兩化融合實(shí)施策劃管理程序(已修改)
2025-04-24 11:25 本頁面
【正文】 XY/XG 20032015版本號：A/0XYXY/XG 20032015Q/XDH 20072010版 本 號：A/0兩化融合實(shí)施策劃管理程序編制：審核：批準(zhǔn)：20150901發(fā)布20150906實(shí)施發(fā)布71 目的本程序制定目的是在兩化融合實(shí)施策劃過程中，明確界定兩化融合需求和目標(biāo)，充分考慮技術(shù)的基礎(chǔ)性作用，制定實(shí)施方法和框架，使策劃與兩化融合方針保持一致。策劃輸出為《兩化融合實(shí)施策劃書（中長期規(guī)劃）》。2 范圍本程序規(guī)定了兩化融合實(shí)施策劃（中長期規(guī)劃）的策劃過程，定義了策劃的方法、輸入、輸出、評審與批準(zhǔn)、維護(hù)的基本程序和要求。3 規(guī)范性引用文件《信息化與工業(yè)化融合管理體系 要求（試行）》《兩化融合方針和目標(biāo)》4 管理職責(zé)兩化融合管理委員會： 組織策劃兩化融合實(shí)施過程活動； 組織編制《兩化融合實(shí)施策劃書（中長期規(guī)劃）》文件； 審核并批準(zhǔn)《兩化融合實(shí)施策劃書（中長期規(guī)劃）》文件； 審核并批準(zhǔn)《兩化融合實(shí)施策劃書（中長期規(guī)劃）》文件的變更。 策劃具體工作的執(zhí)行、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。5 管理程序 策劃準(zhǔn)備 策劃組織兩化融合管理委員會啟動策劃工作，管理者代表作為負(fù)責(zé)人組織并領(lǐng)導(dǎo)策劃，規(guī)劃未來中長期的兩化融合實(shí)施。兩化融合推進(jìn)辦公室人員，業(yè)務(wù)部門人員參與策劃具體工作。 策劃輸入各業(yè)務(wù)部門應(yīng)提供策劃輸入內(nèi)容，作為策劃的
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