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實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃程序-展示頁(yè)

2025-06-28 09:14本頁(yè)面
  

【正文】 過(guò)程的策劃 編制開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目(產(chǎn)品)的《質(zhì)量計(jì)劃》。 組織相關(guān)部門(mén)評(píng)審開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃 》。 技術(shù)副總裁 下達(dá)一般項(xiàng)目(產(chǎn)品)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃指令; 組織相關(guān)單位審核《質(zhì)量計(jì)劃》。 適用范圍 本公司全部產(chǎn)品及服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 1 SBM 公 司 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃程序 Planning of Product Realization 版 本 編寫(xiě) /修改 審 核 批 準(zhǔn) 修改原因 受控編號(hào): 正文頁(yè)數(shù): 6 附件頁(yè)數(shù): 1 3 本 程序?qū)?SBM 公司所有,未經(jīng)書(shū)面許可, 不得以任何形式復(fù)印或傳播。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 2 存儲(chǔ)編號(hào): 管理部門(mén): 審查期: 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 3 目 錄 目的 .................................................................................................................................. 4 適用范圍 .......................................................................................................................... 4 職責(zé) ................................................................................................................................... 4 總裁 ............................................................................................................................ 4 技術(shù)副總裁 ............................................................................................................... 4 總工程師 ................................................................................................................... 4 技術(shù)管理部 ............................................................................................................... 4 研究開(kāi)發(fā)部 ............................................................................................................... 4 管理者代表 ................................................................................................................ 4 質(zhì)量管理部 ...............................
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