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任務(wù)二倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)績(jī)效管理-展示頁(yè)

2024-09-25 17:21本頁(yè)面
  

【正文】 就越高。但一味地減少庫(kù)存,就有可能影響到貨物的供應(yīng)。 在貨物總需求量一定的情況下,如果能夠降低倉(cāng)庫(kù)的貨物儲(chǔ)備量,其周轉(zhuǎn)的速度就會(huì)加快。它是在一定時(shí)間內(nèi)銷售成本與平均庫(kù)存的比率。 ( 1)基本概念。商品缺損主要有兩種原因造成的:一是保管損失,即因保管養(yǎng)護(hù)不善造成的損失;二是自然損耗,即因商品易揮發(fā)、失重或者破損造成的損失。進(jìn)、發(fā)貨準(zhǔn)確率是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要質(zhì)量指標(biāo),進(jìn)、發(fā)貨的準(zhǔn)確與否關(guān)系到倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量的高低。一般在對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物盤點(diǎn)時(shí),逐筆與賬面數(shù)字核對(duì)。 ( 3)賬貨相符率。而乙商品平均每 1000kg 的體積( m3) 小于 2 m3,屬于實(shí)重商品,所以按乙商品實(shí)際的重量 50t 計(jì)入商品儲(chǔ)存總量。 例如: 某公司某月入庫(kù)儲(chǔ)存的甲商品 1200kg,體積 90 m3;入庫(kù)儲(chǔ)存的乙商品 50000kg,體積 40 m3,要求: 計(jì)算該公司該月商品儲(chǔ)存總量。輕泡商品指的 是體積達(dá) 2m3,而重量不足 1000kg 的商品。 計(jì)算公式:商品儲(chǔ)存總量 =實(shí)重商品噸數(shù) + 2輕泡商品體積 其中:實(shí)重商品是指重量達(dá) 1000kg,而體積 不足 2m3 的商品。 商品儲(chǔ)存總量是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常為月度或年度),入庫(kù)商品的總量它是考核和評(píng)價(jià)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)管理成果的最基本指標(biāo)之一。計(jì)劃期限通常以年吞吐量計(jì)算。貨損貨差賠償率反映倉(cāng)庫(kù)在整個(gè)收發(fā)保管作業(yè)過(guò)程中作業(yè)質(zhì)量的綜合指標(biāo),其計(jì)算公式為: %100?同期業(yè)務(wù)收入總額貨損貨差賠償總額貨損貨差賠償費(fèi)率= 例如表 83為某倉(cāng)庫(kù)向客戶承諾的服務(wù)指標(biāo): 倉(cāng)儲(chǔ)配送指標(biāo) 運(yùn)輸指標(biāo) 倉(cāng)儲(chǔ)提供能力: 100% 運(yùn)輸準(zhǔn)確率: 100% 倉(cāng)儲(chǔ)擴(kuò)充能力: 100% 貨損賠付率: 100% 滿足倉(cāng)儲(chǔ)要求: 90% 響應(yīng)速度: 2 小時(shí) 庫(kù)存完好率: 100% 延期率: 2%(零擔(dān)貨物 ) %(整車物品) 庫(kù)存安全保障能力: 100% 出入庫(kù)保障 能力: 100% 物品出險(xiǎn)率: 4 次 /年 配送及時(shí)率: 80% 配送準(zhǔn)確率: 100% 在途信息失控率: 5次 /年 信息技術(shù)的應(yīng)用率: 90% 遠(yuǎn)程信息提供能力: 90% 賬實(shí)相符率: 100% 客戶滿意度: 99% 表 83 某倉(cāng)庫(kù)向客戶承諾的服務(wù)指標(biāo) ( 1)貨物吞吐量。將全部商品所發(fā)生的缺貨次數(shù)匯總起來(lái)與客戶訂貨次數(shù)進(jìn)行比較,就可以反映一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其服務(wù)承諾的狀態(tài),其計(jì)算公式如下: %100?客戶訂貨次數(shù) 缺貨次數(shù)缺貨率= ( 3)準(zhǔn)時(shí)交貨率??己诉@項(xiàng)指標(biāo)不僅反映出企業(yè)服務(wù)水平的高低,同時(shí)衡量出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大小,其計(jì)算公式為: %100?客戶要求數(shù)量滿足客戶要求數(shù)量客戶滿意程度= ( 2)缺貨率。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)算公式如下: %100?同期平均全員人數(shù) 利潤(rùn)總額全員勞動(dòng)生產(chǎn)率= ( 1)客戶滿意度。反映設(shè)備工作日實(shí)際被利用程度,其計(jì)算公式為: %100?設(shè)備每日計(jì)劃工作時(shí)間設(shè)備每日實(shí)際工作時(shí)間設(shè)備工時(shí)利潤(rùn)率= ( 5)勞動(dòng)生產(chǎn)率。設(shè)備工作日利用率是指計(jì)劃期內(nèi)裝卸、搬運(yùn)等設(shè)備實(shí)際工作天數(shù)與計(jì)劃工作天數(shù)之間的比值,反映各類設(shè)備在計(jì)劃期內(nèi)的工作日被利用情況,其計(jì)算公式如下: %100?天數(shù)計(jì)劃期內(nèi)設(shè)備計(jì)劃工作 天數(shù)計(jì)劃期內(nèi)設(shè)備實(shí)際工作設(shè)備工時(shí)利潤(rùn)率= ② 設(shè)備工時(shí)利用率。