freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊(cè)-國立嘉義大學(xué)-展示頁

2024-09-22 13:38本頁面
  

【正文】 社會(huì)真正成為「人人學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)進(jìn)步」的現(xiàn)代化社會(huì),從而全面提升國家的競爭力,此為本部辦學(xué)之最終理念及目標(biāo) 組織架構(gòu) 主任 推廣教育組組長 一學(xué)員訓(xùn)後動(dòng)向追蹤 二開發(fā)就業(yè)點(diǎn) 三輔導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)業(yè)或就業(yè) 四訓(xùn)練需求調(diào)查 五求職諮詢 六日常生活輔導(dǎo) 行政組 輔導(dǎo)組 教學(xué)組 一教材編訂 二統(tǒng)一教材 三課程規(guī)劃與設(shè)計(jì) 四遴選教學(xué)師資 五教學(xué)方法規(guī)劃 六訓(xùn)練績效評(píng)估 推廣教育 組專員 一學(xué)員招募 二學(xué)員資料建檔 三內(nèi)部稽核並紀(jì)錄內(nèi)部問題 四訓(xùn)練相關(guān)產(chǎn)品 五會(huì)計(jì)、出納 8 本 部 任務(wù) 學(xué)習(xí)環(huán)境 經(jīng)營 (年度) 目標(biāo) 30 班 30 班 20班 2020 萬元 二 、 人力訓(xùn)練發(fā)展 訓(xùn)練發(fā)展政策 秉持本 部 任務(wù) ,辦理教育 理念 ,其訓(xùn)練政策為: 1. 配合教育部與縣市政府教師在職進(jìn)修之回流教育,達(dá)成終身學(xué) 習(xí)之目標(biāo)。 本「訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊(cè) 」 之制定 、 修訂 、 核準(zhǔn)及發(fā)行等 作業(yè) ,由相關(guān)權(quán)責(zé)人員制定,於「 推廣教育審查會(huì)議 」提出討論通 過後 ,送請(qǐng)本部主任 核準(zhǔn)發(fā)行。 1 國立嘉義大學(xué)進(jìn)修推廣部 訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊(cè) 制定日期: 2020 / 10 /29 修訂日期: / / 版 本: 01 2 編號(hào) NCYUQM01 訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊(cè) 版本 發(fā)行日 2020/10 /29 01 文件修訂履歷表 版 次 修訂頁次 修訂重點(diǎn)內(nèi)容 修訂日期 修訂人 員 審 核 01 ㄧ 新版制訂發(fā)行 2020/10 /29 何秀蘭 沈玉培 林淑玲 3 訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊(cè) 目錄 序 ………………………………………………………………………………… 6 一、 進(jìn)修推廣部 本 部 簡介 …………………………………………………………………… 7 本 部 組織 …………………………………………………………………… 7 本 部 任務(wù) ………………… ………………………………………………… 8 經(jīng)營目標(biāo) …………………………………………………………………… 8 二、人力訓(xùn)練發(fā)展 訓(xùn)練發(fā)展政策 ……………………………………………………………… 8 核心訓(xùn)練類別 ……………………………………………………………… 9 訓(xùn) 練職務(wù)能力 ……………………………………………………………… 9 三、計(jì)畫篇( P) 執(zhí)行訓(xùn) 練需求調(diào)查 ………………………………………………………… 10 訂定年度訓(xùn)練計(jì)畫 ……………………………… ………………………… 11 四、設(shè)計(jì)篇 ( D) 訓(xùn) 練方案系統(tǒng)設(shè)計(jì) ………………………………………………………… 12 利益關(guān)係人的參與 ………………………………………………………… 12 訓(xùn)練產(chǎn)品購買程 序 ………………………………………………………… 13 訓(xùn) 練服務(wù)購買程序 ………………………………………………………… 13 五、執(zhí)行篇 ( D) 課程開課規(guī)劃 … …… ……………………………………………………… 14 學(xué)員遴選規(guī)劃 ……… …… ……………………………………… ………… 14 教材 選擇規(guī)劃 …………… …… … ………………………………………… 14 師資 遴選規(guī)劃 …………… …… …… … …………………………………… 14 教學(xué)方法選擇 ……………… ……… …… ………………………………… 15 訓(xùn)練場地選 擇 ……………… …………… …… …………………………… 15 