【正文】 總有一天會實現(xiàn) .我們相信 ,努力總會有回報 ! *****年 *月 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 公公公 司司司 內(nèi)內(nèi)內(nèi) 部部部 資資資 料料料 3 目 錄 前 言 2 第一章： 房地產(chǎn)開發(fā)的概念 5 一、房地產(chǎn)開發(fā)的種類 5 二、房地產(chǎn)開發(fā)的基本原則及要求 5 三、設立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當具備的條件 5 四、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設立程序 6 第二章： 可行性研究和 項目決策階段 7 一、房地產(chǎn)項目可行性研究的根本目的 7 二、房地產(chǎn)項目的四方面 研究方向 7 三、房地產(chǎn)項目的可行性研究步驟 8 四、房地產(chǎn)項目可行性研究的內(nèi)容 8 五、房地產(chǎn)項目可行性研究的工作階段 8 六、房地產(chǎn)項目開發(fā)詳細的經(jīng)濟效益分析 9 七、項目可行性研究的結論與建議 9 第三章： 建設 前期準備階段 10 一 、土地使用權 的獲取及開發(fā) 10 （一）、土地使用權 10 （二）、土地開發(fā) 12 二 、征地拆遷，申辦并取得《房屋拆遷許可證》 13 三 、 確定勘察、監(jiān)理 15 四 、 規(guī)劃設計 16 五 、 建設項目報建登記， 申請招投標 22 六 、 申 辦《施工許可證》 24 第 四 章：工程建設 實施 階段 26 一 、 工程建設實施準備階段 26 二 、 工程建設實施階段 26 （一）、工程進度的控制 26 （二）、工程質(zhì)量的控制 28 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 公公公 司司司 內(nèi)內(nèi)內(nèi) 部部部 資資資 料料料 4 （三）、工程成本的控制 29 （四）、工程合同的控制 34 第 五 章：項目銷售階段 37 一、房地產(chǎn)項目的營銷策劃 37 二、房地產(chǎn)銷售 38 三、房地產(chǎn)銷售的流程 41 第 六 章： 房地產(chǎn)項目物業(yè)管理 42 一、物業(yè)管理的概念 42 二、物業(yè)管理的特點 42 三、物業(yè)管理在當前的地位和作用 43 四、物業(yè)管理的基本內(nèi)容 45 五、物業(yè)管理費 46 第七章：附錄 ：房地產(chǎn)開發(fā)相關流程 47 房地產(chǎn)開發(fā)全流程 47 辦理質(zhì)量監(jiān)督程序及提交資料 57 辦理安全監(jiān)督程序及提交資料 57 辦理建筑工程施工許可證程序及提交資料 57 土地一級開發(fā)一般工作程序 58 施工監(jiān)理工作的總程序 59 施工組織設計審核流程 60 圖紙會審監(jiān)理工作流程 61 工程款支付基本程序 62 工程變更管理的基本程序 63 進度控制監(jiān)理工作程序 64 主體工程質(zhì)量控制流程 65 單位工程驗收基本程序 66 質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序 67 建設工程竣工驗收備案流程 68 后 記 69 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 公公公 司司司 內(nèi)內(nèi)內(nèi) 部部部 資資資 料料料 5 第 一章：房地產(chǎn)開發(fā)的概念 房地產(chǎn)開發(fā)是指在依據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》（以下簡稱《城市房地產(chǎn)管理法》）依法取得國有土地使用權的土地上進行基礎設施、房屋建設的行為。 本手冊， 編制內(nèi)容是 根據(jù)公司的經(jīng)營范圍 是以 項目 開發(fā) 為先決條件 ， 編制時將 項目 開 發(fā) 的整個流程為主軸線，以各流程的大綱為主，加入各 流程 工作的詳 細操作及 管理控制 內(nèi)容 。 ***************之 項目 開發(fā)流程、管理控制 指 導 手 冊 編制： ******* 審核： ******** 二 OO九年三月 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 公公公 司司司 內(nèi)內(nèi)內(nèi) 部部部 資資資 料料料 2 前言 鑒于公司成立不久 ， 各方面工作都在努力完善中 ， 內(nèi)部各項規(guī)范制度 及各精細化管理 都沒有 完全 成形 。 在 *******的