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零部件公司保安方案-展示頁(yè)

2025-06-02 21:32本頁(yè)面
  

【正文】 告示水牌 塊 2 安全警示標(biāo)識(shí) 塊 若干 3 消防疏散示意圖 張 若干 4 禁煙標(biāo)識(shí) 塊 若干 ********零部件(中國(guó)) 有限公司安全保衛(wèi)服務(wù)方案 我們的目標(biāo):成為 ********零部件(中國(guó)) 有限公司最優(yōu)秀的供應(yīng)商 八、 保安服務(wù)支持文件 我們將在安全保衛(wèi)工作中貫徹 ISO9001 質(zhì)量保障體系,迅速導(dǎo)入《保安服務(wù)作業(yè)規(guī)范》,并根據(jù)業(yè)主物業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行修訂完善,以期在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全管理工作的規(guī) 范化、 標(biāo)準(zhǔn)化。 ( 2)大門及主門控室 除對(duì)進(jìn)出訪客進(jìn)行巡查登記外,同時(shí)作為禮儀崗位,實(shí)行輪流站立服務(wù),提高企業(yè)形象。 ( 4) 廠區(qū)巡邏崗除定時(shí)對(duì)廠區(qū)公共區(qū)域巡邏外,對(duì)廠區(qū)各生產(chǎn)廠房及重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡檢頻次,確保廠區(qū)安全。 ( 3) 行政樓保安崗位設(shè)置中,白 、中班保安員主要擔(dān)負(fù)對(duì) 行政樓的日常工作巡檢和突發(fā)事件處理。 六 . 崗位設(shè)置及人員配置 (一 )崗位設(shè)置原則 ( 1) 保安人員工作標(biāo)準(zhǔn):月工作 20 天,每天 12 小時(shí)。 負(fù)責(zé)本崗位的清潔衛(wèi)生,確保報(bào)警電話的隨時(shí)暢通 。 負(fù)責(zé)治安、消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防安全管理的規(guī)章制度。 完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)出 入車輛的交通指揮、車輛證件的驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)異常情況按作業(yè)規(guī)范要求及時(shí)向保安領(lǐng)班或保安隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告并作好記錄。 ********零部件(中國(guó)) 有限公司安全保衛(wèi)服務(wù)方案 我們的目標(biāo):成為 ********零部件(中國(guó)) 有限公司最優(yōu)秀的供應(yīng)商 負(fù)責(zé)按合同約定、法律法規(guī)、各作業(yè)規(guī)范執(zhí)行安全護(hù)衛(wèi)任務(wù)。 完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)公共設(shè)施、消防 /治安設(shè)施設(shè)備、治安狀況、停車場(chǎng)的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,按作業(yè)規(guī)范的要求及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。 負(fù)責(zé)管轄區(qū)的治安巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑人員及可疑行為時(shí)及時(shí)向保安領(lǐng)班或保安隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。 巡邏保安員職責(zé) 對(duì)保安領(lǐng)班負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本班組宿舍管理和崗位 5S 管理。 負(fù)責(zé)班組人員崗位安排和工作質(zhì)量考核。 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班全體員工完成各項(xiàng)安全保衛(wèi)勤務(wù)工作。 保安領(lǐng)班職責(zé) 對(duì)保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 1在授 權(quán)范圍內(nèi)處理本保安隊(duì)的各種突發(fā)事件。 負(fù)責(zé)崗位的 5S 管理。 負(fù)責(zé)保安員考勤、工資的審核。 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的檢查及保存。 負(fù)責(zé)管轄區(qū)治安、消防、交通的管理及人員、物資進(jìn)出管理。 3. 