【正文】 ........................................... 16 成本控制原則 ................................................................................................... 16 成本最低化原則 ...................................................................................... 16 三全成本控制 .......................................................................................... 16 堅(jiān)持科技創(chuàng)新的原則 ............................................................................... 17 動(dòng)態(tài)控制的原則 ...................................................................................... 17 成本控制的措施 ................................................................................................ 18 組織措施 ................................................................................................. 18 經(jīng)濟(jì)措施 ................................................................................................. 19 人工費(fèi)控制管理 .................................................................................... 19 材料費(fèi)控制管理 .................................................................................... 20 技術(shù)措施 ................................................................................................. 21 第 5 章 成本管理的有效措施 .......................................................................................... 22 全過(guò)程施行工程成本管理 .................................................................................. 22 工程投標(biāo)階段 .......................................................................................... 22 施工過(guò)程階段 .......................................................................................... 23 合理控制項(xiàng)目施工過(guò)程中的各項(xiàng)直接費(fèi)用 ............................................. 24 精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、實(shí)行總額控制 ...................................................................... 25 強(qiáng)化工程質(zhì)量、工期、安全成本控制 .................................................... 25 建立和完善項(xiàng)目成本管理的各項(xiàng)體系 ................................................................ 26 建立健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的體制 ................................................................. 26 建立和完善組織機(jī)構(gòu) ............................................................................... 28 建立和完善成本控制體系，堅(jiān)持成本費(fèi)用控制過(guò)程 .................................. 28 建立項(xiàng)目成本管理體系 ............................................................................ 29 明確項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé) ...................................................................... 30 編制項(xiàng)目成本計(jì)劃的控制指標(biāo) ............................................................... 30 西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文 ） 第 8 頁(yè) 建立項(xiàng)目成本管理體系 ............................................................................ 30 做好各材料的成本控制 ..................................................................................... 31 切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制 ..................................................................................... 32 施工單位內(nèi)部控制 ................................................................................... 33 管理費(fèi)用的管理 ................................................................................................ 34 結(jié)束語(yǔ) ........................................................................................................................... 36 致謝詞 ........................................................................................................................... 37 參考文獻(xiàn) ........................................................................................................................ 38 西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文 ） 第 9 頁(yè) 第 1 章 施工項(xiàng)目管理 施工項(xiàng)目的管理者是建筑施工企業(yè)。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，獲利空間越來(lái)越小，施工企業(yè)更重視工程項(xiàng)目的成本管理，把成本管理目標(biāo)作為重要指標(biāo)。 論文各部分內(nèi)容及時(shí)間分配：（共 15 周） 第一部分 施工項(xiàng)目管理 ( 1 周 ) 第二部分 成本管理的定義 ( 2 周 ) 第三部分 項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題 ( 3 周 ) 第四部分 成本控制原則與措施 ， 成本管理的有效措施 ( 8 周 ) 第五部分 結(jié)束語(yǔ) （ 1 周） 評(píng)閱或答辯 ( 周 ) 參考文獻(xiàn)： 溫鳳榮 .中小建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理體系的研究 [D].山東農(nóng)業(yè)大學(xué) ,20210617 雷強(qiáng) ,馮大斌 .我國(guó)建筑企業(yè)技術(shù)進(jìn)步現(xiàn)狀調(diào)查 [J].建筑經(jīng)濟(jì) ,2021,(2). 姚鄴東 .當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)施工企業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)策略 [J].施工企業(yè)管理 ,2021,(12). 楊明亮 .建筑企業(yè)項(xiàng)目邊緣成本管理探析 [J].施工企業(yè)管理 ,2021,(3). 西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文 ） 第 4 頁(yè) 尹貽林 .《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》 [M]. 中國(guó)計(jì)劃出版社 ,20210401 嚴(yán)玲 .《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》 [M].中國(guó)計(jì)劃出版社 ,20210501 楊旭，王健鳴 .施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 [J]經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊， 2021,58 指導(dǎo)教師： 年 月 日 審 批 人： 年 月 日 西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文 ） 第 5 頁(yè) 承 諾 一、本論文是本人獨(dú)立完成； 二、本論文沒(méi)有任何抄襲行為； 三、若有不實(shí)，一經(jīng)查出，請(qǐng)答辯委員會(huì)取消 本人答辯（評(píng)閱）資格。本文從工程成本管理存在的問(wèn)題、成本控制原則、采取有效措施等方面闡述了如何進(jìn)行施工項(xiàng)目成本管理。西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文 ） 第 1 頁(yè) 題 目： 淺談工程項(xiàng)目成本管理 專 業(yè)： 土木工程管理 學(xué) 號(hào)： 15929409 姓 名： 湯翰峰 指導(dǎo)教師： 彭偉 學(xué)習(xí)中心： 知金上海 西 南 交 通 大 學(xué) 網(wǎng) 絡(luò) 教 育 學(xué) 院 2021 年 9 月 4 日 西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文 ） 第 2 頁(yè) 院系 西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 專 業(yè) 土木工程管理 年級(jí) 土木工程（工程管理） 202158 班（專本） 學(xué) 號(hào) 15929409 姓 名 湯翰峰 學(xué)習(xí)中心 西 南 交 通 大 學(xué) 網(wǎng) 絡(luò) 教 育 學(xué) 院