物流管理--物流管理的三個階段-企業(yè)物流戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】第二章物流管理?第一節(jié)物流管理概述?第二節(jié)物流管理的三個階段?第三節(jié)物流管理組織?第四節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略管理?第五節(jié)物流費用管理物流學(xué)概論1沈陽工程學(xué)院管理工程系第一節(jié)物流管理概述?物流管理是指通過物流管理組織對整個物流活動進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督、控制、調(diào)節(jié)工

2025-02-12 11:06

物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理黃小青（上海理工大學(xué)管理學(xué)院）參考資料?企業(yè)物流管理-供應(yīng)鏈的規(guī)劃、組織和控制，RonaldH.Ballou著、王曉東等譯，機械工業(yè)出版社?現(xiàn)代物流管理，現(xiàn)代物流培訓(xùn)中心，上海人民出版社等課時及成績?課時：30H?成績：?平時成績（上課表現(xiàn)、書面作業(yè)等）

2025-02-12 11:07

[物流管理]物流包裝-資料下載頁

【總結(jié)】來自第四章物流包裝現(xiàn)代包裝把包裝的物質(zhì)形態(tài)和盛裝商品時所采取的技術(shù)手段和工藝操作過程，以至裝潢形式和包裝的作用聯(lián)成一體。在我國《包裝通用術(shù)語》國家標準(GB4122-83)中對包裝明確定義為，“所謂包裝是指在流通過程中保護產(chǎn)品、方便儲存、促進銷售，按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱”，包括為了達到上述目的而進行的

2025-02-06 20:24

富士康-物流管理(物流管理概述)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)物流管理1烏鴉與兔子2-這個故事給了我們什麼啟示呢﹖﹖3生存之道﹕如果你想站著什么事都不做，那你必須站的很高，非常高!4“知識”是我們能站的更高基石-學(xué)習(xí)是獲得“知識”的唯一捷徑-5設(shè)施規(guī)劃與生產(chǎn)物流第一章：企業(yè)物流分析6兵馬未動，糧草先行——每3公

2025-01-19 00:34

物流管理--物流管理基本原理-資料下載頁

【總結(jié)】第2章物流管理基本原理1本章主要內(nèi)容物流戰(zhàn)略物流成本物流質(zhì)量物流服務(wù)物流標準化物流效益物流原理2qGB：為了以最低的物流成本達到客戶所滿意的服務(wù)水平，對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。q物流管理是對原材料、半成品和成品等物料在企業(yè)內(nèi)外流動的全過程所進行的計劃、實施、控制等活動。這個全過程，就是指物料經(jīng)過的包裝、裝卸搬運、運

2025-02-12 11:30

現(xiàn)代物流管理-供應(yīng)鏈物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO第二章第二章供應(yīng)鏈物流管理供應(yīng)鏈物流管理SupplyChainLogisticsManagement（（SCLM））本章重點：本章重點：供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及特征供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及特征供應(yīng)鏈管理的概念、特征及作用供應(yīng)鏈管理的概念、特征及作用供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容及運營機制供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容及運營機制供應(yīng)鏈管理的的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程供應(yīng)鏈管理

2025-02-06 23:01

物流管理--供應(yīng)鏈與物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】資料下載大全供應(yīng)鏈與物流管理供應(yīng)鏈與物流管理趙林度Supply?Chain?and?Logistics?Management東南大學(xué)系統(tǒng)工程研究所SupplyChainandLogisticsManagement內(nèi)容簡介內(nèi)容簡介第一部分供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)123第二部分供應(yīng)鏈管理理論第三部分

2025-01-27 03:09

[物流管理]現(xiàn)代物流管理(ppt275頁)-資料下載頁

【總結(jié)】來自《現(xiàn)代物流管理》李嚴鋒張麗娟編著東北財經(jīng)大學(xué)出版社1來自第1章物流及物流管理概述2學(xué)習(xí)目標本章著重介紹了物流概念的來源和發(fā)展過程、物流及物流管理的基本概念、現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素和分類，要求了解物流及物流管理的內(nèi)涵

