【正文】 《 驗(yàn)貨通知要求書 》 L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 來料檢驗(yàn)（ IQC）的一般工作流程及要求 ? 駐供應(yīng)或外協(xié)廠家驗(yàn)貨的工作流程 檢驗(yàn)員進(jìn)廠驗(yàn)貨 物料進(jìn)廠后，IQC進(jìn)行核查 . IQC驗(yàn)貨員根據(jù) 《 驗(yàn)貨通知要求書 》 規(guī)定的要求，對(duì)供應(yīng)外協(xié)產(chǎn)家的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)合格的產(chǎn)品進(jìn)行蓋章確認(rèn)，不合格及時(shí)通知返工并作好檢驗(yàn)記錄。另外對(duì)庫(kù)存的同樣物料馬上通知 IQC進(jìn)行復(fù)查，必要時(shí)進(jìn)行全檢。 品管部 制造部 《 生產(chǎn)隨工單 》 《 緊急例外放行申請(qǐng)單 》 L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 來料檢驗(yàn)（ IQC）的一般工作流程及要求 ? 已上線物料發(fā)現(xiàn)不良的處理流程 上線不良物料的發(fā)現(xiàn)與確認(rèn) 不良物料的隔離、標(biāo)識(shí) 及時(shí)處理 與反饋 序號(hào) 流 程 工作說明 責(zé)任部門 使用表單 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)未裝或未進(jìn)一步加工或已裝已加工的外購(gòu)?fù)鈪f(xié)物料有不良時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的IPQC員、 IPQC主管或班組長(zhǎng)、車間主任要馬上確認(rèn)不良發(fā)生的位置、時(shí)間、比例、加工狀態(tài)，保留不良樣辦、外包裝標(biāo)識(shí)并即時(shí)判定是屬批量不良或是個(gè)別不良 IPQC 車間 IPQC馬上對(duì)已發(fā)現(xiàn)的要進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí) IPQC .料馬上作退庫(kù)處理 ,對(duì)已裝機(jī)或已加工的物料馬上作拆除退庫(kù)或進(jìn)一步返修或報(bào)廢處理 如是批量不良 , 對(duì)未裝機(jī)或未加工物料馬上作退庫(kù)處理 。 “緊急放行”的物料，若檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)論不合格，品管部應(yīng)按 《 不合格品控制程序》 的規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審和處置。在產(chǎn)品生產(chǎn)隨工單上注明“緊急例外放行申請(qǐng)單”編號(hào)及“緊急放行”字樣作為標(biāo)識(shí)。在無合格的檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)論前，產(chǎn)品不得交付。 ，并留相應(yīng)數(shù)量的樣品。 采購(gòu)部 《 緊急例外放行申請(qǐng)單 》 《 緊急例外放行申請(qǐng)單 》 中注明申請(qǐng)放行物料的批次號(hào)、名稱、規(guī)格、物料編號(hào)、數(shù)量以及申請(qǐng)的理由，報(bào)品管部。 ，并制定優(yōu)先減少計(jì)劃。 據(jù)的處理。 ，填寫物料評(píng)審報(bào)告，經(jīng)物料評(píng)審小組（開發(fā)、物流、采購(gòu)、生產(chǎn)、品管、市場(chǎng)等部門相關(guān)人員）評(píng)審。退貨給供方，重新生產(chǎn)送貨。 格品區(qū)。 品管部 ,將合格品點(diǎn)收數(shù)量和對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí)等無誤后 ,辦理入庫(kù)手續(xù)。 “緊急放行”標(biāo)識(shí)，例外放行貼“例外放行”標(biāo)識(shí)。 品管部 《 產(chǎn)品試驗(yàn)委托單 》 《 檢驗(yàn)通知單 》 《 產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告》 上，同時(shí)在檢驗(yàn)通知單上注明檢驗(yàn)結(jié)果，后在 ERP系統(tǒng)里輸入檢驗(yàn)結(jié)果及數(shù)量；品質(zhì)工程師審核進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告和 ERP系統(tǒng)里檢驗(yàn)通知單。如不可以則判退或進(jìn)行物料評(píng)審。 定準(zhǔn)則或試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)檢驗(yàn)或試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行判定（合格或不合格）。具體參照《 來料檢驗(yàn)規(guī)定 》 作業(yè)。 倉(cāng)儲(chǔ)部 《 檢驗(yàn)通知單 》 《 物料標(biāo)識(shí)卡 》 .，分析外協(xié)外購(gòu)物料是否緊急需要，如是則在 《 檢驗(yàn)通知單 》 上加蓋“緊急”章， IQC檢驗(yàn)員按緊急放行流程執(zhí)行，如否，則按正常情況執(zhí)行檢驗(yàn)。 