開課前的作業(yè) ……………… ………………… …… ……………………… 16 開課中的作業(yè) …………… ………………………… …… ………………… 17 開課後 的作業(yè) …………… …………… ………………… …… …………… 17 資料的分類建檔 …………… …… … ……………………………………… 18 資料的資訊管理 …………………………………………………………… 18 六、查核篇 ( R) 計(jì)畫評(píng)估報(bào)告與分 析 ……………… ……………………………………… 19 課程評(píng)估報(bào)告與分析 ……………………………………………………… 19 4 培訓(xùn)過程監(jiān)控與矯正 …………… ………………………………………… 20 異常矯正與處理程序 ……………………………………………………… 20 七 、成果篇 (O) ………………………………………………………………… 21 訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊(cè) 附件 附件一:作業(yè)流程 11 【 國立嘉義大學(xué) 簡介 】 12 【訓(xùn)練專業(yè)人員職能標(biāo)準(zhǔn)】 11 【訓(xùn)練需求調(diào)查流程】 12 【年度訓(xùn)練計(jì)畫流程】 13 【訓(xùn)練方案設(shè)計(jì)流程】 14 【講師資料庫】 15 【教學(xué)方法參考表】 16 【訓(xùn)練課前準(zhǔn)備注意事項(xiàng)】 17 【異常處理手冊(cè)】 18 【異常矯正處理流程】 19 【學(xué)員意見反應(yīng)處理流程】 110 【滿意度調(diào)查流程】 附件二:表單表格 21 【類別訓(xùn)練課程年度成長分析圖】 22 【工作職掌表】 23 【 訓(xùn)練課程需求申請(qǐng)表 】 24 【 訓(xùn)練 班別 計(jì)晝表】 25 【 年度訓(xùn)練課程 計(jì)畫表】 26 【課程規(guī)劃書】 27 【課程與 講師評(píng) 審 表】 28 【講師評(píng)選表】 209 【講師資料表】 210 【教學(xué)法一覽表】 211 【活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)】 212 【訓(xùn)練場地資料表】 213 【教學(xué)環(huán)境資料表】 214 【開課前作業(yè)檢核表】 215 【開課中作業(yè)檢核表】 216 【開課後作業(yè)檢核表】 217 【課後課程檢討表】 5 218 【課程結(jié)案成果報(bào)告書】 219 【培訓(xùn)過程監(jiān)控表】 220 【課後行政檢討表】 221 【異常處理記錄表】 222 【學(xué)員意見反應(yīng)表】 223 【滿意度調(diào)查表】 224 【考詴成績表】 225 【心得報(bào)告表】 226 【課後行動(dòng)計(jì)劃表】 227 【就業(yè)創(chuàng)業(yè)狀況調(diào)查表】 228 【 教育訓(xùn)練總結(jié)報(bào)告 】 229 【訓(xùn)練成效調(diào)查表】 6 訓(xùn) 練品質(zhì)管 理手冊(cè) 序 本 部(進(jìn)修推廣部) 之「訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊(cè)」,係依據(jù) TTQS 指標(biāo) 要求建立,作為本 部 辦理訓(xùn)練最高指導(dǎo)原則,以維持本 部 訓(xùn)練 品質(zhì)管理系統(tǒng)之運(yùn)作。 「訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊(cè)」,每年應(yīng)定期於本 部之 「 推廣教育審查會(huì)議 」中提出檢討 與修正 ,以維持其適切性。 本訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊(cè) 第一版從 2020 年 10 月 29日貣發(fā)行實(shí) 施。 2. 開發(fā)符合社會(huì)需求課程,建立學(xué)員就業(yè)市場需求接軌 的 訓(xùn)練機(jī) 制 。 4. 創(chuàng)造學(xué)以致用、學(xué)以就業(yè),持續(xù)開拓學(xué)員就業(yè) 技能。 核心訓(xùn)練類別 本 部 依 本校各院、(系)所科系 ,訂定核心訓(xùn)練類別。 ( 3)特殊教育研究所碩士學(xué)分班。 ( 5)特殊教育研究所碩士學(xué)分班。 學(xué)士學(xué)分班 ( 1)隨班附讀學(xué)士學(xué)分班。 ( 3)企業(yè)包班營造管理在電腦上之應(yīng)用學(xué)分班 非學(xué)分班 ( 1)證照輔導(dǎo)班系列。 職務(wù)能力: 1. 課程 開班招生的能力 2. 課程需求探討的能力 3. 課程規(guī)劃設(shè)計(jì)的能力 4. 課程研發(fā)應(yīng)用的能力 5. 課程開課執(zhí)行的能力 6. 課後評(píng)估追蹤的能力 專業(yè)訓(xùn)練: 1. 具備 TTQS 應(yīng)用 管理班 培訓(xùn)通過 2. 具備 TTQS 進(jìn)階應(yīng)用管理 班 培訓(xùn)通過 3. 