領導能力的開發(fā)與培養(yǎng)-文庫吧在線文庫
【正文】 的差異與行為表現 ?成就事業(yè)動機 —— 追求事業(yè)成功與個人 價值的實現，以體現個人能力和績效的完成為目標。 ?內部人際關系 ?外部合作關系 ?干群級關系 ?領導關系 ?計劃、決策 ?協(xié)調、溝通 ?用人、授權 ?資源整合與利用 領導能力的源泉 ?領導能力伴隨著領導事件而產生； ?領導能力伴隨著挑戰(zhàn)自我而提升； ?領導能力伴隨著風險和不確定性而變化； ?領導能力伴隨著追隨者和受益者的評價而發(fā)展。一個不善于克服自己弱點，不善于學習以適應變化的領導，就不能發(fā)揮好自己的領導優(yōu)勢。管理需 要彈性化、多元化 5. 信譽的危機 —— 神話已被粉碎，控制網已 經失靈。 ?自律性 —— 堅持原則，信念堅定，注重理性，自我控制，有始有終。 我們自己了解，也展示給別人 我們自己知道，但不讓別人知道 別人能看見，我們自己卻看不見 我們自己和別人還都沒發(fā)現的 心靈的窗戶 邏輯強的 直覺的 好分析的 整體的 重事實的 融會貫通的 強調量化的 演
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