倉(cāng)儲(chǔ)部 ,在 ERP系統(tǒng)里開據(jù) 《 檢驗(yàn)通知單 》 送 IQC檢驗(yàn)。確認(rèn)無誤后，外購(gòu)?fù)鈪f(xié)物料暫收，放在指定的待檢區(qū)。L o g o L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教材 王小偉 13735714489 版權(quán)所有 翻印必究 L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教材 ? 品質(zhì)部的一般組織架構(gòu) ? 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限 ? 公司品質(zhì)管理委員會(huì)的組成、工作職責(zé)及有關(guān)要求 ? 來料檢驗(yàn)（ IQC）的一般工作流程及要求 ? 過程巡檢（ IPQC）的一般工作流程及要求 ? 成品檢驗(yàn)（ OQC）的一般工作流程及要求 ? 最終出貨檢驗(yàn)（ FQC）的一般工作流程及要求 ? 品質(zhì)工程（ QE）的一般工作流程及要求 ? 質(zhì)量保證 (QA) 的一般工作流程及要求 L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教材 ? 供應(yīng)商品質(zhì)管理的一般工作流程及要求 ? 客戶投訴處理的一般工作流程及要求 ? 糾正與預(yù)防措施的一般工作流程及要求 ? 新產(chǎn)品開發(fā)的一般質(zhì)量管理控制要求 ? 生產(chǎn)過程一般質(zhì)量管理控制要求 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、樣板的一般控制要求 ? 一般質(zhì)量看板、質(zhì)量報(bào)表 ? 分析解決質(zhì)量問題的一般常用工具 ? 質(zhì)量分析會(huì)議的一般要求 L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教材 ? 品質(zhì)部的一般組織架構(gòu) ? 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限 ? 公司品質(zhì)管理委員會(huì)的組成、工作職責(zé)及有關(guān)要求 ? 來料檢驗(yàn)（ IQC）的一般工作流程及要求 ? 過程巡檢（ IPQC）的一般工作流程及要求 ? 成品檢驗(yàn)（ OQC）的一般工作流程及要求 ? 最終出貨檢驗(yàn)（ FQC）的一般工作流程及要求 ? 品質(zhì)工程（ QE）的一般工作流程及要求 ? 質(zhì)量保證 (QA) 的一般工作流程及要求 L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部的一般組織架構(gòu) 作為品質(zhì)部一般要具有 IQC（ 來料質(zhì)量控制 ） 、IPQC（ 過程質(zhì)量控制 ） 、 OQC（ 成品檢驗(yàn) ） 、 FQC（ 出貨檢驗(yàn) ） 、 QE（ 品質(zhì)工程 ） 、QA（ 質(zhì)量保證 ） 、 計(jì)量七大職能 ， 那么其組織架構(gòu)一般為： L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部的一般組織架構(gòu) IQC主管 IPQC主管 QC主管 QE工程師 QA主管 計(jì)量組 統(tǒng)計(jì) OQC FOC IQC IPQC QA 品質(zhì)經(jīng)理 L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部的一般組織架構(gòu) 對(duì)于中小型企業(yè)來說 ， IPQC與 QC可以合并 ，QE、 QA可以合并并由品質(zhì)部負(fù)責(zé)人兼任 ，計(jì)量與統(tǒng)計(jì)可以合并 ， 也就是說相關(guān)的工作職能可以由一個(gè)人來承擔(dān) ， 即一個(gè)人可以同時(shí)做幾個(gè)崗位 。 L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教材 ? 品質(zhì)部的一般組織架構(gòu) ? 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限 ? 公司品質(zhì)管理委員會(huì)的組成、工作職責(zé)及有關(guān)要求 ? 來料檢驗(yàn)（ IQC）的一般工作流程及要求 ? 過程巡檢（ IPQC）的一般工作流程及要求 ? 成品檢驗(yàn)（ OQC）的一般工作流程及要求 ? 最終出貨檢驗(yàn)（ FQC）的一般工作流程及要求 ? 品質(zhì)工程（ QE）的一般工作流程及要求 ? 質(zhì)量保證 (QA) 的一般工作流程及要求 L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限 ? 品質(zhì)經(jīng)理的工作職責(zé) ? 統(tǒng)籌整個(gè)品質(zhì)部的運(yùn)作 ? 負(fù)責(zé)組織制訂公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分解實(shí)施工作 ? 負(fù)責(zé)制訂公司級(jí)質(zhì)量管理流程、程序、制度并組織實(shí)施工作 ? 