設(shè)備利用率越大,說(shuō)明設(shè)備的利用程度越高。 ( 4)設(shè)備利用率。 貨場(chǎng)(貨棚)使用面積是指貨場(chǎng)中可以用來(lái)儲(chǔ)存商品所實(shí)有的面積之和,即貨場(chǎng)地坪的總面積扣除排水明溝、燈塔、水塔等剩余的面積之和。倉(cāng)庫(kù)使用面積之和等于倉(cāng)庫(kù)中貨場(chǎng)、貨棚、庫(kù)房的使用面積之和。計(jì)量單位是 t/ m2。 ( 3) 每平方米儲(chǔ)存量 。其理想值見(jiàn)表 82. 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理 狀態(tài) 理想值( %) 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理水平高 5060 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理水平中 3040 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理水平低 1520 表 82 倉(cāng)庫(kù) 容 積利用率理想值 倉(cāng)庫(kù)面積利用率和倉(cāng)容利用率是反映倉(cāng)庫(kù)管理工作水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 計(jì)算時(shí), 通道 所占容積包括在倉(cāng)庫(kù)總?cè)莘e中。倉(cāng)容利用率越大,表明倉(cāng)庫(kù)的利用效率越高。 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理狀態(tài) 理想值( %) 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理水平高 70 倉(cāng) 庫(kù)庫(kù)存管理水平中 60 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理水平低 50 表 81 倉(cāng)庫(kù)面積利用率理想值 ( 2)倉(cāng)容利用率。倉(cāng)庫(kù)面積利用率越大,表明倉(cāng)庫(kù)面積的有效使用情況越好。報(bào)告期倉(cāng)庫(kù)的總面積是指從倉(cāng)庫(kù)圍墻線算起,整個(gè)圍墻所占有的面積。倉(cāng)庫(kù)面積利用率越大,表明倉(cāng)庫(kù)面 積的有效使用情況越好。 (二) 倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效指標(biāo)體系 ( 1)倉(cāng)庫(kù)面積利用率。同一空間的對(duì)比指標(biāo),其計(jì)算內(nèi)容、方法、范圍、單位等應(yīng)相同;不同空間的對(duì)比指標(biāo),其所屬時(shí)期或時(shí)點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)一。 4. 可比穩(wěn)定 嚴(yán) 格保持對(duì)比指標(biāo)的可比性是計(jì)算和分析指標(biāo)的基本原則。 3. 全面協(xié)調(diào) 倉(cāng)儲(chǔ)管理考核指標(biāo)體系的內(nèi)容應(yīng)綜合、全面,各指標(biāo)之間應(yīng)相互聯(lián)系、相互制約,從而達(dá)到相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充的要求。實(shí)用性原則是指考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的方法、內(nèi)容,應(yīng)與倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)實(shí)情況相適應(yīng),能如實(shí)反映倉(cāng)庫(kù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)水平。 (一) 制定倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理指標(biāo)體系的原則 為了使現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的考核工作能順利進(jìn)行,確保各項(xiàng)考核指標(biāo)的合理、有效,在制定指標(biāo)體系時(shí),必須遵循以下原則: 1. 科學(xué)實(shí)用 倉(cāng)庫(kù)考核指標(biāo)體系要具有科學(xué)性和實(shí)用性。 二、 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的指標(biāo)體系 倉(cāng)儲(chǔ)的績(jī)效如何,需要用績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)分析。這時(shí)如果倉(cāng)庫(kù)能夠提供令客戶信服的服務(wù)指標(biāo)體系和數(shù)據(jù),則在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。 (二)對(duì)外進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、 接受客戶評(píng)價(jià) 倉(cāng)庫(kù)還可以充分利用生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)對(duì)外進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶關(guān)系維護(hù),給貨主企業(yè)提供相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)和參考數(shù)據(jù)。 