【正文】 客運企業(yè)中，至今只有“江西長運”一家上市公司，號稱“中國道路客運第一股”，是國內第一家以公路客運為主業(yè)的上市公司。要求完成的主要任務：根據(jù)任務書的要求，撰寫開題報告，要求對宜昌交運集團的戰(zhàn)略管理問題進行調研，撰寫調研提綱并認真做好調研記錄；完成論文寫作，論文正文要求字數(shù)不少于 10000 字，研究內容要合理，論文撰寫要符合規(guī)范，要有自己獨特的見解，結論和建議要有針對性和可操作性；英文翻譯要求準確、完整、通順、專業(yè)，要求所查閱的文獻不少于 20篇，其中英文參考文獻不少于 5 篇；論文撰寫期間要求每周與導師見面三次，匯報論文撰寫心得，同時認真撰寫畢業(yè)論文日志；論文要求從 20202020 學年第二學期第 1 周開始，到第 17 周結束，時間跨度為 17 個教學周。（請在以上相應方框內打“√”）作者簽名： 年 月 日導師簽名： 年 月 日本科生畢業(yè)設計(論文)任務書學生姓名： 專業(yè)班級： 指導教師： 工作單位： 設計(論文)題目： 宜昌交運集團上市后的戰(zhàn)略研究設計（論文）主要內容：要求對宜昌交運集團的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀進行調查研究，收集、整理相關資料。本人授權省級優(yōu)秀學士論文評選機構將本學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。本科生畢業(yè)設計（論文）宜昌交運集團上市后的戰(zhàn)略研究學院（系）： 專業(yè)班級： 學生姓名： 指導教師： 學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導師的指導下獨立進行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標注引用的內容外，本論文不包括任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。作者簽名： 年 月 日學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解學校有關保障、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留并向有關學位論文管理部門或機構送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本學位論文屬于 保密囗，在 年解密后適用本授權書不保密囗 。通過對宜昌交運集團的宏觀環(huán)境、外部競爭環(huán)境分析，SWOT 矩陣分析，找出并分析其現(xiàn)階段在戰(zhàn)略管理方面存在的問題，運用所學的相關理論知識，結合目標企業(yè)的實際，為目標企業(yè)更好地進行戰(zhàn)略管理提供有價值的思路和解決方案。必讀參考資料：[1]秦遠建，胡繼靈，鄧根祥．企業(yè)戰(zhàn)略管理[M]．出版社,2020,(01) [2]朱北仲．戰(zhàn)略管理:企業(yè)發(fā)展的保證[J] ．洛陽師范學院學報,2020,(03)．[3]劉林，趙達薇．我國企業(yè)戰(zhàn)略管理問題的對策與分析[J]．科技與管理,2020,(01)．[4] III,Irene ,:Strategic ManagementAManagerial Perspective[M],A division of Thomson Learning Asia Pte Ltd,1999.[5]Gerry Johnson,kevan corporate strategy[M].Copyrite by Prentice ,1998.指導教師簽名： 系主任簽名： 院長簽名(章) 本科生畢業(yè)設計（論文）開題報告目的及意義（含國內外的研究現(xiàn)狀分析）我國證券市場起步開始發(fā)展到現(xiàn)在已有十幾年時間，上市企業(yè)已近 1500 家，但屬于道路運輸行業(yè)的上市公司卻仍然屈指可數(shù)，規(guī)模偏小。宜昌交運集團現(xiàn)正在積極謀劃IPO 工作，它成立于 1998 年 8 月，位于舉世聞名的長江三峽水利樞紐工程和葛洲壩水利樞紐工程所在地——宜昌市，主營業(yè)務由道路運輸業(yè)、水上運輸業(yè)、零售業(yè)構成，是三峽地區(qū)最大的運輸企業(yè)集團,中國交通部 109 家重點聯(lián)系企業(yè)之一，現(xiàn)有員工 3000 余人，資產(chǎn)總額 6 億元。在我國，上市企業(yè)往往被籠罩在光環(huán)之下，它們有較好的經(jīng)濟效益和較高的社會美譽度。經(jīng)營管理者往往忽視對企業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，上市并不是目的而是一個過程，急需根據(jù)變化的經(jīng)營環(huán)境制定企業(yè)戰(zhàn)略，從而推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展?；緝热莺图夹g方案研究的總體構思： 第一，通過文獻查閱，描述出戰(zhàn)略管理的基本概念及理論研究狀況。第三，通過對交運集團公司進行全面分析，提出應當采用的企業(yè)戰(zhàn)略。在本部分中，介紹了論文的選題背景與研究意義，對交運集團戰(zhàn)略管理研究的實踐意義和理論意義進行了闡述，并綜述戰(zhàn)略管理理論的研究發(fā)展現(xiàn)狀并介紹了論文主要內容及結構；第二章，相關理論基礎。第三章，交運集團的現(xiàn)狀分析。第四章，交運集團上市后的戰(zhàn)略分析。第五章，交運集團戰(zhàn)略選擇。第六章，研究結論與前景展望。研究技術路線如圖 11 所示：提出問題相關理論綜述交運集團戰(zhàn)略管理的診斷交運集團上市后的戰(zhàn)略及發(fā)展建議總結與展望P E S T 分析 、 波特五力分析 、 S W O T 分析等論文技術路線圖進度安排第 1 周（2 月 25 日2 月 29 日）進入宜昌交運集團進行實習調研第 2 周（3 月 3 日3 月 9 日）收集有關交運集團戰(zhàn)略管理資料第 3 周（3 月 10 日3 月 16 日）整理相關資料第 4 周（3 月 17 日3 月 23 號）準備開題報告第 5 周（3 月 24 日3 月 30 日）開題報告寫作第 6 周（3 月 31 日4 月 6 日）開題并設計技術路線第 7 周（4 月 7 日4 月 13 日）查閱資料第 8 周（4 月 14 日4 月 20 日）整理匯總資料第 9 周（4 月 21 日4 月 27 日）撰寫論文初稿第 10 周（4 月 28 日5 月 4 日）修改論文初稿，撰寫第二稿第 11 周（5 月 5 日5 月 11 日）完成論文二稿第 12 周（5 月 12 日5 月 18 日）論文二稿修改，完成第三稿第 13 周（5 月 