兩化融合實(shí)施策劃管理程序(完整版)
【正文】 日期實(shí)際完成日期實(shí)施部門/責(zé)任人狀態(tài)階段性方案備注編制： 審批： 批準(zhǔn)：會議紀(jì)要XY/ZX 20032015表2會議名稱召開時間召開地點(diǎn)會議主持人與會人員缺席人員序號會議紀(jì)要責(zé)任人完成期限本紀(jì)要報送： ；分發(fā)各與會者。 《兩化融合實(shí)施策劃書（中長期規(guī)劃）》文件發(fā)布執(zhí)行，最高管理者批準(zhǔn)文件，并發(fā)布執(zhí)行。 策劃輸出評審策劃輸出評審活動為《兩化融合實(shí)施策劃書（中長期規(guī)劃）》文件評審和批準(zhǔn)。 運(yùn)行維護(hù)需求分析根據(jù)當(dāng)前兩化融合信息系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀和未來規(guī)劃的信息系統(tǒng)的需求，進(jìn)行詳細(xì)分析，確定兩化融合系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的需求。 策劃具體工作的執(zhí)行、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。3 規(guī)范性引用文件《信息化與工業(yè)化融合管理體系 要求（試行）》《兩化融合方針和目標(biāo)》4 管理職責(zé)兩化融合管理委員會： 組織策劃兩化融合實(shí)施過程活動； 組織編制《
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