具備電腦操作基本能力 4. 具備服務(wù)熱誠、積極主動(dòng)特質(zhì)本能 10 參考資料: 22【工作職掌表】 參考資料: 12【訓(xùn)練專業(yè)人員職能標(biāo)準(zhǔn)】 三、計(jì)畫篇 ( P) 執(zhí)行訓(xùn)練需求調(diào)查 本 部 , 將 在每 學(xué)期開學(xué)六週後,定期召開「推廣教育審查委員會(huì)」,來確定「年度開班訓(xùn)練計(jì)畫」,因此會(huì)擬定 年度「訓(xùn)練需求之定期調(diào)查」。 本 部亦配合教育部與縣市 政府委 託 辦 理在職教師進(jìn)修課程 之需求時(shí) , 即依其需求 提出計(jì)畫報(bào)部或函送縣府 申辦 。 2. 教育部或政府委辦訓(xùn)練課程 公告後 ,做訓(xùn)練需求調(diào)查。 【訓(xùn)練需求分析】 1. 以「訓(xùn)練需求調(diào)查」表之項(xiàng)目,彙整分析。 參考資料 : 21【類別訓(xùn)練課 程年度成長分析圖】 參考資料: 13【訓(xùn)練需求調(diào)查流程】 參考資 料: 23【訓(xùn)練課程需求申請(qǐng)表】 訂定年度訓(xùn)練計(jì)劃 1. 依年度別,彙整「 訓(xùn)練課程需求申請(qǐng)表 」之分析,編成本 部 之年度訓(xùn)練計(jì)畫。 3. 依「年度訓(xùn)練計(jì)畫」執(zhí)行,於計(jì)劃執(zhí)行期中,得依「開 課情況」與「學(xué)員需求」,提出計(jì)畫修改檢討。 參考資料: 14【年度訓(xùn)練計(jì)晝流程】 參考資料: 24【訓(xùn)練 班別 計(jì)畫表】 參考資料: 25【年度訓(xùn)練課程計(jì)畫表】 12 四、設(shè)計(jì)篇 ( D) 訓(xùn)練方案系統(tǒng)設(shè)計(jì) 依據(jù)年度訓(xùn)練計(jì)晝,進(jìn)行課程設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)確實(shí)依「訓(xùn)練方案設(shè)計(jì)流程」進(jìn)行,填寫「課程規(guī)劃書」。 因此於【訓(xùn)練方案設(shè)計(jì)流程】中己有明示。 3. 徵 詢的方式得採「會(huì)議、口頭、書面、 EMail… 」 等各方式進(jìn)行。 訓(xùn)練產(chǎn)品之購買程序 為確保訓(xùn)練產(chǎn)品之品質(zhì),本 部 進(jìn)行所購買之訓(xùn)練產(chǎn)品時(shí),需以下列程序進(jìn)行評(píng)選,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行簽約手續(xù)。 1. 課程評(píng)選程序:訂定需求規(guī)範(fàn) → 評(píng)選評(píng)分表 → 確認(rèn)選取對(duì)象 2. 課程評(píng)選項(xiàng)目:配合度、講師資源、計(jì)畫書完整性、服務(wù)完整性、 知名度。如已為【講師資料庫】之講師,得予免除「評(píng)選評(píng)分」之程序。 2. 如為時(shí)數(shù)較長之系列課程或異地訓(xùn)練課程,為確保課程開課之成效,必要時(shí),可與講師於課前溝通,或委請(qǐng)講師提供專業(yè)知識(shí)後,確定相關(guān)項(xiàng)目,製定「課程規(guī)劃書」。 參考資料: 26【課程規(guī)劃書】 學(xué)員遴選規(guī)劃 開班課程招生簡章之規(guī)定辦理學(xué)員資格之遴選。 本項(xiàng)遴選條件,應(yīng)於上課資訊揭露之。 2. 教材如有標(biāo)準(zhǔn)範(fàn)本規(guī)定者,從其規(guī)定。 4. 教材如為自行編印者,得以 A4 直式印刷為原則,視必要採用「精裝本」或「活頁本」方式印製。 2. 本會(huì)講師資料庫內(nèi)名單者。 遴選項(xiàng)目: 1. 依講師專長考慮講師。 3. 講師至上課地點(diǎn)之交通與方便 性。 1. 講述法 2. 討論法 3. 個(gè)案研討法 4. 角色扮演法 5. 媒體教學(xué)法 6. 工作教導(dǎo)法 7. 電腦輔助教學(xué) 8. 商業(yè)遊戲 9. 作業(yè)練習(xí)法 10. 其它 參考資料: 15【教學(xué)方法參考表】 參考資料: 210【教學(xué)法一覽表】 參考資料: 211【教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)】 訓(xùn)練場地選擇 一般條件: 本校 訓(xùn)練場地皆已通過消防安全、公共安全之檢查,並已投?!腹惨馔庳?zé)任險(xiǎn)」,經(jīng) 嘉義市 政府立案,為合法之訓(xùn)練 場地,教室分別設(shè)於 林森校 區(qū)中,臨近火車站及公車站,交通便利,使參訓(xùn)學(xué)員不受地區(qū)限制;另設(shè)有無障礙設(shè)施(如、電梯、防滑墊等),除適合一般學(xué)習(xí)者外,亦可提供作為身心障礙者訓(xùn)練場所。 二、教學(xué)用麥克風(fēng) 1 組。 16 四、一般會(huì)議桌、椅。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1