【摘要】外協(xié)加工管理制度文件編號(hào):1.總則1.1制定目的為規(guī)范外協(xié)加工管理,確保公司外協(xié)產(chǎn)品能符合設(shè)計(jì)要求,特制定本辦法。1.2適用范圍本公司所有委托外加工廠家生產(chǎn)產(chǎn)品的管理,悉依本辦法執(zhí)行。1.3職責(zé)(1)工程中心:工程安裝所需的專用件的圖紙、數(shù)量、加工要求,并在圖紙上標(biāo)明專用件的統(tǒng)一編號(hào)。
2025-01-21 03:31
【摘要】外協(xié)廠商管理制度:第1章總則第1條為規(guī)范公司對(duì)外協(xié)廠商的管理,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量及外協(xié)品的質(zhì)量,特制定本制度。第2條本制度適用于外協(xié)廠商的管理工作。第3條公司采購部負(fù)責(zé)外協(xié)廠商的管理工作,其余職能部門依各部門職責(zé)與外協(xié)廠商進(jìn)行聯(lián)系。第2章外協(xié)廠商調(diào)查第4條采購部應(yīng)不間斷地收集與公司產(chǎn)品相
2024-09-19 12:13
【摘要】1外協(xié)工作管理標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)集團(tuán)對(duì)外協(xié)工程管理的指示精神,為規(guī)范公司外協(xié)工作,合理安排和控制外協(xié)工程的發(fā)生,杜絕環(huán)節(jié)漏洞,使外協(xié)工作更好地服務(wù)生產(chǎn),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。1外協(xié)工作的范圍及原則本制度外協(xié)工作指中孚鋁電分公司及所屬各單位所有外協(xié)加工、外協(xié)修理、外協(xié)檢修、對(duì)外承包、臨時(shí)突擊工程等內(nèi)容。原則上各單位的工作由本單位自行解決,各單位應(yīng)不等
2024-09-19 12:12
【摘要】外協(xié)單位管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我部對(duì)外協(xié)單位管理工作,防止和減少生產(chǎn)事故發(fā)生,保障從業(yè)人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全,保障工程項(xiàng)目的安全、穩(wěn)定發(fā)展,特制定外協(xié)單位管理制度。第二條本制度適應(yīng)于本工程項(xiàng)目部及參與該工程施工的外協(xié)單位與勞務(wù)人員。第二章外協(xié)單位資質(zhì)審查第三條項(xiàng)目部
2024-09-18 13:44
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載公司管理制度***有限公司二OO五年四月目錄員工守則....................................................................
2025-06-12 10:04
【摘要】青島XXXX有限公司某某某某某公司管理制度前言為了便于公司員工能進(jìn)一步了解和遵守XXXXXXXXXX有限公司的一些基本的規(guī)章制度,也便于更好地管理、規(guī)
2025-04-27 13:29
【摘要】北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京首信股份有限公司派
2025-04-27 03:02
【摘要】受控號(hào):PG/QM-2020-201發(fā)布日期:2020年10月10日原材料、外協(xié)件、外購件進(jìn)廠驗(yàn)收和管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)與規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)工作,確保產(chǎn)品的質(zhì)量持續(xù)符合相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量檢定規(guī)程或校準(zhǔn)規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)和計(jì)量性能指標(biāo)的要求,參照國家相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況特制定本
2024-09-17 10:49
【摘要】第一篇:外協(xié)加工管理制度 南通星球石墨設(shè)備有限限公司-----外協(xié)加工管理辦法 JC-NTZX-XQSM-01-00 南通星球石墨設(shè)備有限公司 外協(xié)加工管理辦法(討論稿) 提供:聚成企業(yè)管理...
2024-11-14 18:21
【摘要】酒店外協(xié)施工管理制度(一)工程立項(xiàng)1.營業(yè)部門及工程部門專業(yè)人員根據(jù)營業(yè)及各種設(shè)施的現(xiàn)狀情況的需要,提出改建、裝修、更新等內(nèi)容的施工方案,并有文字報(bào)告。2.報(bào)告中應(yīng)說明施工的部位、名稱、改建、裝飾、更新的內(nèi)容,以及預(yù)定施工時(shí)間、所需資金的概算和技術(shù)方面的可行性分析等上報(bào)飯店領(lǐng)導(dǎo)討論審批。3.將批準(zhǔn)后的工程項(xiàng)目向政府有關(guān)部門(
2024-09-11 08:19
【摘要】第一篇:半成品及外協(xié)件管理制度 半成品及外協(xié)件管理制度 1、半成品與外協(xié)件的管理由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),基本任務(wù)是|: (1)、為裝配車間和其他需用車間班組及時(shí)準(zhǔn)確地提供合理的另 部件。 (2)保...
2024-10-24 21:42
【摘要】腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羆膁芀薀蚆羃膆薀螈腿肂蕿羈羂蒀薈蝕芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃蚄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅膁蟻螄羈葿蝕袆膃蒞蠆羈羆芁蚈蚈膁膇螈螀羄蒆螇袂膀莂螆羅羃羋螅螄膈芄莁袇肁膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇蕆羆袀蒅蒆蚅肆莁蒅袈袈莇蒅羀膄芃蒄蝕羇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羆膁芀薀蚆羃膆薀螈
2024-09-18 09:39
【摘要】生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較低。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請(qǐng)核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員判
2025-04-21 07:58
【摘要】第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請(qǐng)核準(zhǔn)
【摘要】外協(xié)加工管理規(guī)定1總則為使公司外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求、降低成本、如期交貨,特訂此本規(guī)定。外協(xié)加工是指本公司提供原輔材料或半制品,由外協(xié)廠商進(jìn)行加工作業(yè),由本公司支付加工費(fèi)用的方式。外協(xié)加工的條件本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。2外協(xié)
2025-04-21 06:08