某農(nóng)業(yè)高科技公司人力資源項(xiàng)目調(diào)查表匯總-展示頁
2024-09-24 08:26本頁面
【正文】 人力資源善調(diào)查表 （五） 薪資狀況調(diào)查表 工資總額調(diào)查表 填表人： 單位：萬元 項(xiàng) 目 XX 年 XX+1 年 XX+2 年 總銷售額 凈銷售額 工資、獎(jiǎng)金總額 員工福利保險(xiǎn)、津貼 工資水平、變動(dòng)狀況調(diào)查表 填表人： 單位：元 時(shí)間 員工類型 XX 年 XX+1 年 XX+2 年 平均工資 工資跨度 平均工資 工資跨度 平均工資 工資跨度 生產(chǎn)人員 后勤人員 技術(shù)人員 研發(fā)人員 營銷人員 一般管理人員 中層管理人員 注：工資跨度 =最高工資－最低工資 人力資源善調(diào)查表 （六） 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)查表 調(diào)查內(nèi)容 崗位類別 薪資結(jié)構(gòu)及其相應(yīng)比例 福利待遇（如帶薪休假等） 其他額外收入及其比例 基薪 比例 獎(jiǎng)金 比例 保險(xiǎn) 比例 津貼 比例 傭金 比例 生產(chǎn)人員 后勤人員 技術(shù)人員 研發(fā)人員 營銷人員 管理人員 高管人員 臨時(shí)員工的薪資制度： 人力資源善調(diào)查表 （七） 激勵(lì)機(jī)制診斷調(diào)查表 填表人： 填表時(shí)間： 公司現(xiàn)有的激勵(lì)模式 激勵(lì)的行為導(dǎo)向目標(biāo) 激勵(lì)的主體 激勵(lì)的對象 激勵(lì)對象所占比例 激勵(lì)對象的資格評定方法 激勵(lì)效果 現(xiàn)象及可能的原因 員工的認(rèn)同度、積極性 占同崗位 比例 占所有員 工比例 人力資源善調(diào)查表 （八） 部門工作職責(zé)調(diào)查表 部門名稱：
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