【摘要】房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)((GMS))管管理理流流程程GMS管理流程2目錄文件說明......
2024-11-26 22:27
【摘要】***************之項(xiàng)目開發(fā)流程、管理控制指導(dǎo)手冊編制:*******審核:********二OO九年三月************************公公公司司司內(nèi)內(nèi)內(nèi)部部部資資資料料料2前言
2024-09-26 21:55
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項(xiàng)目信息收集及過濾:1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況,對每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開始市場調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行,列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司
2025-06-09 22:29
【摘要】流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-21 13:48
【摘要】?房地產(chǎn)公司管理手冊?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則??二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的
2025-04-27 22:12
【摘要】房地產(chǎn)公司開發(fā)流程房地產(chǎn)公司開發(fā)流程2020年02月18日一、前期預(yù)備工作1.機(jī)會(huì)選擇獲取土地信息——→獲得土地相關(guān)資料——→進(jìn)行實(shí)地考察——→市場調(diào)研——→初步可行性分析報(bào)告——→審核——→市場/競爭分析——→項(xiàng)目定位——→具體可行性分析報(bào)告——→審批——→預(yù)備獲
2024-11-18 00:04
【摘要】河南***房地產(chǎn)有限公司內(nèi)部控制制度手冊流程圖圖標(biāo)說明BACK第一章法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理BACK本資料來源一、經(jīng)濟(jì)合同管理管理目標(biāo)1)公司的重要經(jīng)濟(jì)行為由經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行規(guī)范保護(hù)2)合同的簽訂符合相關(guān)法律法規(guī)3)合同內(nèi)容詳實(shí)合理,能夠保障公司的利益關(guān)鍵控制點(diǎn)1)重要
2025-03-04 09:29
【摘要】3項(xiàng)目管理程序手冊4目錄第一部分總概..........................................................................................................................8引言......................................
2025-04-27 22:13
【摘要】A1項(xiàng)目信息收集及過濾:1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況,對每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開始市場調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行,列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司
2024-10-25 16:41
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書↓向規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn),以獲取規(guī)劃要點(diǎn)通知書,編制項(xiàng)目建議書↓向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告↓計(jì)委函至規(guī)劃局↓規(guī)劃局會(huì)簽返計(jì)委↓計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行
2025-04-21 03:23
【摘要】浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會(huì)共同進(jìn)步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會(huì)企業(yè)精神:務(wù)實(shí)求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上:實(shí)事求是,不唯上、不唯書、只唯實(shí);行動(dòng)中,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實(shí)績、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。奮進(jìn)-勝不驕,敗不
2025-04-27 06:46
【摘要】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4、傭金計(jì)提方法5、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績獎(jiǎng)罰明細(xì)六、合約
【摘要】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一)施工準(zhǔn)備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長期合作公司承包;(2)工程造價(jià)在十萬元以上的單項(xiàng)工程的施工委托,必須通過公司董事會(huì)招標(biāo),由中標(biāo)單位承包;(3)工程造價(jià)在十萬元以內(nèi)的,原則上必須通過公司董事會(huì)招標(biāo),未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,“貨比三家”以價(jià)格合理的單位承包,并報(bào)董事會(huì)備案;(4)
2025-06-26 17:34
【摘要】**項(xiàng)目置業(yè)流程尊敬的客戶,您好!歡迎您到**項(xiàng)目置業(yè)。如果您在置業(yè)過程中有讓您疑惑的地方,請?jiān)敿?xì)閱讀我們的置業(yè)流程,并由您的置業(yè)顧問為您解答,謝謝!第一步:填寫來訪登記表歡迎您能來到**項(xiàng)目選購房子,非常感謝您!路上辛苦了,請您在洽談區(qū)稍作休息。為了能給您介紹最適合您的房子,請?jiān)阡N售顧問的協(xié)助下填好您手中的表格。謝謝!第二步:了解項(xiàng)目概況
2025-04-27 06:45