【摘要】申請單表SIRC/QP-05-01-06-01編號:06-03-01原文件名:外購?fù)鈪f(xié)件、原材料收發(fā)貯存控制程序文件編號:SIRC/QP-14-01[]-0
2024-08-18 11:14
【摘要】第一篇:外購?fù)鈪f(xié)件管理規(guī)定 外購?fù)鈪f(xié)件管理規(guī)定 1、目的:為保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求,為保證選擇合格供方,為保證物料管理責(zé)任明確,制定本規(guī)定。 2、職責(zé)分工 、技術(shù)要求及質(zhì)量認(rèn)定 、工裝托...
2024-10-24 23:24
【摘要】工作指導(dǎo)書3QWI10-012外購?fù)鈪f(xié)件入廠驗收規(guī)定第1頁共4頁1范圍和目的明確所有外購?fù)鈪f(xié)件的入廠驗收準(zhǔn)則,保證和提高外購?fù)鈪f(xié)件的產(chǎn)品質(zhì)量。2職責(zé)和權(quán)限外購?fù)鈪f(xié)件入廠驗收由質(zhì)保部歸口管理,計量器具及理化項目試驗由計量理化主管工程師分管,制造部、資財部等部門配合實施。3程序報檢,憑到貨憑證確認(rèn)分承包方提供產(chǎn)品的品名、數(shù)量、型號無誤、包裝無損
2025-04-16 04:24
【摘要】原材料進廠檢驗管理制度第?1?章?總則第?1?條:目的 為檢查生產(chǎn)用原材料、輔料的質(zhì)量是否符合企業(yè)的采購要求提供準(zhǔn)則,確保來料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制不合格品流程,特制定本制度。第?2?條:適用范圍 適用于所有進廠用于生產(chǎn)的原、輔材料和外協(xié)加工品的檢驗和試驗。第?
2025-04-16 23:04
【摘要】外購?fù)鈪f(xié)件檢驗規(guī)程1、目的為了加強對外協(xié)外購件的質(zhì)量控制,加快產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量.2、適用范圍本規(guī)程適用于本公司采購的零部件和外協(xié)加工件的檢驗。3、職責(zé)、外購、外協(xié)件的檢驗驗收.、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識檢驗。。,產(chǎn)品的進廠檢驗和試驗,通過質(zhì)量記錄、標(biāo)簽、區(qū)域等方法對產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)進行標(biāo)識管理;。負(fù)責(zé)對供應(yīng)商、供應(yīng)比例及采購價格
2024-07-28 22:42
【摘要】杭州羅美機電設(shè)備有限公司外協(xié)件驗收規(guī)程(基礎(chǔ)篇)編號:QW/LM300—2006編制:審核:批準(zhǔn):2006-05-01發(fā)布
2024-08-20 04:57
【摘要】外購件、外協(xié)件品質(zhì)異常處理規(guī)定GRZQ-SC-001第一版目的為保證外購件品質(zhì)異常處理符合公司流程要求,在維護本公司利益的同時,促進供應(yīng)商品質(zhì)的改進,提高公司供應(yīng)鏈的履約能力,減少雙方時間成本的損失,提高對客戶的信譽,特制定本規(guī)定,以此規(guī)范對外購件的退貨、返修、本公司代修、報廢、讓步接收等品質(zhì)異常狀況處理作業(yè)流程。范圍凡本公司外購、委外加工的一切成品及半成品。職
2025-07-05 09:36
【摘要】外協(xié)件管理物資供方管理規(guī)定第一章目的第一條為增強公司的市場競爭力,把供方納入自已的供應(yīng)鏈進行管理,促使供方提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、達到與供方共同發(fā)展。第二章范圍第二條凡是有可能或已經(jīng)與本公司發(fā)生業(yè)務(wù)活動的企業(yè),并具有與其所承擔(dān)的供應(yīng)物資相應(yīng)的經(jīng)濟實力和資信的等級的企業(yè)都在本規(guī)定的范圍。
2024-09-24 08:31
【摘要】WORD資料可編輯原材料、零部件進廠檢驗制度為加強原材料、外協(xié)件、外購件、零部件的入庫驗收管理,不斷完善原有的入庫驗收制度,現(xiàn)對我公司作如下規(guī)定,望公司相關(guān)部門嚴(yán)格遵照執(zhí)行:對于原材料、外協(xié)件的入庫驗收不進行抽樣檢驗,均進行全數(shù)驗收;對于外購
【摘要】外購、外協(xié)件進貨檢驗標(biāo)準(zhǔn)**-JW-05-05一、檢驗?zāi)康模簩τ谕獠抗┓教峁┑奈锪线M行檢驗,以確保投入使用的物料能滿足生產(chǎn)預(yù)期要求。二、檢驗依據(jù):各有關(guān)物料標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件中的有關(guān)質(zhì)量檢驗項目。本檢驗標(biāo)準(zhǔn)所采用的抽樣方案為GB/T,一般檢查水平Ⅱ,實施抽
2024-09-06 17:15
【摘要】原材料進廠管理制度及操作流程一、原材料進廠管理制度第一條 為加強公司原材料進廠質(zhì)量管理和控制,不斷提高預(yù)拌砂漿產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)預(yù)拌砂漿國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、合肥市預(yù)拌砂漿管理規(guī)定,制定本制度。第二條 員工應(yīng)強化質(zhì)量意識,樹立全面質(zhì)量管理觀念,嚴(yán)格執(zhí)行本制度及流程,并確保有效運行。第三條 本制度適應(yīng)范圍為公司原材料進廠;適用部門:采購、實驗室、倉庫
2025-04-17 01:36
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.年度銷售計劃:銷售公司根據(jù)市場預(yù)測編制年度銷售計劃。.分承包方評價:采購科根據(jù)上年分承包方產(chǎn)品質(zhì)量、交貨、服務(wù)等業(yè)績進行年度合格分承包方評價,并編寫《合格分承包方年度評價報告》。.數(shù)量質(zhì)量價格初定:采購科根據(jù)生產(chǎn)計劃、質(zhì)量要求、銷售配件計劃、年末庫存、《合格分承包方年度評價報告》進行合同數(shù)量、質(zhì)量和價格的初步確定。.審核:財務(wù)科
2025-05-23 04:58
【摘要】第一篇:4原材料、零部件采購管理制度 原材料、零部件采購管理制度目的為了嚴(yán)格控制原材料、零部件的采購過程,以滿足產(chǎn)品制造條件,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定本制度。職責(zé) 綜合部是原材料、零部...
2024-10-13 15:49
【摘要】浙江華光器集團有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QB/HGJY-2009替代QB/HGJY-2006外協(xié)、外購件檢驗作業(yè)指導(dǎo)書(接收質(zhì)量限(AQL)確定)
2024-07-29 00:53
【摘要】外協(xié)外購件質(zhì)量保證協(xié)議書()質(zhì)保協(xié)字第號甲方:乙方:簽定日期:年月日甲方:****制造有限公司(以下簡稱甲方)乙
2025-05-24 00:10