【正文】 : 勞動(dòng)力對(duì)產(chǎn)出的彈性 . 企業(yè)的投入是必須克服環(huán)境因素進(jìn)行的 ,因此可以得到環(huán)境和投入之間的關(guān) 系 ,環(huán)境和戰(zhàn)略之間的關(guān)系 ,進(jìn)一步推出環(huán)境 (戰(zhàn)略 (投入之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系 ,而戰(zhàn) 略和部門之間存在另外一種轉(zhuǎn)換關(guān)系。 L: 勞動(dòng)力投入 。 A(t): 技術(shù)投入 。 第一步 建立一個(gè)基于環(huán)境 (戰(zhàn)略 (部門的企業(yè)戰(zhàn)略管理模型 ,這一部分是 在基于 AHP 評(píng)判的基礎(chǔ)上形成的。 在對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究成果充分了解的基礎(chǔ)上，論文試圖利用生存理論對(duì)這一課題做些工作。北 京化工大學(xué)的任際泰教授 ,側(cè)重于企業(yè)戰(zhàn)略管理的個(gè)例研究 [27][28]。近年來(lái)研究較多的學(xué)者有華南理工大學(xué)的黃培倫、黃海朝、藍(lán)海林，他們 都較多地偏重于實(shí)證研究 [24]。backgroundcolor:00aa0039。 我國(guó)學(xué)者近十幾年來(lái)也對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理進(jìn)行了很多研究 ,并出版了許多專著 [B style=39。 近年來(lái) ,關(guān)于企業(yè)管理出現(xiàn)了很多理論 ,如企業(yè)再造過(guò)程 (Business Process Reengineering)、全面質(zhì)量管理 (TQC)、持續(xù)改良 (Kaizen)、 JIT生產(chǎn)、精簡(jiǎn)生產(chǎn) (Lean Production)、ABC 基于活動(dòng)的成本核算系統(tǒng) (ActivityBasedCosting)等。Coombs認(rèn)為：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)能力的一個(gè)特定組合 ,企業(yè)市場(chǎng)域和技術(shù)域相互作用的特定經(jīng)驗(yàn)的積累，它既具有技術(shù)特性 ,又具有組織特性。那什么是企 業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力呢 ?Barton 認(rèn)為：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力是使企業(yè)獨(dú)具特色并為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知識(shí)體系。 評(píng)注 :競(jìng)爭(zhēng)力理論忽視了對(duì)企業(yè)內(nèi)在環(huán)境的考慮 ,不能解釋下列問(wèn)題 :為什么在無(wú) 吸引力的的產(chǎn)業(yè)中仍能有盈利水平很高的企業(yè)存在 ,而在吸引力很高的產(chǎn)業(yè)中卻 又存在經(jīng)營(yíng)狀況很差的企業(yè)。他將產(chǎn)業(yè)組織理論中結(jié)構(gòu) (S)( 行為 (C)(績(jī)效 (P)這一分析范式引入到企業(yè)戰(zhàn)略管理之中 ,并且認(rèn)為：企業(yè)的盈 利能力取決于其選擇何種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ,而競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇應(yīng)基于以下兩點(diǎn) :(1)選擇 有 吸引力的、高潛在利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)； (2)在已選擇的產(chǎn)業(yè)中確定自己優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地 位。 Chakravarthy 教授以信息業(yè)為例 ,分 析了該行業(yè)的動(dòng)蕩性，并提出了對(duì)付動(dòng)蕩的戰(zhàn)略框架。其后 ,安索夫 (Ansoff)等在《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》 [16]中認(rèn)為：戰(zhàn) 略管理就是高層管理者研究、制定、實(shí)施和 控制組織的長(zhǎng)期目標(biāo)、成長(zhǎng)方式與 組織架構(gòu)的過(guò)程 ,高層管理者可對(duì)未來(lái)進(jìn)行可靠的預(yù)測(cè)，指定合理的戰(zhàn)略并加以 貫徹執(zhí)行，環(huán)境是可預(yù)測(cè)的或基本可預(yù)測(cè)的，戰(zhàn)略指定和執(zhí)行可以分離 ,戰(zhàn)略的 形成是內(nèi)容導(dǎo)向的。企業(yè)戰(zhàn)略管理從發(fā)展的先后順序上看，大致可以分為三種：以環(huán)境為基點(diǎn)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論 (簡(jiǎn)稱環(huán)境理論 )，以產(chǎn)業(yè) (市場(chǎng) ) 結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn) 略理論 (簡(jiǎn)稱競(jìng)爭(zhēng)力理論 ),以資源、知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論。