產(chǎn)品先期策劃和控制計(jì)劃管理程序(已修改)
2025-08-02 17:36 本頁(yè)面
【正文】 廣州市安騏汽車用品有限公司Q/AQB062011產(chǎn)品先期策劃控制程序B/0編寫：審核：批準(zhǔn)：2011年05月1日頒布 2011年06月1日實(shí)施 目的和目標(biāo) 目的 為使開發(fā)新產(chǎn)品能夠按照標(biāo)準(zhǔn)所要求的步驟，以確保所設(shè)計(jì)和開發(fā)的新產(chǎn)品滿足顧客的要求，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過(guò)程進(jìn)行有效控制，特制訂本程序。 目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：開發(fā)產(chǎn)品合格率達(dá)到95%以上； 可靠性目標(biāo)：性能合格率90%以上； 設(shè)計(jì)目標(biāo)：設(shè)計(jì)目標(biāo)完成率95%以上。 項(xiàng)目成功率90%以上、策劃過(guò)程守時(shí)率90%以上。適用范圍 本程序適用于安騏公司對(duì)產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制。術(shù)語(yǔ)和定義本程序采用GB/T18305：2003（idt ISO/TS16949：2002）、GB/T19001：2000（idt ISO9001：2000）確立的以下術(shù)語(yǔ)和定義。 控制計(jì)劃——是對(duì)控制零件和過(guò)程的體系的的書面描述，描述過(guò)程的每階段所需的控制措施，包括保證所有過(guò)程輸出將處于控制狀態(tài)的進(jìn)貨、過(guò)程中、出廠和階段性的要求。 初始過(guò)程研究——是為獲得與內(nèi)部或顧客要求相關(guān)的心得或更改過(guò)程性能的早期信息所進(jìn)行的短期研究。這些研究應(yīng)依據(jù)使用控制圖評(píng)價(jià)的計(jì)量數(shù)據(jù)。 過(guò)程流程圖——描繪整個(gè)過(guò)程材料流程的圖形，包括返工或返修的作業(yè)單元。 質(zhì)量策劃——是指一種確定生產(chǎn)某具體產(chǎn)品所用方法的結(jié)構(gòu)化的過(guò)程。且應(yīng)包含防錯(cuò)和持續(xù)改進(jìn)的思想。 反應(yīng)計(jì)劃——是指對(duì)不合格品或過(guò)程不穩(wěn)定確定后，由控制計(jì)劃或其它質(zhì)量體系文件規(guī)定的糾正措施。相關(guān)文件 5 程序要求序號(hào)輸入轉(zhuǎn)換活動(dòng)輸出資源、要求、說(shuō)明職責(zé)1顧客呼聲定義與立項(xiàng)項(xiàng)目批準(zhǔn)、合同、招標(biāo)書、訂單、建議和信息； 工程部研發(fā)科填寫新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告，工程部組織其它科室對(duì)其具體內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審； 工程部通過(guò)后報(bào)主管經(jīng)理進(jìn)行審批。工程
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