領(lǐng)取劇毒化學(xué)品應(yīng)由領(lǐng)用人填寫專用申領(lǐng)單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人簽字后,指定雙人(其中一人為安保人員)領(lǐng)取,劇毒化學(xué)品的領(lǐng)取和 發(fā)放,必須有兩人同時(shí)進(jìn)行。 ? 劇毒化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)的管理 1. 為規(guī)范公司的劇毒化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)的管理,加強(qiáng)對(duì)劇毒化學(xué)品出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì),防止一切意外的情況發(fā)生。 2. 上崗前對(duì)保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、公關(guān)培訓(xùn)、語(yǔ)言培訓(xùn),熟悉崗位工作環(huán)境; 3. 定期對(duì)保安進(jìn) 行在崗培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)技能與公關(guān)素質(zhì); 4. 定期考核與不定期檢查相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和整改。 ? 消防管理 1. 建立消防檔案; 2. 定期檢查消防設(shè)備設(shè)施完好狀況,及時(shí)更換不合格消防設(shè)備設(shè)施; 3. 對(duì)保安人員進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),上崗后定期培訓(xùn)考核; 4. 定期舉行消防演練,包括日常演練和應(yīng)急演練; ********零部件(中國(guó)) 有限公司安全保衛(wèi)服務(wù)方案 我們的目標(biāo):成為 ********零部件(中國(guó)) 有限公司最優(yōu)秀的供應(yīng)商 5. 協(xié)助業(yè)主安全部門對(duì)消防狀況進(jìn)行檢查與完善。 ? 物品進(jìn)出管理 1. 外來(lái)人員攜帶的大件物品進(jìn)入辦公、生產(chǎn)區(qū)域前先進(jìn)行登記或在保衛(wèi)人員處暫存; 2. 建議在門崗或大廳等主要出入口處設(shè)置智能儲(chǔ)物柜,供外來(lái)人員小件貴重物品儲(chǔ)存; 3. 大件物品出門時(shí)必須出示《出門條》,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤、登記后方可離開; 4. 建議業(yè)主主管部門事前提供《出門條印鑒》在門衛(wèi)處存檔。 ㈡ 擬采取的主要安全管理及防范措施 ********零部件(中國(guó)) 有限公司安全保衛(wèi)服務(wù)方案 我們的目標(biāo):成為 ********零部件(中國(guó)) 有限公司最優(yōu)秀的供應(yīng)商 ? 人員進(jìn)出管理 1. 在業(yè)主許可的前提下,要求內(nèi)部員工佩帶工作證出入,以便保安人員識(shí)別與管理; 2. 對(duì)外來(lái)人員實(shí)行登記許可的憑證出入制度,其佩帶的《來(lái)訪證》采用不同顏色與員工《工作證》進(jìn)行明顯區(qū)分,以便根據(jù)需要按《來(lái)訪證》顏色對(duì)外來(lái)人員的活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行限制,方便保安人員識(shí)別與管理; 3. 對(duì)設(shè)置門禁的區(qū)域,按規(guī)定實(shí)行門禁授權(quán)準(zhǔn)入;為減少人員配置降低 成本,可根據(jù)需要預(yù)設(shè)門禁系統(tǒng)的有效時(shí)間,對(duì)下班或周末等非人員進(jìn)出高峰 期 可通過預(yù)設(shè)門禁有效時(shí)間將部分出入口關(guān)閉,從而減少固定崗保衛(wèi)人員配置; 4. 外來(lái)人員進(jìn)入前,先于門崗保安人員處進(jìn)行預(yù)約確認(rèn),登記后領(lǐng)取《訪客證》和《會(huì)客單》,出門時(shí)向門衛(wèi)返還經(jīng)被訪者簽字確認(rèn)的《會(huì)客單》及《訪客證》(《會(huì)客單》保存時(shí)間為三個(gè)月); 5. 外來(lái)人員進(jìn)入重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)有業(yè)主授權(quán)人員陪同; 6. 提前預(yù)設(shè)參觀訪問路線,并制發(fā)參訪證件,參觀訪問過程中由專門安全保衛(wèi)人員陪同,指引參觀路線,避免工業(yè)傷害和擅自拍照失秘等安全事故發(fā)生。因此,能根據(jù)貴司對(duì)安全保衛(wèi)的要求在最短時(shí)間內(nèi)輸送經(jīng)培訓(xùn)合格,具有較高職業(yè)素質(zhì)的安全保衛(wèi)人員開展服務(wù),以保證為貴司提供的安全保衛(wèi)服務(wù)的穩(wěn)定性。 6. 對(duì)巡邏人員配備巡邏用自行車,提高夜間巡邏效率和巡邏頻次。