詳細(xì)的 生存理論可參考文獻(xiàn) [5]，生存理論在國(guó)外的研究也日益擴(kuò)大：經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì) 學(xué)、生物系統(tǒng)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、模糊生存理論等都得到了很大發(fā)展和應(yīng)用，國(guó)內(nèi)的 研究一是主要在于完善生存理論 [6][7][10][11][13][14]，國(guó)內(nèi)方面的應(yīng)用研究也有了起 步 [8][9][12]。 Aubin等人認(rèn)為：通常的 微分方程主要是用于描述確定性系統(tǒng) ,但對(duì)于經(jīng)濟(jì)、生物及社會(huì)等含有不確定性 因素較多的系統(tǒng)則不一定合適 ,從數(shù)學(xué)的角 度來(lái)看，應(yīng)該用以下的微分包含來(lái)描 述 : () 其中 x 是某個(gè)線性賦范空間， F 是一個(gè)集值映射。 symbol 168 \f Symbol \s 12 \h 建立一個(gè)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的調(diào)控和評(píng)價(jià) . 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 生存理論 (Viability Theory)是由法國(guó)巴黎第七大學(xué)的 合作者于 80 年代末提出的 ,用來(lái)描述大系統(tǒng)生存和演化的一種理論。 symbol 183 \f Symbol \s 10 \h 企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部可以追求局部最優(yōu) . 所以 ,本論文要解決的幾個(gè)問(wèn)題就是 : symbol 168 \f Symbol \s 12 \h 尋求一個(gè)合適的微分包含來(lái)描述和模擬企業(yè)系統(tǒng) 。 symbol 183 \f Symbol \s 10 \h 企業(yè)系統(tǒng)以生存為前提 ,在內(nèi)部子系統(tǒng)協(xié)同作用和外部環(huán)境作用下進(jìn)行演化 。 symbol 183 \f Symbol \s 10 \h 企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定，改動(dòng)的可能性很小，或者說(shuō)調(diào)整的余地一般不會(huì)很大 。 三是生存理論的慣性原則。 二是生存理論和最優(yōu)控制理論的區(qū)別 ,有以下兩點(diǎn) : (1) 生存理論不需要決策者 ,也沒(méi)有一個(gè)最優(yōu)化目標(biāo) ,它依據(jù)短期準(zhǔn)則進(jìn)行決策 ,而且不是在某個(gè)初始狀態(tài)進(jìn)行決策后就一勞永逸 ,系統(tǒng)隨時(shí)都要滿足生存約束 ,否則系統(tǒng)就會(huì)死亡。 評(píng)注 :在經(jīng)濟(jì)學(xué)、合作對(duì)策及非合作對(duì)策中、在社會(huì)科學(xué)和認(rèn)知領(lǐng)域，絕大多數(shù)的系統(tǒng)都是屬于這樣的宏系統(tǒng)。backgroundcolor:00aa0039。目錄 第一章 緒論 第一節(jié) 問(wèn)題的提出 1/a...........................?? ...(1 ) 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ..........................? ..(2 ) 第三節(jié) 論文思路及各章內(nèi)容分布 ..................? ..(4 ) 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程 .................? .....? ..(6 ) 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部、外部 環(huán)境因素的分析 ...........? ...(8 ) 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確立 ...............? ...? ....(10) 第三章 基于層次分析法的企業(yè)投入產(chǎn)出分析 第一節(jié) AHP 原理簡(jiǎn)介 .................................(14) 第二節(jié) 基于評(píng)判的環(huán)境 —— 戰(zhàn)略 —— 部門結(jié)構(gòu)的建立 ....(15) 第四章 基于生存理論的企業(yè)過(guò)程模擬及理論探討 第 一 節(jié) 生 存 理 論 簡(jiǎn) 介 ................................(6/aB style=39。color:white。23) 第二節(jié) 模型的建立 ..........?????? .......? ...