負(fù)責(zé)組織制訂來料、生產(chǎn)過程、成品、出貨的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書并組織監(jiān)督實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)確認(rèn)來料、半成品、成品標(biāo)準(zhǔn)、極限樣辦 ? 負(fù)責(zé)組織制訂來料、半成品、成品檢驗(yàn)計(jì)劃并組織實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)組織來料、在制品、半成品、成品不合格的處理 L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限 ? 品質(zhì)經(jīng)理的工作職責(zé) ? 負(fù)責(zé)公司級(jí)糾正預(yù)防措施的組織制訂與實(shí)施監(jiān)督工作 ? 負(fù)責(zé)組織客戶投訴的處理與跟進(jìn)工作 ? 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本、 QCC活動(dòng)的組織實(shí)施工作 ? 負(fù)責(zé)組織公司計(jì)量系統(tǒng)的建立與組織實(shí)施工作 ? 負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)部主管級(jí)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作 ? 如作為管理者代表還要履行其相應(yīng)的職責(zé) ? 負(fù)責(zé)審批各種質(zhì)量報(bào)表 ? 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé) ,完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù) L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限 ? 品質(zhì)經(jīng)理的工作權(quán)限 ? 對(duì)公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的最終確認(rèn)權(quán) ? 對(duì)來料、在制品、半成品、成品不合格處理的最終決定權(quán) ? 如是管理者代表還具有對(duì) ISO9001品質(zhì)體系的建立、維持、完善的組織權(quán) ? 對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲在規(guī)定金額內(nèi)的決定權(quán) ? 對(duì)整個(gè)品質(zhì)部人員的管理權(quán)、監(jiān)督考核權(quán) ? 行使部門經(jīng)理對(duì)規(guī)定范圍金額的審批權(quán) ? 對(duì)公司級(jí)質(zhì)量管理流程、程序、制度的審核權(quán) ? 對(duì)品質(zhì)部?jī)?nèi)部文件、制度的審批權(quán) L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限 ? IQC主管的工作職責(zé) ? 負(fù)責(zé)制訂來料檢驗(yàn)計(jì)劃并組織實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)制訂或?qū)徍藖砹蠙z驗(yàn)過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn)過程檢驗(yàn)樣辦的建立與確認(rèn) ? 負(fù)責(zé)組織對(duì)來料檢驗(yàn)過程中不合格品的處理 ? 負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn)過程中糾正與預(yù)防措施的跟進(jìn)工作 ? 負(fù)責(zé)對(duì) IQC人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作 ? 對(duì)品質(zhì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成品質(zhì)部經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù) L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限 ? IQC主管的工作權(quán)限 ? 對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲在規(guī)定金額內(nèi)的決定權(quán) ? 對(duì) IQC人員的管理權(quán)、監(jiān)督考核權(quán) ? 對(duì)品質(zhì)部?jī)?nèi)部文件、制度的審核權(quán) ? 對(duì)來料過程中不合格處理在規(guī)定范圍內(nèi)的決定權(quán) L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限 ? IPQC主管的工作職責(zé) ? 負(fù)責(zé)制訂過程檢驗(yàn)計(jì)劃并組織實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)制訂或?qū)徍诉^程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)樣辦的建立與確認(rèn) ? 負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)過程中不合格品的處理 ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中糾正與預(yù)防措施的跟進(jìn)工作 ? 