領導能力的開發(fā)與培養(yǎng)-展示頁
2025-05-26 00:02本頁面
【正文】 領導者以自己特有的遠見卓識、領導方式和個人魅力，主動適應社會環(huán)境的各種變化，科學確定組織的績效目標，并最有效地開發(fā)組織資源和運用群體的智慧與創(chuàng)造力的特殊本領。需求的多樣化、個 性化 二 、提高領導能力的途徑 ? 活動效率 ? 互動關系 ? 領導特質(zhì) 領導 能力 ?信念、價值觀、動機、潛能、氣質(zhì)、智力等。管理需 要彈性化、多元化 5. 信譽的危機 —— 神話已被粉碎，控制網(wǎng)已 經(jīng)失靈。網(wǎng)絡式 社會使所有管理界限正 在 模糊化 3. 人才的危機 —— 追隨者不再追隨。 —— 加雷思 .摩根 (Gareth Man) 有效的管理者必須善于“讀懂”他們進行組織和管理工作所處的環(huán)境！ 領導者面臨的管理危機 1. 權(quán)力的危機 —— 等級距離和信息距離正在消 失。領導能力的開發(fā)與培養(yǎng) 國家行政學院公共管理教研部主任 吳 江 教授
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