失效或完成產(chǎn)品使命的主要系統(tǒng)失效的特性。 重要特性:指此類特性如達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或發(fā)生故障,可能導(dǎo)致產(chǎn)品不能完成其使命的特性,但不會(huì)危及人身、財(cái)產(chǎn)安全或引起產(chǎn)品系統(tǒng)或主要系統(tǒng)失效?!额櫩鸵蟠_認(rèn)和評(píng)審程序》進(jìn)行評(píng)審并與顧客簽定開發(fā)合同/協(xié)議的產(chǎn)品。 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組成員應(yīng)來(lái)自以下部門:技術(shù)生產(chǎn)部、銷售市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部,必要時(shí),可有分承包方或顧客代表參加。(包括本次會(huì)議未能解決的事項(xiàng)),每項(xiàng)措施要明確到責(zé)任部門和人員以及進(jìn)度要求。對(duì)同類型的不同規(guī)格的產(chǎn)品,《APQP進(jìn)度表》可根據(jù)實(shí)際需要作適當(dāng)調(diào)整。 《APQP進(jìn)度表》應(yīng)根據(jù)實(shí)施情況修改。、不含糊、不與其它要求相矛盾,技術(shù)部應(yīng)對(duì)這些輸入的適宜性和充分性進(jìn)行評(píng)審?!对O(shè)計(jì)任務(wù)書》的評(píng)審技術(shù)部組織評(píng)審《設(shè)計(jì)任務(wù)書》,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 設(shè)計(jì)確認(rèn)的條件確認(rèn)應(yīng)具備以下條件,否則不能進(jìn)行確認(rèn):a) 產(chǎn)品應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的要求;b) 設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件完整、正確、統(tǒng)一、清晰;c) 產(chǎn)品配套齊全;d) 構(gòu)成產(chǎn)品的所有配套設(shè)備、零部件、元器件、原材料等供貨穩(wěn)定;e) 關(guān)鍵技術(shù)已攻關(guān)解決,無(wú)遺留問(wèn)題。 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的輸入和輸出::a) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出資料;b) 工藝工裝、生產(chǎn)線及加工能力;c)以往設(shè)計(jì)和開發(fā)的經(jīng)驗(yàn); 工藝設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)根據(jù)過(guò)程設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行過(guò)程設(shè)計(jì),形成過(guò)程設(shè)計(jì)輸出資料:a) 工藝圖紙;b) 控制計(jì)劃;c) 過(guò)程失效模式及后果分析(PFMEA);d) 作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程、辦法、規(guī)定)e) 過(guò)程流程圖f) 場(chǎng)地平面布置圖g) 特殊特性清單h) 測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃i) 初始過(guò)程能力研究計(jì)劃j) 工裝設(shè)計(jì)、制造和驗(yàn)收k) 階段總結(jié):::a)試生產(chǎn)試生產(chǎn)應(yīng)采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境(包括操作者)、設(shè)施和循環(huán)時(shí)間來(lái)進(jìn)行;試生產(chǎn)的最小數(shù)量可根據(jù)顧客的要求安排。c)初始過(guò)程能力研究在試生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)按初始過(guò)程能力研究計(jì)劃進(jìn)行初始過(guò)程能力研究,研究評(píng)價(jià)生產(chǎn)過(guò)程是否已準(zhǔn)備就緒。d) 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)是指確認(rèn)由正
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