本科論文淺論企業(yè)集團預算管理存在的問題及對策-展示頁
2025-06-15 10:31本頁面
【正文】 。近年來，這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經驗日益被中國企業(yè)所重視和接受，特別是大中型企業(yè)集團紛紛把全面預算管理當作企業(yè)加強集權管理，實現(xiàn)集團公司內部管控的重要手段和作為開展集團化的突破口。 關鍵詞：企業(yè)集團；全面預算管理；必要性；問題；對策 全面預算管理始于 20 世紀 20年代，美國通用電器、杜邦 公司、通用汽車率先采用這一方法，并且取得了驚人的績效。對于存在的問題，分析了它的成因以及一些解決的對策及建議。當前眾多企業(yè)集團公司大都或多或少地實施了全面預算管理，但效果不是很好。 中央廣播電視大學開放教育 天津廣播電視大學本科畢業(yè)論文 淺論企業(yè)集團預算管理存在的問題及對策 作者： 學校：天津電大漢沽分校 專業(yè)：會計 年級： 學號： 指導教師： 2021 年 9 月 淺論企業(yè)集團預算管理存在問題及對策 目錄 一 、企業(yè)集團實行全面預算管理的必要性 .........................................................2 (一 ) 企業(yè)集團實行全面預算管理，有助于企業(yè)集團產權制度變 革 ...........................2 (二 ) 企業(yè)集團實行全面預算管理，有助于提高集團綜合管理能力 ...........................3 (三 ) 企業(yè)集團實行全面預算管理，有助于集團資源綜合配置 .................................3 (四 ) 企業(yè)集團實行全面預算管理，有助于集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn) ..............................3 二 、目前企業(yè)集團在預算管理方面存在的問題及其原因分析 .................................4 (一 )企業(yè)集團對全面預算的目的認識不清 ............................................................4 (二 )預算缺乏企業(yè)戰(zhàn)略導向性，預算目標短期化 ...................................................4 (三 )缺乏全面預算管理的組織體系保障 ...............................................................4 (四 )全面預算松弛，預算指標有效性差 ..................................................................5 (五 )預算管理相應的控制和考評機制不健全 .........................................................5 三、有效實現(xiàn)全面預算管理的對策及建議 ............................................................6 (一 )樹立正確科學的全面預算管理理念 ..................................................................6 (二 )構建企業(yè)集團多層級預算管理組織體系 ............................................................6 (三 )實現(xiàn)集團戰(zhàn)略與預算管理的對接 .................................................................. 7 (四 )采用聯(lián)合確定基數(shù)法解決預算松弛問題，預算編制兼顧剛性與彈性 ........................7 (五 )強化全面預算管理控制和考評環(huán)節(jié) ............................................................... 8 淺論企業(yè)集團預算管理存在問題及對策 摘要：全面預算 管理是企業(yè)集團公司實行財務管理的關鍵手段。預算管理的效果好壞直接決定了管理當局財務管理的水平高低。本文中，筆者從四個方面來闡述了全面預算管理的必要性。希
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