對(duì)外來(lái)人員,通過與門崗安全管理人員對(duì)接,核對(duì)通行證發(fā)放與歸還記錄,掌握外來(lái)人員下班后滯留情況。 3. 在對(duì)巡邏人員的管理上,采用巡更系統(tǒng),對(duì)需要重點(diǎn)防范與控制的區(qū)域或地點(diǎn)就近設(shè)置巡更點(diǎn),要求巡邏人員按規(guī)定時(shí)間巡查并記錄,從而有效監(jiān)督和提高巡邏質(zhì)量。 ? 定點(diǎn)守護(hù)與區(qū)域巡邏相結(jié)合 針對(duì)大型汽車發(fā)動(dòng)機(jī) 零部件 制造企業(yè)區(qū)域功能的差異,我司在安全保衛(wèi)工作中將采取 ********零部件(中國(guó)) 有限公司安全保衛(wèi)服務(wù)方案 我們的目標(biāo):成為 ********零部件(中國(guó)) 有限公司最優(yōu)秀的供應(yīng)商 重要區(qū)域或部位定點(diǎn)守護(hù)與流動(dòng)巡邏相結(jié)合的方式進(jìn)行安全管理,具體將采取以下措施: 1. 對(duì)重點(diǎn)區(qū)域或部位和廠區(qū)對(duì) 外主要出入通道實(shí)施 24 小時(shí)安全守護(hù),其它區(qū)域采取流動(dòng)巡邏方式進(jìn)行安全管理。 2. 在保安服務(wù)人員的外在形象上,改變傳統(tǒng)保安人員生硬、疏遠(yuǎn)的形象,將其 定位于物業(yè)安全員而不是一般意義上的保安,在服裝上以徽標(biāo)、工作證顯示身份和職業(yè)性質(zhì),與公司職員的服裝風(fēng)格相近但又區(qū)別明顯,既方便管理的同時(shí)又消除接受者的緊張和不安全感,從而體現(xiàn)業(yè)主人性化、開放、自由的外在形象。 ? 提倡人性化服務(wù),寓管理于服務(wù)之中 作為現(xiàn)代化的大型汽車發(fā)動(dòng) 零部件 機(jī)制造企業(yè),為其配套的物業(yè)管 理服務(wù) —— 尤其是保安服務(wù),必須與住宅小區(qū)物業(yè)管理和商業(yè)物業(yè)管理進(jìn)行區(qū)分,強(qiáng)調(diào)管理的同時(shí)更強(qiáng)調(diào)服務(wù),通過顯性服務(wù)和隱性管理,在保證安全防范需要的前提下,為工廠工作人員和外來(lái)人員營(yíng)造輕松、舒適的氛圍。 2. 對(duì)保密性要求高的區(qū)域,為避免人防疏漏,將以“技防”控制為主,如建議貴司安裝門禁系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)、攝像監(jiān)控系統(tǒng),并配合業(yè)主嚴(yán)格實(shí)行授權(quán)準(zhǔn)入制度。 ********零部件(中國(guó)) 有限公司安全保衛(wèi)服務(wù)方案 我們的目標(biāo):成為 ********零部件(中國(guó)) 有限公司最優(yōu)秀的供應(yīng)商 二 . 安全保衛(wèi)服務(wù)總體構(gòu)想 ㈠ 擬采取的安全管理服務(wù)思路 ? “人防”與“技防”相結(jié)合 在安全管理中,“人防”具有機(jī)動(dòng)、靈活的優(yōu)點(diǎn)和存在疏漏的缺點(diǎn),“技防”具有準(zhǔn)確、保障系數(shù)高的優(yōu)點(diǎn)和不能隨機(jī)應(yīng)變的缺點(diǎn),只有兩者有機(jī)結(jié)合的安全防范才能最大限度降低事故發(fā)生幾率。整個(gè)區(qū)域主要建筑物有辦公樓、發(fā)電機(jī)室、質(zhì)檢中心、曲軸 機(jī)械加工車間、曲軸及連桿鍛造車間、儲(chǔ)存庫(kù)房。 ********零部件( 中國(guó) )有限公司 安全保衛(wèi)服務(wù)方案 ********物業(yè) 管理 有限 責(zé)任 公司 二 0 一一 年 十一 月 ********零部件(中國(guó)) 有限公司安全保衛(wèi)服務(wù)方案 我們的目標(biāo):成為 ********零部件(中國(guó)) 有限公司最優(yōu)秀的供應(yīng)商 目 錄 一 項(xiàng)目調(diào)研 二 安全保衛(wèi) 服務(wù)總體構(gòu)想 ㈠ 擬采取的安全管理服務(wù)思路 ㈡ 擬采取的主要安全管理及防范措施 三 安全保衛(wèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 四 安全保衛(wèi)服務(wù)內(nèi)容及評(píng)價(jià)考核指標(biāo) ㈠ 服務(wù)內(nèi)容 ㈡ 服務(wù)考核評(píng)價(jià)指標(biāo) 五 安全保衛(wèi)服務(wù) 組織架構(gòu)及崗位職責(zé) ㈠ 組織架構(gòu) ㈡ 崗位職責(zé) 六 崗位設(shè)置及人員配置 ㈠ 崗位設(shè)置原則 ㈡ 崗位設(shè)置及人員配置 七 裝備配置 八 保安服務(wù)支持文件 九 需業(yè)主配合事項(xiàng) ********零部件(中國(guó)) 有限公司安全保衛(wèi)服務(wù)方案 我們的目標(biāo):成為 ********零部件(中國(guó)) 有限公司最優(yōu)秀的供應(yīng)商 一 . 