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是自負(fù)盈虧獨(dú)立核算的企業(yè),其經(jīng)濟(jì)效益的好壞已成為直接關(guān)系到其能否生存的大事。 3. 有利于加快倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè) 經(jīng)濟(jì)核算會(huì)促進(jìn)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)優(yōu)化勞動(dòng) 組織,改變?nèi)烁∮谑隆C(jī)構(gòu)臃腫的狀況,從而提高勞動(dòng)效率,降低活勞動(dòng)的成本。隨著物流業(yè)的大發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,要使所經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)始終能立于不敗之地,就必須優(yōu)化管理,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算。 (一)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本 倉(cāng)庫(kù)可以利用生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)對(duì)內(nèi)考核倉(cāng)庫(kù)各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃執(zhí)行情況,糾正運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的偏差。倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)擔(dān)任著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需 要各種貨物的收發(fā)、儲(chǔ)存、保管保養(yǎng)、控制、監(jiān)督和保證生產(chǎn)需要等多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能, 倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都與其經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系,同時(shí),現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)也是其經(jīng)營(yíng)管理成果的集中體現(xiàn),是衡量現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理水平高低的尺度,是考核各項(xiàng)工作成績(jī)的重要手段。 想一想: 假如你是人事部門主管或者倉(cāng)儲(chǔ)部門主管,你該設(shè)計(jì)那些考核指標(biāo)呢?制定那些標(biāo)準(zhǔn)呢? 【相關(guān)知識(shí)】 一、 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的意義 績(jī)效是什么?從管理學(xué)的角度來(lái)說(shuō),績(jī)效是組織期望的結(jié)果,是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成本最小化?,F(xiàn)在總經(jīng)理委托人事部門 主管和倉(cāng)儲(chǔ)主管進(jìn)行考核,要求設(shè)計(jì)考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),制定考核表。 【 引入 案例 】 2020 年年末,皇明集團(tuán)將要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門進(jìn)行考核,通過(guò)考核來(lái)檢驗(yàn)改年的業(yè)績(jī)情況。任務(wù) 二 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)績(jī)效管理 【 學(xué)習(xí)目標(biāo) 】 了解倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的意義和作用; 掌握倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的指標(biāo)體系的構(gòu)成內(nèi)容; 掌握倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)估的分析方法。 【能力 目標(biāo) 】 具備倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效指標(biāo)的制定和管理的能力; 具備對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行分析的能力; 具備找出倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理突破口的能力。通過(guò)考核可以了解部門是否實(shí)現(xiàn)了今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)方面還存在哪些問(wèn)題?