01、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃管理程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 服務(wù)進(jìn)行控制，并不斷的持續(xù)改進(jìn)。 過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)編制試生產(chǎn)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。 樣件制造 樣件控制計(jì)劃 產(chǎn)品 /過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目組 在樣件制造前編制樣件《控制計(jì)劃》，按《控制計(jì)劃?rùn)z查清單》檢查控制計(jì)劃的完整性。 產(chǎn)品 /過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 組 組長(zhǎng)組織編制《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》，評(píng)審 后組織實(shí)施 。 發(fā)展計(jì)劃部負(fù)責(zé)根據(jù)公司總部審批的《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū)》 編制 《項(xiàng)目 評(píng)估報(bào)告》或《項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)》；將投標(biāo)結(jié)論意見(jiàn)或《項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告》提交公司總部評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)填寫(xiě)《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》，若未通過(guò)形成會(huì)議紀(jì)要。 TSINGSHAN 中國(guó)南方工業(yè)汽車(chē)股份有限公司XXX分公司 文件編號(hào)： QP01 程序文件 版 本 ： B/0 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃管理程序 頁(yè) 碼： 1/6 1 目的 優(yōu)化產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn)過(guò)程 ，滿足顧客和相關(guān)法律法規(guī)的要求。 技術(shù)中心根據(jù)公司總部審批的《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》編制《項(xiàng)目可行性分析報(bào)告》、《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū)》 。 產(chǎn)品 /過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 組負(fù)責(zé)跟蹤 APQP 計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度，適時(shí)修改進(jìn)度計(jì)劃；修改后的進(jìn)度計(jì)劃報(bào) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)。 過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目組 按照《設(shè)備、設(shè)施管理程序》、《工裝管理程序》、《測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》要求及 APQP 計(jì)劃所要求的進(jìn)度完成新增設(shè)備、設(shè)施、工裝和量具 /試驗(yàn)設(shè)備的相關(guān)工作，并按《新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)裝備檢查清單》檢查。當(dāng)顧客有要求時(shí)，試生產(chǎn)《控制計(jì)劃》應(yīng)提交顧客批準(zhǔn)，并按《顧客特殊要求清單》執(zhí)行。 顧客滿意 銷(xiāo)售公司按《顧客抱怨與顧客滿意監(jiān)控程序》對(duì)顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查，提供產(chǎn)品售后信息，為持續(xù)改進(jìn)和提高顧客滿意提供依據(jù)。 過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組 應(yīng)在試生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行驗(yàn)證，形成生產(chǎn)能力驗(yàn)證報(bào)告。 采購(gòu)配套部按《采購(gòu)管理程序》組織配套件的采購(gòu)。 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)實(shí)施 TSINGSHAN 中國(guó)南方工業(yè)汽車(chē)股份有限公司XXX分公司 文
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