領(lǐng)導(dǎo)能力的開發(fā)與培養(yǎng)(專業(yè)版)
【正文】 ?決斷性 —— 當(dāng)機立斷，審時度勢，自信心強，富有遠見，毅力頑強。領(lǐng)導(dǎo)能力的開發(fā)與培養(yǎng) 國家行政學(xué)院公共管理教研部主任 吳 江 教授 目 錄 一、領(lǐng)導(dǎo)者面臨的能力危機 三、 增強領(lǐng)導(dǎo)個人魅力 二、提高 領(lǐng)導(dǎo)能力的途徑 木桶效應(yīng)理論 ?領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮往往不是由你的最強項所決定的，而是由你的弱項所左右的。 ?冒險性 —— 獨立思考，想象豐富，富于挑戰(zhàn)，勇于競爭，開拓創(chuàng)新。 ?自律性 —— 堅持原則，信念堅定，注重理性，自我控制，有始有終。一個不善于克服自己弱點，不善于學(xué)習(xí)以適應(yīng)變化的領(lǐng)導(dǎo)，就不能發(fā)揮好自己的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢。 領(lǐng)導(dǎo)動機的差異與行為表現(xiàn) ?成就事業(yè)動機 —— 追求事業(yè)成功與個人 價值的實現(xiàn)，以體現(xiàn)個人能力和績效的完成為目標(biāo)。 ?社交性 —— 合作意識，直率坦誠，心胸開闊，謙虛 謹慎，與人為善。 —— 加雷思 .摩根 (Gareth Man) 有效的管理者必須善于“讀懂”他們進行組織和管理工作所處的環(huán)境！ 領(lǐng)導(dǎo)者面臨的管理危機 1. 權(quán)力的危機 —— 等級距離和信息距離正在消 失。 ?個人化權(quán)力動
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