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01、產(chǎn)品實現(xiàn)策劃管理程序-wenkub.com

2024-09-11 13:33 本頁面
   

【正文】 顧客滿意 銷售公司按《顧客抱怨與顧客滿意監(jiān)控程序》對顧客滿意度進行調(diào)查,提供產(chǎn)品售后信息,為持續(xù)改進和提高顧客滿意提供依據(jù)。 過程設(shè)計開發(fā)項目組 應(yīng)在試生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)能力進行驗證,形成生產(chǎn)能力驗證報告。當顧客有要求時,試生產(chǎn)《控制計劃》應(yīng)提交顧客批準,并按《顧客特殊要求清單》執(zhí)行。 采購配套部按《采購管理程序》組織配套件的采購。 過程設(shè)計開發(fā) 項目組 按照《設(shè)備、設(shè)施管理程序》、《工裝管理程序》、《測量和試驗設(shè)備控制程序》要求及 APQP 計劃所要求的進度完成新增設(shè)備、設(shè)施、工裝和量具 /試驗設(shè)備的相關(guān)工作,并按《新設(shè)備、工裝和試驗裝備檢查清單》檢查。 設(shè)計開發(fā)實施 TSINGSHAN 中國南方工業(yè)汽車股份有限公司XXX分公司 文件編號: QP01 程序文件 版 本 : B/0 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃管理程序 頁 碼: 3/6 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)項目 組 編制《產(chǎn)品設(shè)計方案》和《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃》,經(jīng)評審后按 《 APQP 指南》實施產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、評審、驗證和確認。 產(chǎn)品 /過程設(shè)計和開發(fā)項目 組負責跟蹤 APQP 計劃實施進度,適時修改進度計劃;修改后的進度計劃報 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 批準。 對于銷售公司承接的零部件按《零部件開發(fā) 立項管理辦法》執(zhí)行。 技術(shù)中心根據(jù)公司總部審批的《市場調(diào)研報告》編制《項目可行性分析報告》、《項目開發(fā)建議書》 。 4 工作程序 作業(yè)流程 見附件。 TSINGSHAN 中國南方工業(yè)汽車股份有限公司XXX分公司 文件編號: QP01 程序文件 版 本 : B/0 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃管理程序 頁 碼: 1/6 1 目的 優(yōu)化產(chǎn)品 實現(xiàn)過程 ,滿足顧客和相關(guān)法律法規(guī)的要求。 計劃和項目確定 項目引入 顧客要求的開發(fā)項目。 發(fā)展計劃部負責根據(jù)公司總部審批的《項目開發(fā)建議書》 編制 《項目 評估報告》或《項目投標書》;將投標結(jié)論意
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