從而可以改進(jìn)企業(yè)存在的問(wèn)題??己藘?nèi)容要求全面、科學(xué),不僅要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的績(jī)效進(jìn)行全面的考核,而且要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的相關(guān)人員進(jìn)行考核。從管理上說(shuō),人們從事各項(xiàng)工作,都希望用最少的消耗取得最大的效果。因此,建立和健全一整套行之有效的考核指標(biāo)體系,對(duì)于加強(qiáng)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的意義。具體表現(xiàn)在: 儲(chǔ)的經(jīng)營(yíng)管理水平 經(jīng)濟(jì)核算中的每個(gè)指標(biāo)均反映了現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理中的一個(gè)側(cè)面,而一個(gè)有效的、完整的指標(biāo)體系能反映管理水平的全貌,通過(guò)對(duì)比分析就能找出工作中存在的問(wèn)題,提高管理水平。 經(jīng)濟(jì)核算的各項(xiàng)指標(biāo)是實(shí)行現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,就必須實(shí)行按勞取酬,建立并完善經(jīng)濟(jì)核算制度。經(jīng)濟(jì)核算又能促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)技術(shù)裝備和作業(yè)方法,找出倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)消耗高、效率低、質(zhì)量差的設(shè)備,進(jìn)行革新、改造,并有計(jì)劃、有步驟地采用先進(jìn)技術(shù),提高倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化、自動(dòng)化水平,逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。因此,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,找出管理中存在的問(wèn)題,降低成本,提高效益,應(yīng)成為現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的首要任務(wù)之一。具體表現(xiàn)如下: 1.有利于說(shuō)服客戶和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 貨主企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)中尋找供應(yīng)商的時(shí)候,在等價(jià)的基礎(chǔ)上,服務(wù)水平通常是最重要的因素。 在我國(guó)目前的物流市場(chǎng)中,以供應(yīng)鏈方式確定下來(lái)的供應(yīng)關(guān)系并不是太多,供需雙方的合作通常以 1年為限,到期客戶將對(duì)物流供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),以確定今后是否繼續(xù)合作 ,這時(shí)如果客戶評(píng)價(jià)指標(biāo)反映良好,則將是倉(cāng)庫(kù)繼續(xù)擁有這一合作伙伴。倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核的指標(biāo)是由多方面的指標(biāo)所構(gòu)成的指標(biāo)體系,主要包括資源利用程度方面的指標(biāo)、服務(wù)水平方面的指標(biāo)、能力與質(zhì)量方面的指標(biāo)、庫(kù)存效率方面的指標(biāo)與 商品儲(chǔ)存效益指標(biāo) 等。科學(xué)性 原則是指考核指標(biāo)應(yīng)能客觀、真實(shí)地反映倉(cāng)儲(chǔ)管理的水平,符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。 2. 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 考核的內(nèi)容、核算的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,才能使評(píng)價(jià)結(jié)果具有公開(kāi)性,約束人為因素和隨意性,也才能激勵(lì)倉(cāng)庫(kù)職工比、學(xué)、趕、幫、超,力爭(zhēng)上游??己嗽u(píng)價(jià)的指標(biāo)必須把影響倉(cāng)儲(chǔ)管理的各種因素,全面系統(tǒng)地反映出來(lái)。所謂指標(biāo)的可比性,就是對(duì)比的兩個(gè)指標(biāo)是否符合所研究任務(wù)的要求,比得合理;對(duì)比的結(jié)果,要能說(shuō)明問(wèn)題。并且指標(biāo)體系一旦確定,應(yīng)在一段時(shí)間內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定,不易經(jīng)常變動(dòng),頻繁修改,以便作不同時(shí)間,同一指標(biāo)的對(duì)比分析。倉(cāng)庫(kù)面積利用率是衡量和考核倉(cāng)庫(kù)利用程度的指標(biāo)。其計(jì)算公式如下: 倉(cāng)庫(kù)面積利用率 = %100)(m )(m22 ?報(bào)告期倉(cāng)庫(kù)總面積 積報(bào)告期商品實(shí)際堆放面 其中:報(bào)告期商品實(shí)際堆放面積是指報(bào)告期倉(cāng)庫(kù)中商品儲(chǔ)存堆放所實(shí)際占據(jù)的有效面積之和。 