(30) 第三節(jié) 調(diào)控模型 ....................................(36) 第四節(jié) 企業(yè)生存質(zhì)量遞增模型 ........................(42) 第五章 企業(yè)系統(tǒng)的遞階調(diào)控優(yōu)化及評(píng)價(jià) 第一 節(jié) 遞階優(yōu)化??? ..............................(52) 第二節(jié) 戰(zhàn)略的調(diào)控???? .............? ...........(57) 第三節(jié) 評(píng)價(jià)分析 ....................................(59) 第六章 實(shí)例分析 ..?? ..............................(64) 附錄 ....................................................(71) 參考文獻(xiàn) ................................................(74) 第一章 緒論 第一節(jié) 問(wèn)題的提出 首先 ,宏系統(tǒng)具有以下兩個(gè)特點(diǎn) :一是系統(tǒng)的動(dòng)力學(xué)不確定性 ,因?yàn)橄到y(tǒng)的可能運(yùn)行軌線和系統(tǒng)的歷史及當(dāng)前狀態(tài)有關(guān) ,而且表現(xiàn)在建模和干擾等方面；二是系統(tǒng)的狀態(tài)演化必須滿足系統(tǒng)的生存性約束 [2] 。 其次 ,生存理論 有如下幾個(gè)要素 : 一是它的功用 ,那就是對(duì)一類具有不確定性動(dòng)力學(xué)和狀態(tài)約束的系統(tǒng)的演化過(guò)程進(jìn)行解釋 ,揭示系統(tǒng)具有的隱含反饋 ,提供實(shí)現(xiàn)方法并實(shí)現(xiàn)這種反饋 ,從而影響系統(tǒng)的生存演化。 (2) 生存理論不需要預(yù)測(cè)或預(yù)報(bào) ,這在某些情況下尤為重要，如研究對(duì)象 無(wú)法由實(shí)驗(yàn)來(lái)完成或者研究現(xiàn)象不具備周期性解時(shí) ,象生物進(jìn)化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究等 ,系統(tǒng)一旦失去動(dòng)力學(xué) ,就將無(wú)法重建 ,也不存在歷史知識(shí)可借鑒。生存理論是研究、 選擇滿足歷史狀態(tài)和當(dāng)前狀 態(tài)約束的生存演化 ,對(duì)一個(gè)具有不確定性動(dòng)力學(xué)和依賴狀態(tài)約束條件的系統(tǒng)來(lái)說(shuō) , 對(duì)從 x0出發(fā)的系統(tǒng)軌線可能存在多個(gè)可生存解 ,這就需要研究和選擇可生存性演 化的機(jī)理 ,這就是利用慣性原則 :只要系統(tǒng)的生存性不是處于危險(xiǎn)狀態(tài) ,控制作用 就保持不變 ,用動(dòng)力學(xué)描述就是 : () 而這樣的系統(tǒng)演化時(shí)一般具有以下性質(zhì) ,系統(tǒng)演化速度具有最小速度 ,即 : () 由于生存理論具有以上的一些主要特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn) ,企業(yè)戰(zhàn)略管理用生存理論 來(lái)刻畫和描述是最好不過(guò) ,因?yàn)?: symbol 183 \f Symbol \s 10 \h 企業(yè)戰(zhàn)略管理很難找到一個(gè)具有最優(yōu)的目標(biāo)函數(shù) 。 symbol 183 \f Symbol \s 10 \h 企業(yè)戰(zhàn)略管理的多目標(biāo)、多約束采用生存理論的微分包含描述更為合理 。 symbol 183 \f Symbol \s 10 \h 企業(yè)可以追 求更好的生存質(zhì)量 ,即生存質(zhì)量遞增 。 symbol 168 \f Symbol \s 12 \h 建立一個(gè)合適的結(jié)構(gòu) ,把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) (企業(yè)內(nèi)外環(huán)境 (企業(yè)的下屬各部門聯(lián)系起來(lái) 。它主要用的 數(shù)學(xué)工具是微分包含、集值映射、和非光滑分析 [3][4]。系統(tǒng) ()不追求系統(tǒng)發(fā)展的 最優(yōu)軌線 ,而是要求系統(tǒng)隨著外界環(huán)境的不斷變化追求系統(tǒng)的可生存性。 從生存理論的觀點(diǎn)來(lái)研究企業(yè)戰(zhàn)略管理的成果在國(guó)內(nèi)外至今仍鮮為人知 。環(huán)境理論是 20 世紀(jì) 60 年代在美國(guó)出現(xiàn)的，錢德勒 (Chandler)在《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》一書中 ,認(rèn)為 企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)適應(yīng)環(huán)境 ,即滿足市場(chǎng)需要 ,而組織結(jié)構(gòu)又必須適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略 ,隨著 戰(zhàn)略變化而變化 [15]。