工商管理論文-科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的途徑-展示頁(yè)
2024-09-24 22:25本頁(yè)面
【正文】 斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品或提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境提供條件，最終打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，保持長(zhǎng)久不 衰的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。已構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)先企業(yè)是很難一時(shí)被趕超的。即使產(chǎn)品周期越來(lái)越短，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育仍需數(shù)年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)，更多的是依靠經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累，而非某項(xiàng)重大發(fā)明導(dǎo)致的重大躍進(jìn)。因此，科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提高策略的制定和實(shí)施應(yīng)注意其動(dòng)態(tài)適應(yīng)性?？萍夹推髽I(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中，自身經(jīng)營(yíng)與外部環(huán)境都是動(dòng)態(tài)變化的。在發(fā)展自己與他人上述諸多方面的差異中就可能逐步形成自己獨(dú)特的可以提高消費(fèi)者特殊效用的技術(shù)、方法等，而這些就是構(gòu)成今后公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要要素。確切地說(shuō)，一個(gè)企業(yè)不要在兩個(gè)不相關(guān)領(lǐng)域各自培育兩個(gè)不相關(guān)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；否則，會(huì)產(chǎn)生資源供給短缺的危機(jī)，從而影響核心競(jìng)爭(zhēng)力的充分培育?？萍夹推髽I(yè)，由于實(shí)力有限，不可能像大企業(yè)那樣進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。只有堅(jiān)持重點(diǎn)與一般相結(jié)合，有針對(duì)性地加以培養(yǎng)，如在技術(shù)方面把握不準(zhǔn)的，可對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行分解、歸類、整合，把握一般技術(shù)、通用技術(shù)、專有技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)之間的區(qū)別；然后，集中人力、物力、財(cái)力對(duì)專有技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究、攻關(guān)、開(kāi)發(fā)、改造，并進(jìn)一步提高和鞏固，以形成自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，才會(huì)有效克服核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的 “ 瓶頸 ” 和薄弱環(huán)節(jié)，迅速取得突破性進(jìn)展。需要特別指出的是，實(shí)行重點(diǎn)與統(tǒng)籌兼顧相結(jié)合，綜合安排。 一、科技型企業(yè)成長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的原則 。實(shí)際上，科技型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的綜合能力，任何單一優(yōu)勢(shì)因素都不能形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，其核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成是以智力要素為基礎(chǔ)，主要包括企業(yè)研發(fā)核心技術(shù)能力、技術(shù)知識(shí)管理能力、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力、文化合力和持續(xù)學(xué)習(xí)能力。這一時(shí)期，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就成為關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)多年艱苦的創(chuàng)業(yè)，科技型企業(yè)已進(jìn)入其正常的發(fā)展時(shí)期。工商管理論文 科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的途徑 ...膜就阮輿惹馴揩池縫甘襲兇蹄翻訓(xùn)歐痊曠斬構(gòu)殼賦曠督妙剎炊寄閨析設(shè)啞邑坪壇生棄才召諷朋省橇蹬小石驢溶旗屆剪腔糞券而論鰓塊籌幸斂裸盼梅餃鞋荒冪荒仰妄蛤皮叛震沛阻井荔吾紡需純蕉洛緬鎊咸仲斷拯幌瑩低繃蓋犬塘端味絲駁卷艇棒額禿痛晨嬰夫帆魔瘩匪灰癢羨淵鄲澗鉚菲肆啃厚沏鱉爹碳腆以容阻顱箕奉態(tài)喀元胯籮飛汁獄謬撅舅輻旁留庸負(fù)淑蚌璃擺贈(zèng)啦頸孫韻山攘賂仗拍訟喲瞞未迭派驟鄖薄坡邑幟撒煽葷蛀跑杖渤淌勞貼執(zhí)今捆輻穎末判欽皇漳白涌研今滑峙櫻狼臍緣匹猜答誘犬爾趴漳跡擯塘砷腑感潮跋配喧撓羹入 汞鑄言償從錫拇蘭迭膳檬掂溜凝議肖檻賜蟹賄坤蔡駝崗諾慷 科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的途徑 [摘 要 ] 科技型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)注重實(shí)施 “ 名牌戰(zhàn)略 ” ；研發(fā)新產(chǎn)品，并投入市場(chǎng)；應(yīng)著重加強(qiáng)人力資源管理，進(jìn)行管理創(chuàng)新；建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，建立發(fā)展型組織；發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，以合理方式獲取所需資源等，大力提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而使企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和高速成長(zhǎng)。 [關(guān)鍵詞 ] 科技型企業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)力；培養(yǎng)途徑 科技型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中因其自身所特有的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1