【摘要】華甲數(shù)碼深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlinkpanylimited文件編號:HJ-PM-07-14版本/次:C/0產(chǎn)品標識和可追溯性管理程序頁碼:第1頁共4頁生效日期:2006年11月30日目的確定對公司生產(chǎn)的ROHS、非R
2025-04-07 08:00
【摘要】浙江宙輝電器有限公司編號Q/ZH2-14產(chǎn)品防護管理程序版本\修改號A/0頁碼第0頁,共4頁 產(chǎn)品防護管理程序編制:陳國岳審核:周小輝批準:陳宏炫日期:2009-11-102009-1
2025-04-07 07:25
【摘要】中國石油化工股份有限公司齊魯分公司腈綸廠產(chǎn)品的監(jiān)視和測量管理程序文件編碼:QLSH/CX-10/31-2010發(fā)行版本:A/0編制部門:質(zhì)檢中心編制人:李巧英蔚峰審核人:李艷芬批準人:李胸有2010-06-30發(fā)布201
2025-04-18 06:51
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)新產(chǎn)品設計與開發(fā)管理1、目的:規(guī)范產(chǎn)品和制造過程的設計和開發(fā)作業(yè)流程,保證各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性、銜接性、確保各階段的工作質(zhì)量,并對其實施有效的科學管理;使其最終結(jié)果滿足顧客和市場需求與期望,并提供相應的服務。2、范圍:本程序適用于公司根據(jù)市場調(diào)研、顧客訂單、開發(fā)合同等
2025-08-31 14:50
【摘要】**公司產(chǎn)品質(zhì)量賠償管理程序1目的與范圍目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量,落實以整車為屬性的質(zhì)量責任,保護供需雙方的合法權益,根據(jù)國家有關法律,結(jié)合**公司的具體情況,特制訂本程序。適用范圍本程序適用于**公司產(chǎn)品設計開發(fā)、采購、生產(chǎn)過程及售時、售后的責任劃分與賠償。2術語質(zhì)量協(xié)議:指供(需)雙方按國家有關法規(guī)和相關標準簽訂的產(chǎn)品質(zhì)量契約,是供貨合
2025-04-07 12:59
【摘要】深圳市智科寶電子廠文件編號YH-GM-P-001文件版本號01供貨商管理程序頁碼第1頁共3頁生效日期1.目的為保證所采購物品能符合公司要求,保證生產(chǎn)暢通,按時完成任務。2.
2024-11-13 21:27
【摘要】+制定:日期:審核:日期:批準:日期:分發(fā)部門工程部品質(zhì)部生產(chǎn)部PMC文控中心人事部業(yè)務部采購部分發(fā)數(shù)量1份1份
2025-04-07 23:10
【摘要】產(chǎn)品審核管理程序第7頁共6頁程序文件Q/KEYU-QP008-A/0
2025-08-17 03:42
【摘要】1.項目開發(fā)總策劃程序1.目的和范圍:根據(jù)公司開發(fā)戰(zhàn)略,整合市場、項目用地調(diào)研成果進行分析,同時結(jié)合成本及時間的控制因素,確定項目開發(fā)策略及整體開發(fā)計劃,協(xié)助公司高層制定決策,保障公司投資效益及品牌提升。2.職責總經(jīng)理室項目策劃中心負責公司項目開發(fā)總策劃工作,負責組織各相關部門開展項目前期可行性研究及論證工作,負責編制《項目開發(fā)總體策劃案》。公司其
2025-04-07 04:23
【摘要】XY/XG2003-2015版本號:A/0XYXY/XG2003-2015Q/XDH2007-2010版本號:A/0兩化融合實施策劃管理程序編制:審核:批準:2015-09-01發(fā)布2015-09-06實施發(fā)布7
2025-04-12 11:25
【摘要】深圳市聯(lián)諾電子科技有限公司SHENZHENLENOELECTRONICTECHNOLOGYCO.,LTD.人力資源管理程序C環(huán)境體系程序的合并丁選海丁選海B培訓內(nèi)容修改李增平丁選海
2025-04-08 11:01
【摘要】1目的明確規(guī)定項目開工管理的職責、方法和程序,使有關開工管理工作的各步驟處于受控狀態(tài),確保工程施工符合和滿足規(guī)定的要求,符合規(guī)定的工程開工條件,符合施工管理需要。2適用范圍本程序適用于公司開發(fā)的所有項目的主體工程、基礎工程以及甲方分包工程的開工準備工作。3職責項目經(jīng)理部全面負責工程開工前的準備工作,包括與政府相關部門聯(lián)系并辦理開工的建管手續(xù)和全面協(xié)調(diào)與監(jiān)理單位、施工單
2025-04-12 00:32