這些特點(diǎn)與六、七十年代經(jīng)營(yíng)環(huán)境的相對(duì)穩(wěn)定有關(guān) ,到了 90 年代 ,環(huán)境理論有了新的發(fā)展 ,明尼蘇達(dá)大學(xué)的 Chakravarthy 教授認(rèn)為 :企業(yè)的生 存環(huán)境不再是簡(jiǎn)單的、靜止的 ,而是動(dòng)蕩的，環(huán)境的動(dòng)蕩性是由環(huán)境的復(fù)雜性和 動(dòng)態(tài)性決定的 [17]，復(fù)雜性是對(duì)企業(yè)所處環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和規(guī)模大小的測(cè)度，而 動(dòng)態(tài)性是競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)規(guī)模隨時(shí)間變化的速度。 競(jìng)爭(zhēng)力理論是波特在 80 年代提出的 [18][19]。 戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵是要透過(guò)表面現(xiàn)象分析競(jìng)爭(zhēng)壓力的來(lái)源 ,對(duì)于表象之下的 壓力來(lái)源的認(rèn)識(shí)可使企業(yè)的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)凸現(xiàn)出來(lái) [18]，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)因素由五方面組成 :進(jìn)入威脅、潛在威脅、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅以及客戶和供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力 ,企業(yè)可通過(guò)其戰(zhàn)略對(duì)五方面競(jìng)爭(zhēng)力量發(fā)生影響，并影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ,甚至改變某些競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則 ,從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ,提高自己的盈利能力，在此基礎(chǔ)上波特還提出了三個(gè)通用戰(zhàn)略 :總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、標(biāo)新立異戰(zhàn)略和目標(biāo) 集聚戰(zhàn)略，并通過(guò)對(duì)各個(gè)具體產(chǎn)業(yè) ,如零散型產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、過(guò)渡產(chǎn)業(yè)、夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)及全球性產(chǎn)業(yè)等的環(huán)境進(jìn)行分析 ,把上述三種戰(zhàn)略加以具體化。 自 1990 年 在《哈佛商業(yè)評(píng)論》 發(fā)表了《企業(yè)核心 競(jìng)爭(zhēng)能力》一文以來(lái) ,核心競(jìng)爭(zhēng)力理論一直受到國(guó)際間諸多學(xué)者和政策研究機(jī)構(gòu) 的重視 ,對(duì)于處于開(kāi)放 經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的核心能力的重要意義就在 于通過(guò)某些獨(dú)占機(jī)制 ,可以有效地建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或打破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壁 壘 ,因而是其獲得持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中地位的關(guān)鍵。它包括四個(gè)維度 :技巧與知識(shí)基、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和價(jià)值觀系統(tǒng) 。巢春來(lái)等人 [20]認(rèn)為 :知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下 ,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力關(guān)鍵為企業(yè)創(chuàng)新和 應(yīng)用知識(shí)的能力，它包括五個(gè)維度：企業(yè)戰(zhàn)略管理能力、企業(yè)核心制造能力、企業(yè)核心技術(shù)能力、企業(yè)核心營(yíng)銷能力和企業(yè)組織 /界面管理能力 [20]。 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理理論也有了新的進(jìn)展，斯坦福大學(xué)的 Baron 教授把企業(yè)環(huán)境分為市場(chǎng)和非市場(chǎng)兩個(gè)部分 ,強(qiáng)調(diào)非市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)活動(dòng)的