19 日5 月 25 日）請導師定稿第 14 周（5 月 26 日6 月 1 日）完成論文校對、打印工作，作好答辯準備第 15 周（6 月 2 日6 月 8 日）填寫答辯申請書第 16 周（6 月 9 日6 月 15 日）作好答辯準備第 17 周（6 月 16 日6 月 22 日）參加論文答辯指導教師意見 指導教師簽名： 年 月 日學士學位論文目 錄摘 要 ....................................................................................................................................................................IAbstract .................................................................................................................................................................II1 緒論 ...................................................................................................................................................................1 選題背景與研究意義 ....................................................................................................................................1 文獻綜述 ........................................................................................................................................................2 論文研究內容及技術路線 ............................................................................................................................32 相關理論基礎 ...................................................................................................................................................53 宜昌交運集團的現(xiàn)狀分析 ...............................................................................................................................7 交運集團簡介 ................................................................................................................................................7 交運集團的組織結構 ....................................................................................................................................7 企業(yè)使命 .........................................................................................................................................................84 宜昌交運集團上市后的戰(zhàn)略分析 ..................................................................................................................10 上市帶給企業(yè)的利弊 ...................................................................................................................................10 PEST 分析 .....................................................................................................................................................11 五力模型分析 ..............................................................................................................................................16 SWOT 分析 ...................................................................................................................................................185 宜昌交運集團上市后戰(zhàn)略選擇 .....................................................................................................................20 公司層戰(zhàn)略 ..................................................................................................................................................20 交運集團應采取的戰(zhàn)略措施 ........................................................