項(xiàng)目調(diào)研 ********零部件( 中國(guó) )有限公司(以下簡(jiǎn)稱發(fā)動(dòng)機(jī)公司),地處 ********江寧科學(xué)園,東臨帕威爾路,南臨建衡路。廠區(qū)占地 萬(wàn)平方米 , 建筑物占地面積 萬(wàn)平方米,總建筑面積 萬(wàn)平方米;道路廣場(chǎng)面積 萬(wàn)平方米,綠化面積 萬(wàn)平方米;建筑系數(shù) %,綠化率 %,容積率 。 其中,辦公樓為三 層式建筑,建筑面積約 2532 平方米,有南、西二 個(gè)主要出入口 ,其中南 大門為主要出入口 , 從我司現(xiàn)場(chǎng)勘察及建筑設(shè)計(jì)上看,人員進(jìn)出工廠主要從南門為主要通道,西門為物流通道。因此,我司將采取以下措施: 1. 在崗位設(shè)置方面,在消化貴司的技術(shù)防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,對(duì)技防系統(tǒng)不能和不便控制的區(qū)域設(shè)置守護(hù)崗或加強(qiáng)巡邏,以彌補(bǔ)技防不足。3. 在實(shí)施操作上,保安人員做到基本熟悉業(yè)主重要崗位員工個(gè)人情況,同時(shí)要求員工憑證件進(jìn)出,最大限度防止員工《門禁卡》遺失或未經(jīng)許可外借導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,在為發(fā)動(dòng)機(jī) 零部件 (中國(guó) )有限公司工廠提供安全保衛(wèi)服務(wù),我司將破除常規(guī)的安全保衛(wèi)形象,提倡人性化服務(wù),寓管理于服務(wù)之中,具體將采取以下措施: 1. 加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn),將嚴(yán)格的物業(yè)安全管理糅合于親切禮貌、有理有節(jié)、細(xì)致周到的服務(wù)之中。 3. 對(duì)重點(diǎn)崗位的保安服務(wù)人員開展基礎(chǔ)英語(yǔ)會(huì)話培訓(xùn),使其能用簡(jiǎn)單的英語(yǔ)完成詢問、接待、指引、登記工作。 2. 巡邏方面,制定兩種以上的夜間巡邏路線方案,并不定期進(jìn)行更換,提高巡邏的威懾與防范效果。 4. 巡邏人員在員工下班后及時(shí)巡邏清場(chǎng),掌握加班加點(diǎn)人數(shù)、部門。 5. 針對(duì)特殊的區(qū)域,如各機(jī)房,我司將指定巡邏人員對(duì) 其外圍進(jìn)行特定頻次巡邏,并形成記錄。 ? 利用現(xiàn)有項(xiàng)目規(guī)模優(yōu)勢(shì),輸送熟練員工 我司現(xiàn)為 ***************、有限公司 等數(shù) 二 十多家企業(yè)提供了保安服務(wù),保安人員已達(dá) 300 多人,服務(wù)人員均具有大型制造工廠安全保衛(wèi)服務(wù)經(jīng)驗(yàn) 。 ? 在服務(wù)中將貴司的文化與我司服務(wù)相結(jié)合 在為貴司提供安全保衛(wèi)服務(wù)上面,一方面我司將嚴(yán)格執(zhí)行貴 司關(guān)于安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度,另一方面我司將努力將貴司企業(yè)文化 融 入的我司服務(wù)中來(lái),體現(xiàn)貴司現(xiàn)代化汽車發(fā)動(dòng)機(jī) 零部件 制造企業(yè)的國(guó)際化形象。 7. 對(duì)施工及正常生產(chǎn)辦公同 時(shí)進(jìn)行期間的安全管理,建議業(yè)主有效隔離施工區(qū)域,設(shè)置專門的施工人員進(jìn)出通道,減少對(duì)正常生產(chǎn)辦公影響,同時(shí)向施工方收取一定數(shù)額的安全保證金,統(tǒng)一制作專門的出入證件以規(guī)范施工人員進(jìn)出。 ? 車輛進(jìn)出管理 1. 車輛進(jìn)入工廠需按工廠相關(guān)要求申請(qǐng)辦 理《車輛通行證》,出門時(shí)主動(dòng)接受保安人員例行檢查; 2. 對(duì)道路交通標(biāo)識(shí)進(jìn)行有效維護(hù),引導(dǎo)車輛正確行進(jìn)。 ? 保安人員管理 1. 招聘嚴(yán)格把關(guān),從源頭控制員工素質(zhì);對(duì)部分關(guān)鍵崗位員工從現(xiàn)有項(xiàng)目中調(diào)派優(yōu)秀員工開展服務(wù)。 5. 建議業(yè)主在技防系統(tǒng)設(shè)計(jì)中考慮設(shè)置巡更系統(tǒng),以便對(duì)巡邏保安人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控。 2. 做到五雙制度,雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙本賬,堅(jiān)持規(guī)范化管理,嚴(yán)禁混存、混運(yùn)。 ********零部件(中國(guó)) 有限公司安全保衛(wèi)服務(wù)方案 我們的目標(biāo):成為 ********零部件(中國(guó)) 有限公司最優(yōu)秀的
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