淺論高科技公司的組織管理-資料下載頁
2025-01-23 21:31本頁面
【正文】 ment)、以問題解決為導向的思考方式快速反應l 創(chuàng)新方面l 控制導向：仰賴專家及經(jīng)理人員解決問題與創(chuàng)新、容易形成策略性變革的決策l 參與導向：有助於決策的推動與執(zhí)行l(wèi) 勞動力方面l 勞動的取得l 參與導向：較容易留住員工，在勞動競爭大的環(huán)境尤其有效l 人員的技能l 控制導向：比較不成問題，人員技能需求相對較低l 參與導向：個人必須能夠並且感興趣於發(fā)展本身能力，並承受更大的責任、必須有多樣化技能，如問題解決、分析、溝通、及團隊合作l 文化及價值觀l 控制導向：適用於權力距離大的文化、集權主義的社會l 參與導向：適用於民主社會文化、有強烈創(chuàng)業(yè)精神的國家
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1