負(fù)責(zé)對(duì) IPQC人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作 ? 對(duì)品質(zhì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成品質(zhì)部經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù) L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限 ? IPQC主管的工作權(quán)限 ? 對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲在規(guī)定金額內(nèi)的決定權(quán) ? 對(duì) IPQC人員的管理權(quán)、監(jiān)督考核權(quán) ? 對(duì)品質(zhì)部?jī)?nèi)部文件、制度的審核權(quán) ? 對(duì)生產(chǎn)過程中不合格處理在規(guī)定范圍內(nèi)的決定權(quán) L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限 ? QC主管的工作職責(zé) ? 負(fù)責(zé)制訂成品、出貨檢驗(yàn)計(jì)劃并組織實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)制訂或?qū)徍顺善?、出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)成品、出貨檢驗(yàn)樣辦的建立與確認(rèn) ? 負(fù)責(zé)成品、出貨檢驗(yàn)過程中糾正與預(yù)防措施的跟進(jìn)工作 ? 負(fù)責(zé)對(duì) OQC、 FQC人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作 ? 對(duì)品質(zhì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成品質(zhì)部經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù) L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限 ? QC主管的工作權(quán)限 ? 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲在規(guī)定金額內(nèi)的決定權(quán) ? 對(duì) OQC、 FQC人員的管理權(quán)、監(jiān)督考核權(quán) ? 對(duì)品質(zhì)部?jī)?nèi)部文件、制度的審核權(quán) ? 對(duì)成品檢驗(yàn)過程中不合格處理在規(guī)定范圍內(nèi)的決定權(quán) L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限 ? QE工程師的工作職責(zé) ? 負(fù)責(zé)具體制訂來料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書 ? 負(fù)責(zé)制訂新產(chǎn)品、改進(jìn)型產(chǎn)品的質(zhì)量控制流程圖 ? 負(fù)責(zé)制作各種簡(jiǎn)易檢具 ? 負(fù)責(zé)來料、生產(chǎn)過程中品質(zhì)異常分析，找出問題的根本原因，制訂糾正預(yù)防措施并跟進(jìn) ? 負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)人員操作技能提升的指導(dǎo)與培訓(xùn) ? 對(duì)品質(zhì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成品質(zhì)部經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù) L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限 ? QE工程師的工作權(quán)限 ? 對(duì)品質(zhì)技術(shù)、工具有效使用的最終確認(rèn)權(quán) ? 對(duì)糾正預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督權(quán) L o g o 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限 ? QA主管的工作職責(zé) ? 負(fù)責(zé)制訂新產(chǎn)品、有特殊要求產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施情況 ? 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系、產(chǎn)品質(zhì)量審核，提交審核報(bào)告，跟進(jìn)改善情況 ? 負(fù)責(zé)處理客戶投訴 ? 負(fù)責(zé)與客戶的定期溝通，明確客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求并跟進(jìn)其執(zhí)行情況 ? 負(fù)責(zé)不定期對(duì)產(chǎn)品按照客戶的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查，掌控