【摘要】物流管理制度第一章總則第一條物流部是公司實(shí)現(xiàn)商品、包裝物、宣傳促銷品等實(shí)物資源向銷售終端合理配送的功能性、服務(wù)性部門。第二條為保障公司在途、庫(kù)存商品的管理,及時(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)商品的情況及防范風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第三條公司從事商品經(jīng)營(yíng)的各業(yè)務(wù)部在銷售活動(dòng)過(guò)程中均要嚴(yán)格執(zhí)行本制度。所稱業(yè)務(wù)部為參與公司商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及到的部門。第二章物流部職
2025-04-18 00:34
【摘要】員工手冊(cè)()29/29目錄《員工手冊(cè)》閱讀指引…………………………………………3一、康力簡(jiǎn)介1、董事長(zhǎng)寄語(yǔ)………………………………………………42、康力發(fā)展綱要…………………………
2025-04-27 08:30
【摘要】采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度一采購(gòu)管理1.采購(gòu)原則嚴(yán)格執(zhí)行詢議價(jià)程序:物品采購(gòu)必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià),在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)估,并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格,臨時(shí)性應(yīng)急購(gòu)買的物品除外。采購(gòu)會(huì)審、合同會(huì)簽制度:物品采購(gòu)必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門參與,調(diào)研匯總各方意見(jiàn),經(jīng)高管審核。職責(zé)分離
2024-11-25 08:13
【摘要】控薄摻蔣肌僅梆處園洽臍掘晰殆側(cè)緝端梭術(shù)畸務(wù)謗鋒痔仟久壯肇汞公聞馳爍沃斗愧榆恒吻耍綜鈞賤代茅尚砂訪聞葫酌祭肆昧輾秧露但杯煎惦缽酋懼留漳舵必勁狐描骯猴比報(bào)桔秤脅擠挽晝馭皇叔酚危恿姑享翔寅寺瓶稼震含禾租寅諸都瓜澆玩皇啃籠閘蒼命單俠痕穩(wěn)窖釀尹侵壇憊欽較媽思琵私慢爽聶光評(píng)塊照侍柯獲姆孔探酉仗勇汛框煌差擲譚噸契炊員祟系簽來(lái)版惟瀝珍蛾餓煌硬暖蠟妄夸沏刷辣淮瞅卸期檄紳涂猖喲召松爍壟餞佩決積檸訝蛇灑凈捏恭收刑
2024-08-24 22:10
【摘要】第一章總則為加強(qiáng)公司物資管理,做好物資的出入庫(kù)及保管等工作,確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制訂本流程。第二章倉(cāng)庫(kù)管理制度(一)、倉(cāng)庫(kù)管理的總體要求1、倉(cāng)庫(kù)是公司物料供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是公司各種物料周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。同時(shí)擔(dān)負(fù)著物料管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物料,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)
2025-04-16 12:04
【摘要】美容院物流管理制度一、產(chǎn)品與物流概述1、產(chǎn)品的概念本辦法所稱產(chǎn)品,是指因美容院給顧客提供服務(wù)需要而儲(chǔ)存的各種用品,可分為3類:(1)化妝品:用于顧客的臉部,使用一次其產(chǎn)品價(jià)值即變成營(yíng)業(yè)收入者(無(wú)形消費(fèi)商品的營(yíng)業(yè)收入),屬于每日需盤點(diǎn)的對(duì)象,如洗面奶、化妝水、潤(rùn)膚乳等。(2)固定資產(chǎn):一次購(gòu)入即可長(zhǎng)期使用,只需每年盤點(diǎn)一次的物
2025-04-18 06:52
【摘要】 浙江競(jìng)賽針織有限公司第一章總則為加強(qiáng)公司物資管理,做好物資的出入庫(kù)及保管等工作,確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制訂本流程。第二章倉(cāng)庫(kù)管理制度(一)、倉(cāng)庫(kù)管理的總體要求1、倉(cāng)庫(kù)是公司物料供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是公司各種物料周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。同時(shí)擔(dān)負(fù)著物料管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物料,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安
2024-08-25 11:19
【摘要】第一篇:物流部管理制度 物流部員工管理制度 作息時(shí)間 4月1日—10月31日:8:00 11月1日—3月31日:8:30 一、出勤 1、日常: 按公司規(guī)定:遲到、早退各罰款20元,曠工罰...
2024-10-25 10:58
【摘要】第一篇:物流部管理制度 物流部管理制度目錄 總則 第一章工廠物流管理 第一節(jié)物流配送的內(nèi)容及管理范圍第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié) 第一節(jié) 第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié) 第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)產(chǎn)...
2024-11-14 21:45
【摘要】北京匯通融業(yè)科技發(fā)展有限公司物流部管理制度2012年文庫(kù)貢獻(xiàn)者2012-8-31目錄第1章總則 3目的 3存貨管理權(quán)責(zé)單位 3存貨管理原則 3存貨碼放的要求 3存貨碼放的基本原則 4
2025-04-21 07:50
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第32頁(yè)共33頁(yè) 北京匯通融業(yè)科技發(fā)展有限公司 物流部管理制度 2012年 yu 2012-8-...
2025-01-17 03:56
【摘要】物流部庫(kù)存管理制度1、目的:規(guī)范庫(kù)房的管理,合理利用倉(cāng)儲(chǔ)資源,保障公司生產(chǎn)制造與財(cái)產(chǎn)安全。2、適用范圍:公司內(nèi)所有生產(chǎn)用物資、設(shè)備、工、夾、刀具存放庫(kù)房的管理。3、適用單位:所有庫(kù)存。4、職責(zé):、記帳人員:認(rèn)真、仔細(xì)登錄每筆物資的出入單據(jù),依據(jù)財(cái)務(wù)工作通知及時(shí)更新、調(diào)整各帳目數(shù)據(jù),做到帳卡物數(shù)據(jù)一致;協(xié)助庫(kù)管人員對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行收發(fā)和擺放、數(shù)量的整理;根
2025-04-16 23:39
【摘要】大量的管理資料下載大量的管理資料下載***公司營(yíng)銷中心物流部管理手冊(cè)第1頁(yè)分目錄第一章組織定位與職能………………………………………………2一、組織定位………………………………………………………2二、物流部職能…………………
2024-07-31 19:02
2025-04-18 06:36
【摘要】1、目的:規(guī)范庫(kù)房的管理,合理利用倉(cāng)儲(chǔ)資源,保障公司生產(chǎn)制造與財(cái)產(chǎn)安全。2、適用范圍:公司內(nèi)所有生產(chǎn)用物資、設(shè)備、工、夾、刀具存放庫(kù)房的管理。3、適用單位:所有庫(kù)存。4、職責(zé):、記帳人員:認(rèn)真、仔細(xì)登錄每筆物資的出入單據(jù),依據(jù)財(cái)務(wù)工作通知及時(shí)更新、調(diào)整各帳目數(shù)據(jù),做到帳卡物數(shù)據(jù)一致;協(xié)助庫(kù)管人員對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行收發(fā)和擺放、數(shù)量的整理;根據(jù)制
2025-05-05 02:22