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淺論高科技公司的組織管理-展示頁

2025-01-29 21:31本頁面
  

【正文】 結構( Lean Structure)l 顧客導向l 分權化? 倒轉的組織結構l 專業(yè)人員的知識及能力是最有價值的資產(chǎn)l 尤其是專業(yè)的服務性公司l 圖例? 網(wǎng)狀的知識結構l 以團隊方式完成各項工作挑戰(zhàn)l 圖例高科技公司的組織架構? 垂直的設計l 建立參與式組織文化l 增加控制幅度l 減少組織層級? 水平的設計l 功能式設計l 適用於穩(wěn)定的環(huán)境l 不易用於扁平式組織l SBU式組織l 快速反應能力l 以產(chǎn)品,服務及顧客分類l 適用於高參與度扁平組織管理風格? 控制導向 . 參與導向? 控制導向與參與導向之比較
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