工商管理論文-中小企業(yè)的人力資源管理研究-展示頁
2025-06-17 20:04本頁面
【正文】 由英國管理主義學(xué)派的代表著斯托瑞等人在 20世紀(jì) 80年代提出的。 第二類是由海勒曼、彼得森、崔西、羅賓森、斯特勞斯、塞爾斯和德斯勒等人提出的。巴克等人提出，比爾、萊文和舒勒等人所發(fā)展的人力資源管理概念。在人力資源管理理論演變的過程中，許多人力資源管理學(xué)家從 各自的研究角度對人力資源管理理論和實踐做了深入的探討，通過對人力資源管理理論發(fā)展歷程的追溯和分析，可以講有關(guān)人力資源管理的定義總結(jié)為以下三類： 第一類是由彼得 關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；人力資源管理；對策 3 目 錄 題目 ????????????????????????? 1 摘要 ????????????????????????? 2 正文 ????????????????????????? 3 一、人力資源管理相關(guān)理論分析 （一） 人力資源管理的內(nèi)涵 （二） 人力資源管理的發(fā)展歷史 （三） 人力資源管理對企業(yè)的意義 二、我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀 （ 一）中小企業(yè)管理者的綜合能力較強 （ 二）中小企業(yè)的用人機制和經(jīng)營方式比較靈活 （三）中小企業(yè)管理者易于了解員工 三、 我國中小企業(yè)人力資源管理問題分析 （一）缺少人力資源總體規(guī)劃 （二）人員招聘選拔機制不科學(xué) （三）培訓(xùn)機制不健全，培訓(xùn)和開發(fā)存在誤區(qū) （四）人員整體素質(zhì)不高，人力資源投資不足 （五）人員的流動過于頻繁 （六）企業(yè)文化建設(shè)滯后 四、解決我國中小型企業(yè)人力資源管理問題的對策 （一）制定長期有效地人力資源總體規(guī)劃 （二）優(yōu)化人員招聘策略 （三）建立培訓(xùn)系統(tǒng)，完善開發(fā)體制 （四）加大人力資源投資 （五）對人員流動進行正確的管理， 留住人才 （六）大力推進企業(yè)文化建設(shè) 參考文獻 ?????????????????????? 11 4 一、 人力資源管理相關(guān)理論分析 （一）人力資源管理的內(nèi)涵 自從彼得 中小企業(yè)對人力資源開發(fā)提出迫切要求，人力資源開發(fā)應(yīng)如何運作才能保證和促進中小企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，這一課題即是理論的需要，又是發(fā)展中小企業(yè)的現(xiàn)實要求。 中小企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。 1 畢 業(yè) 論 文 論文題目 中小企業(yè)的人力資源管理研究 指導(dǎo)教師 專業(yè) 工商管理 班級 姓名 性別 完成日期 2 摘 要 我國是中小企業(yè)的大國，但還遠遠不是中小企業(yè)的強國，大力發(fā)展中小企業(yè)不僅是我國改革開放，發(fā)展市場經(jīng)濟的必然趨勢，也是我國“十二五”經(jīng)濟體制改革的一個重要方向。因此，如何抓住機遇，獲得長期生 存與持續(xù)發(fā)展的動力和能力，是我國中小企業(yè)現(xiàn)階段面臨的嚴(yán)峻課題。企業(yè)的財富源于人力資源，人才是企業(yè)最寶貴的資本，誰擁有一流的人才，誰就能擁有一流的企業(yè)和一流的效益，中小企業(yè)只有吸引人才，留住人才才能在日益激烈的競爭中獲勝。 本論文研究從基本理論分析入手，在理論研究基礎(chǔ)上剖析我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀、存在的主要問題及問 題成因，最終指明我國中小企業(yè)發(fā)展的人力資源開發(fā)管理建議及對策。德魯克于 1954 年首次提出“人力資源”概念以來，經(jīng)過許多管理學(xué)家的研究和努力，人力資源管理理論已日
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