【摘要】外協(xié)件管理物資供方管理規(guī)定第一章目的第一條為增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,把供方納入自已的供應(yīng)鏈進(jìn)行管理,促使供方提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、達(dá)到與供方共同發(fā)展。第二章范圍第二條凡是有可能或已經(jīng)與本公司發(fā)生業(yè)務(wù)活動(dòng)的企業(yè),并具有與其所承擔(dān)的供應(yīng)物資相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資信的等級(jí)的企業(yè)都在本規(guī)定的范圍。
2024-09-16 08:31
【摘要】外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專(zhuān)門(mén)性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書(shū)面審查及實(shí)地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請(qǐng)核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,
2025-04-15 13:21
【摘要】第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍。(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專(zhuān)門(mén)性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較低。第二條選定方法及基準(zhǔn)。(一)查方式:書(shū)面審查及實(shí)地調(diào)查()1.外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2.申請(qǐng)核
2025-04-15 01:27
【摘要】零件確認(rèn)管理辦法1.總則.制定目的為保證產(chǎn)品零部件之品質(zhì)特性及其信賴度符合設(shè)計(jì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理辦法。.適用范圍凡新的零部件,不論自制或外購(gòu),在正式批量生產(chǎn)前,均須依照本辦法進(jìn)行確認(rèn)管理。.權(quán)責(zé)單位1)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.確認(rèn)管理規(guī)
2025-05-31 09:32
【摘要】第一篇:汽車(chē)物流公司外協(xié)管理制度 外協(xié)管理規(guī)定 一·,促進(jìn)送車(chē)質(zhì)量提高。二·適用范圍 學(xué)習(xí)送車(chē)公司、合作外協(xié)送車(chē)公司。 三·術(shù)語(yǔ)與定義 商用車(chē)發(fā)送司機(jī)和接車(chē)點(diǎn)接車(chē)人員就商用車(chē)本身及隨車(chē)工...
2024-11-14 21:18
【摘要】13/13生產(chǎn)外協(xié)管理制度一外協(xié)管理原則第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專(zhuān)門(mén)性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)審查方式:書(shū)面審查及實(shí)地調(diào)查()1、外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2、
2025-04-15 07:58
【摘要】外協(xié)加工管理制度文件編號(hào):1.總則1.1制定目的為規(guī)范外協(xié)加工管理,確保公司外協(xié)產(chǎn)品能符合設(shè)計(jì)要求,特制定本辦法。1.2適用范圍本公司所有委托外加工廠家生產(chǎn)產(chǎn)品的管理,悉依本辦法執(zhí)行。1.3職責(zé)(1)工程中心:工程安裝所需的專(zhuān)用件的圖紙、數(shù)量、加工要求,并在圖紙上標(biāo)明專(zhuān)用件的統(tǒng)一編號(hào)。
2025-01-15 03:31
【摘要】外協(xié)廠商管理制度:第1章總則第1條為規(guī)范公司對(duì)外協(xié)廠商的管理,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量及外協(xié)品的質(zhì)量,特制定本制度。第2條本制度適用于外協(xié)廠商的管理工作。第3條公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)外協(xié)廠商的管理工作,其余職能部門(mén)依各部門(mén)職責(zé)與外協(xié)廠商進(jìn)行聯(lián)系。第2章外協(xié)廠商調(diào)查第4條采購(gòu)部應(yīng)不間斷地收集與公司產(chǎn)品相
2024-09-11 12:13
【摘要】1外協(xié)工作管理標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)集團(tuán)對(duì)外協(xié)工程管理的指示精神,為規(guī)范公司外協(xié)工作,合理安排和控制外協(xié)工程的發(fā)生,杜絕環(huán)節(jié)漏洞,使外協(xié)工作更好地服務(wù)生產(chǎn),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。1外協(xié)工作的范圍及原則本制度外協(xié)工作指中孚鋁電分公司及所屬各單位所有外協(xié)加工、外協(xié)修理、外協(xié)檢修、對(duì)外承包、臨時(shí)突擊工程等內(nèi)容。原則上各單位的工作由本單位自行解決,各單位應(yīng)不等
2024-09-11 12:12
【摘要】外協(xié)單位管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我部對(duì)外協(xié)單位管理工作,防止和減少生產(chǎn)事故發(fā)生,保障從業(yè)人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全,保障工程項(xiàng)目的安全、穩(wěn)定發(fā)展,特制定外協(xié)單位管理制度。第二條本制度適應(yīng)于本工程項(xiàng)目部及參與該工程施工的外協(xié)單位與勞務(wù)人員。第二章外協(xié)單位資質(zhì)審查第三條項(xiàng)目部
2024-09-10 13:44
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載公司管理制度***有限公司二OO五年四月目錄員工守則....................................................................
2025-06-02 10:04
【摘要】青島XXXX有限公司某某某某某公司管理制度前言為了便于公司員工能進(jìn)一步了解和遵守XXXXXXXXXX有限公司的一些基本的規(guī)章制度,也便于更好地管理、規(guī)
2025-04-21 13:29
【摘要】北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指北京首信股份有限公司派
2025-04-21 03:02
【摘要】受控號(hào):PG/QM-2020-201發(fā)布日期:2020年10月10日原材料、外協(xié)件、外購(gòu)件進(jìn)廠驗(yàn)收和管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)與規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)工作,確保產(chǎn)品的質(zhì)量持續(xù)符合相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量檢定規(guī)程或校準(zhǔn)規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)和計(jì)量性能指標(biāo)的要求,參照國(guó)家相關(guān)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況特制定本
2024-09-09 10:49
【摘要】第一篇:外協(xié)加工管理制度 南通星球石墨設(shè)備有限限公司-----外協(xié)加工管理辦法 JC-NTZX-XQSM-01-00 南通星球石墨設(shè)備有限公司 外協(xié)加工管理辦法(討論稿) 提供:聚成企業(yè)管理...
2024-11-14 18:21