這個(gè)值隨著物資的接收量、保管量、發(fā)放量、物資的性質(zhì)、保管的設(shè)備、物資的放置方法等而不同。根據(jù)以往的統(tǒng)計(jì)資料,倉(cāng)庫(kù)面積利用率的理想值見(jiàn)表 81。倉(cāng)容利用率是衡量和考核倉(cāng)庫(kù)利用程度的另一項(xiàng)指標(biāo)。其計(jì)算公式如下: 倉(cāng)庫(kù)容積利用率 = %100)(m )(m33 ?報(bào)告期倉(cāng)庫(kù)的有效容積 用的容積報(bào)告期平均每日實(shí)際使 報(bào)告期日歷天數(shù)  和報(bào)告期儲(chǔ)存商品體積之容積=報(bào)告期平均每日使用的 )(m 3 報(bào)告期儲(chǔ)存商品體積之和等于報(bào)告期倉(cāng)庫(kù)中每天儲(chǔ)存的商品的體積之和。庫(kù)房的容積利用率越大,表明倉(cāng)庫(kù)的利用效率越高。考核這兩個(gè)指標(biāo),可以反映貨物儲(chǔ)存面積與倉(cāng)庫(kù)實(shí)際面積的對(duì)比關(guān)系以及倉(cāng)庫(kù)面積的利用是否合理, 也可以挖掘潛力多儲(chǔ)存 、提高倉(cāng)庫(kù)面積的有效利用率提供依據(jù)。 每平方米儲(chǔ)存量是指?jìng)}庫(kù)每平方米使用面積每日儲(chǔ)存商品的數(shù)量,這是一個(gè)綜合評(píng)價(jià)倉(cāng)庫(kù)利用程度和經(jīng)營(yíng)管理水平的重要指標(biāo)。 其 計(jì)算公式 為 : 每平方米儲(chǔ)存量 =)(m ) t ( 2倉(cāng)庫(kù)使用面積日平均儲(chǔ)存量 日平均儲(chǔ)存量 =報(bào)告期日歷天數(shù) 報(bào)告期商品儲(chǔ)存總量 其中:報(bào)告期商品儲(chǔ)存總量等于報(bào)告期每天的庫(kù)存商品數(shù)量之和。 庫(kù)房的使用面積為庫(kù)房建筑面積減去外墻、內(nèi)柱、間隔墻及固定設(shè)施等所占的面積。計(jì)量單位為m2。設(shè) 備利用率是考核運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、加工、分揀等設(shè)備利用程度的指標(biāo)。其計(jì)算公式如下: %100?同期設(shè)備日歷工作時(shí)數(shù) 數(shù) 全部設(shè)備的實(shí)際工作時(shí)設(shè)備利潤(rùn)率= 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是企業(yè)的重要資源,設(shè)備利用率高表明倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)出業(yè)務(wù)量大,是經(jīng)營(yíng)良好的表現(xiàn),為了更好的反映設(shè)備的利用情況,還可以用以下指標(biāo)加以詳細(xì)計(jì)算: ① 設(shè)備工作日利用率。設(shè)備工時(shí)利用率是指裝卸、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備實(shí)際日工作時(shí)間與計(jì)劃日工作時(shí)間之比值。勞動(dòng)生產(chǎn)率是指勞動(dòng)投入與收益的比值,通常以平均每人完成的工作量或創(chuàng)造的利潤(rùn)額來(lái)表示??蛻魸M意度是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指 標(biāo),客戶滿意與否不僅影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),而且影響企業(yè)的形象。缺貨率是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)商品可得性的衡量度量。準(zhǔn)時(shí)交貨率是滿足客戶需求的考核指標(biāo),其計(jì)算公式為: %100?總交貨次數(shù)準(zhǔn)時(shí)交貨次數(shù)準(zhǔn)時(shí)交貨率= ( 4)貨損貨差賠償費(fèi)率。貨物吞吐量是指計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)出庫(kù)貨物的總量,一般以 t表示。其計(jì)算公式為: 計(jì)劃期內(nèi)貨物吞吐量 =計(jì)劃期內(nèi)貨物總進(jìn)庫(kù)量 +計(jì)劃期內(nèi)貨物總出庫(kù)量 +計(jì)劃期內(nèi)直撥量 ( 2)商品 儲(chǔ)存總量 。其計(jì)量單位是 t(噸)。計(jì)算商品儲(chǔ)存總量時(shí),實(shí)重商品噸數(shù)按其實(shí)際重量噸數(shù)計(jì)算。計(jì)算商品儲(chǔ)存總量時(shí),輕泡商品噸數(shù)按其體積數(shù)的一半,計(jì)入商品儲(chǔ)存總量,即每 2m3 計(jì)算為 1000kg。 解:商品儲(chǔ)存總量 =290 +50=95( t) 因?yàn)椋咨唐菲骄?1000kg 的體積( m3) 大于 2 m3,屬于輕泡商品,所以用其體積數(shù)的一半計(jì)入商品儲(chǔ)存總量。 計(jì)算結(jié)果表明,該倉(cāng)庫(kù)該月的商品儲(chǔ)存總量為 95t。賬貨相符率是指?jìng)}儲(chǔ)賬冊(cè)上的貨物儲(chǔ)量與實(shí)際倉(cāng)庫(kù)中保存的貨物數(shù)量之間的相符和程度。賬貨相符率指標(biāo)反映出倉(cāng)
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