freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

論文-基于量化考核的崗位績效工資制-展示頁

2025-06-16 23:04本頁面
  

【正文】 20 年,晉升 5 年的副主任醫(yī)師為 4800 元 /月左右;一名大學本科畢業(yè),工齡 10 年,晉升 3 年的主治醫(yī)生(中級職稱)這部分收入約為 3350 元 /月;而一名高中畢業(yè),工齡 30 年的普通工人則為 3500 元 /月左右。 2 留津貼;福利中包含住房補貼、物價補貼和其他福利;其中檔案工資和部分福利(住房補貼和物價補貼)由地方財政按人頭以差額撥款的方式補貼到醫(yī)院,其他福利和獎金由醫(yī)院根據(jù)各自的經(jīng)營情況發(fā)放。(平昭) ? 作者工作單位:深圳市南山區(qū)蛇口聯(lián)合醫(yī)院。目前改革成效初顯,為深圳特區(qū)的公立醫(yī)院改革探索出一些寶貴的經(jīng)驗。但不改革意味著在今后的競爭中失去先機,因此無論從政府還是事業(yè)單位,深 圳的改革步伐從未停止。 關(guān)鍵詞: 薪酬制度 崗位工資 績效考核 績效工資 工資帶寬 激勵 前言 深圳曾經(jīng)是 中國改革開放的“排頭兵”和“前哨戰(zhàn)”,中國經(jīng)濟體制改革中的許多重大舉措,包括“引進外商直接投資”、“開放市場”、“國有企業(yè)股份制改造”、“國有商業(yè)銀行改革”、“住房制度改革”等等都是在深圳試點成熟并逐漸推廣的。 1 基于量化考核的崗位績效工資制 —— 特區(qū)醫(yī)院分配制度改革初探 平昭 ? 陳實 ? 朱黎 沈宛 黃麗華 摘要: 通過對特區(qū)公立醫(yī)院現(xiàn)行工資制度的介紹和分析,指出其中存在的弊端。我院針對目前特區(qū)公立醫(yī)院分配制度的不合理之處,建立起以崗位定薪為主、以技能定薪為輔,基于量化考核的崗位績效工資制,以此突出崗位要素和工作實績,淡化資歷和身份;加大工資帶寬,以取得薪酬的內(nèi)部公平和外部均衡;使薪酬制度充分發(fā)揮其保障和激勵作用。 目前中國的改革已經(jīng)觸及到了社會的固有結(jié)構(gòu)和政治體制,其中事業(yè)單位改革早在九十年代末就已經(jīng)成為中國進一步深化改革的重要內(nèi)容之一,而此時,由于深圳的財政充沛,事業(yè)單位也都處于“青壯年”期,歷史包袱不重,因此其改革的迫切性和動力明顯不足。 我所在的醫(yī)院在深圳的衛(wèi)生事業(yè)單位中率先進行了管理體制、人事和分配制度的全面改革,從方案設(shè)計論證 ?到試運行的近兩年時間中,我院先后重組了醫(yī)院的管理架構(gòu),建立扁平化的組織結(jié)構(gòu);改進了醫(yī)療業(yè)務(wù)流程,引進主診醫(yī)師、護理組長負責制;進行科學合理的定編定崗及公開、公平、公正的全員競爭上崗、雙相選擇;實行全面績效考核,在量化考核基礎(chǔ)上,徹底打破特區(qū)公立醫(yī)院原有的分配模式,推行崗位績效工資制。 一、深圳市公立醫(yī)院現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)簡介 : 深圳市公立醫(yī)院目前的工資結(jié)構(gòu)與我國大多數(shù)城市醫(yī)院相雷同,以檔案工資+福利 +獎金構(gòu)成,其檔案工資構(gòu)成中包含職務(wù)等級工資、活工資、特區(qū)津貼和保 ? 作者工作單位:深圳市南山區(qū)衛(wèi)生局。(陳實、朱黎、沈 宛、黃麗華),通訊作者:朱黎, 518067,深圳蛇口聯(lián)合醫(yī)院( ) ③ 我院的改革方案設(shè)計聘請了北京大學公共衛(wèi)生管理學院周子君教授專家組進行咨詢,并多次赴浙江省紹興市人民醫(yī)院學習其改革經(jīng)驗,本文所涉及部分改革方案來源于他們的知識產(chǎn)權(quán),特此說明并致謝。所不同之處在于,深圳市財政實力雄厚,對于醫(yī)院的財政投入到目前為止并沒有出現(xiàn)某些內(nèi)地省份和城市的嚴重不足現(xiàn)象,不僅沒有不足,而且還很充沛,按照市政府的有關(guān)規(guī)定,深圳市公立醫(yī)院的醫(yī)生和學校的教師 能享受公務(wù)員同等待遇。其職務(wù)工資晉升的主要依據(jù)是職稱晉升或全市統(tǒng)一調(diào)資,特區(qū)津貼的晉升則以年度考核為依據(jù)。剩余占工資總額 2030%左右的是獎金部分,各家醫(yī)院各有各的分配依據(jù):或是全成本核算,或是綜合考核發(fā)放,也有個別單位簡單劃分檔次后發(fā)放,總體差距不大。因此難以有效建立和發(fā)揮薪酬制度的保障和激勵機制。 首先,由于目前的分配制度以檔案工資為主,制定依據(jù)主要是個人的學歷、職稱、工齡、職時等基本條件,是以技能導(dǎo)向為主的薪酬制度,也即只要員工具
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1