2025-01-23 22:31

淺論物流企業(yè)組織管理-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章物流企業(yè)組織管理物流企業(yè)選擇組織形態(tài)的意義w合理的企業(yè)組織形態(tài)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求w改變企業(yè)的組織形態(tài)是物流企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新的需要w改變物流企業(yè)的組織形態(tài)是拓展物流業(yè)務(wù)、改善經(jīng)營管理的需要w選擇和確定物流企業(yè)組織形態(tài)是提高物流經(jīng)濟效益的需要選擇組織形態(tài)的原則w精干精簡的原則w效率和效益原則w

2025-01-23 12:54

物流管理的成功關(guān)鍵-資料下載頁

【總結(jié)】“第三利潤源泉”-物流?物流是企業(yè)的第三利潤源泉?節(jié)約材料成本為“第一利潤源泉”提高勞動生產(chǎn)率為“第二利潤源泉”通過高效的物流來謀求增值利潤的“第三利潤源泉”?企業(yè)必須對物流進行科學(xué)的運籌規(guī)劃，從整體的觀點對物流進行有效的管理，通過在商品流通領(lǐng)域的規(guī)范化，標準化，合理化的物流經(jīng)營，增強企業(yè)經(jīng)營的柔性，

2025-02-26 03:18

物流管理-盤點的管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】盤點的管理一、序言：一般企業(yè)的老板，在經(jīng)營中都不會也不知道要去盤點。也不知道它的重要性，只要每年有盈余就好，因此就形成了呆料，廢料，過多過少的物料而空間不夠，生產(chǎn)狀況不順暢，一連串的問題，接撞而來，這時反映快，動作快的老板，會找專家，專業(yè)醫(yī)生咨詢，診斷改善，來改善企業(yè)體質(zhì)，求得企業(yè)的發(fā)展。二、盤點的目的與功能：

2025-02-12 05:31

物流管理系統(tǒng)的分類-資料下載頁

【總結(jié)】物流及配送管理未開發(fā)的黑大陸第三方利潤源泉企業(yè)腳下的金礦參考書目?教材：《物流基礎(chǔ)》丁立言張鐸主編清華大學(xué)出版社?參考書：–《運輸與配送》現(xiàn)代物流管理課題組編廣東經(jīng)濟出版社–《物流配送》丁立言張鐸主編清華大學(xué)出版社講授內(nèi)容?CH1物流概論?C

2025-02-28 14:42

沃爾瑪?shù)奈锪鞴芾斫滩?資料下載頁

【總結(jié)】沃爾瑪?shù)奈锪鞴芾韲Q(mào)一班?沃爾瑪背景介紹?沃爾瑪?shù)呐渌椭行?沃爾瑪?shù)奈锪髋渌腕w系?沃爾瑪配送的具體運作模式?沃爾瑪?shù)奈锪餍畔⑾到y(tǒng)?沃爾瑪物流配送的啟示沃爾瑪簡介?沃爾瑪公司(Wal-MartStoresInc)(WMT)是美國上市公司，2023年純銷售額元（對比2023年增加%）。

2025-03-01 20:01

物流管理的運營方式-資料下載頁

【總結(jié)】實體物流之領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一超商95103205高英善95114231黃柏瑞摘要：?統(tǒng)一超商為連鎖便利商店之龍頭，估計1999年營收，，本業(yè)營運穩(wěn)定成長，相對獲利狀況穩(wěn)定，轉(zhuǎn)投資事業(yè)仍在虧損狀況，侵蝕本業(yè)獲利。?統(tǒng)一超商採水平及垂直之有系統(tǒng)方式以統(tǒng)一超商為中心進行整合發(fā)展，轉(zhuǎn)投資事業(yè)可分成三種類型，分別為物

2025-02-26 11:35

物流管理的演進策略-資料下載頁

【總結(jié)】全球運籌與第四方物流國際物流行銷公司孔祥善副總東源物流國際物流中心林柏佑經(jīng)理國際物流行銷企劃部陳世璿副理簡報架構(gòu)物流的概念及型態(tài)全球運籌(國際物流)第四方物流(國際物流整合)個案介紹(一)：國際物流中心個案介紹(二)：中國大陸物流物流的精

2025-02-26 03:19

淺論有效的物流管理-文庫吧

淺論有效的物流管理-wenkub

淺論有效的物流管理(已修改)

淺論有效的物流管理(編輯修改稿)